来源：浙江省水利厅2020-12-15

下一步工作经过数年的建设，我省在小水电管理方面取得了一定的成效，但如您在提案中提到的，我省水电站集约化发展在资金、人才、政策、技术创新和管理等方面还存在一定的障碍，小水电建设年代久远、数量多、隶属关系复杂、现代企业管理制度建设滞后

来源：中国水利网站2020-07-30

要注重实干、力戒空谈，以奋发有为的精神状态开好局、起好步，确保集团行稳致远，把全部精力聚焦到省委省政府“再造都江堰”水利大提升发展战略的主责主业，抓紧建立具有鲜明四川水利特色、科学高效的现代企业管理制度

来源：湖南省人民政府2020-07-20

按照政企分开、政资分开的原则，加快推进园区平台公司转型，建立现代企业管理制度。

来源：韩城新闻网2020-04-30

签约仪式上，陕西旭强瑞清洁能源有限公司与国信证券股份有限公司签订《关于a股发行上市前的规范运作财务顾问协议书》，并签订《聘请律师合同》和《财务尽职调查》合同，全面启动创业板ipo，标志着我市企业在建立现代企业管理制度方面迈上了新的台阶

来源：中国电力2020-02-25

湖南省现代企业管理研究中心，湖南 长沙 410004；3.

来源：享能汇2020-02-11

也是国企改革一直以来强调的现代企业管理问题。4，明年要继续组建区域电网公司及各省市电网公司，进一步做好主辅分离和“三产”、多种经营企业的重组，以及与电网企业的剥离工作。

来源：享能汇2020-02-01

也是国企改革一直以来强调的现代企业管理问题。4，明年要继续组建区域电网公司及各省市电网公司，进一步做好主辅分离和“三产”、多种经营企业的重组，以及与电网企业的剥离工作。

来源：享能汇2020-02-01

也是国企改革一直以来强调的现代企业管理问题。4，明年要继续组建区域电网公司及各省市电网公司，进一步做好主辅分离和“三产”、多种经营企业的重组，以及与电网企业的剥离工作。

来源：享能汇2020-02-01

也是国企改革一直以来强调的现代企业管理问题。4，明年要继续组建区域电网公司及各省市电网公司，进一步做好主辅分离和“三产”、多种经营企业的重组，以及与电网企业的剥离工作。

来源：国金证券2020-01-31

同时，上市发展也将成 为国网公司由国企行政管理向现代企业管理过度、提升公司治理能力的重要手段。不变之共享发展：推动产业链上下游共同发展，打造电网共赢生态圈，让全社会共享电网发展成果。

来源：国金证券2020-01-31

同时，上市发展也将成 为国网公司由国企行政管理向现代企业管理过度、提升公司治理能力的重要手段。 不变之共享发展：推动产业链上下游共同发展，打造电网共赢生态圈，让全社会共享电网发展成果。

来源：中国电力新闻网2019-12-19

此次发布的“十项标准化规范”，作为现代企业管理的一种方法，为国电电力建设智慧型企业、国际一流上市公司提供了一种可操作的手段，同时也为基层发电企业安全生产现场的稳固和提升，提供了科学性、技术性的解决思路。

来源：国电电力2019-12-17

此次发布的“十项标准化规范”，作为现代企业管理的一种方法，为该公司建设智慧型企业、国际一流上市公司提供了一种可操作的手段，同时也为基层发电企业安全生产现场的稳固和提升，提供了科学性、技术性的解决思路。

来源：证券日报2019-12-12

坚持“以混促改”，通过国有资本与社会资本在更大范围的融合，带动职业经理人制度、员工持股制度等制度层面的探索完善，构建有效制衡、平等保护的法人治理结构和现代企业管理体系。

来源：经济参考报2019-11-05

“混改作为我们企业改革的突破口，关键还是要从体制机制上去破解，不是一混就好，最重要的还是要看怎么样按照市场机制建立现代企业管理制度。”中国有色矿业集团有限公司党委书记、董事长王彤宙说。

来源：享能汇2019-08-30

1996年到2018年四川水电装机量变化水电投资引入竞争机制 2000年后水电厂遍地开花2000年，水电投资领域引入了竞争机制，投资主体多元化，梯次开发流域化，现代企业管理制度的创新，进一步加快了四川水电开发建设的步伐

来源：中国能源报2019-07-03

近年来，三峡新能源通过产权转让、清算注销等方式加快非主营业务退出，逐步破解制约发展的体制机制障碍，先后出台了一系列适应市场经济发展的管理制度，现代企业管理制度体系逐步建立完善。

来源：中国能源报2019-07-03

近年来，三峡新能源通过产权转让、清算注销等方式加快非主营业务退出，逐步破解制约发展的体制机制障碍，先后出台了一系列适应市场经济发展的管理制度，现代企业管理制度体系逐步建立完善。

来源：海东时报2019-04-04

各生产企业要按照现代企业管理理念，坚持安全和环保这两个底线，健全完善企业管理体制机制，大力推行精细化管理，为企业发展夯实基础；五要强化督导服务企业发展。

来源：国家电网报2019-01-31

以现代企业管理体系为关键，打造变革创新新高地。着力打造市场化改革示范项目。以混合所有制改革为突破口，平等参与增量配电试点项目，探索构建系统领先的混合所有制公司运作模式和管控机制，创造混改典型经验。