北极星
      北极星为您找到“竞聘”相关结果468

      来源:中国大唐集团公司2023-01-10

      中国大唐通过全员岗位竞聘、全员绩效考核、末位淘汰等机制手段,全力推进收入能增能减、干部能上能下、员工能进能出,充分调动干部员工干事创业的积极性、主动性、创造性,激励广大干部员工不断提升专业能力、激发内生动力

      来源:中国石油天然气集团有限公司2023-01-06

      新聘的中层管理人员全部以岗定薪,完善了退出机制,营造了“竞聘动真格,上岗凭实力”的氛围。...“科改示范企业”工程技术研究院北石公司将全部63个中层管理岗位面向全员开展竞聘,最终有41人留任,22名新的青年骨干走上中层管理岗位。

      来源:国家电网报2023-01-04

      执行“两个现代”组织体系优化方案,深化三项制度改革,明确岗位竞聘、挂职锻炼、人才帮扶等方式,实施向一线倾斜的薪酬分配机制,增强员工干事创业的动力,实现专业管理更精益、资源配置更合理、人力资源更高效。

      来源:人民日报2022-12-15

      六盘水供电局开展输变电集约化管理,打通地、县供电局员工流通通道,通过理论考试、实操考试、实绩考察等方式,优中选优,103名原县级供电企业优秀员工竞聘到地区供电局工作。

      陕煤电力运城公司张晗:实干践行青春   奋斗绽放芳华

      来源:陕煤电力运城有限公司2022-12-08

      2022年4月,经过竞聘上岗,张晗被任命为燃料质检中心化验班班长。为解决班组人手不足,影响水、煤、油采制化频率的问题,在与部门领导和班组成员进行充分沟通后,张晗在班组开始逐步推行“全能化验员”。

      来源:新华网2022-12-06

      在此基础上,九级三通道的人才成长通道建设、高层次人才跟踪培养、内部竞聘上岗等一系列举措,培育了留才沃土,营造了良好的市场化氛围。...自建立运行内部人力资源市场以来,累计开展一般管理人员竞聘276次,选拔优秀人才1716人;累计退出岗位待岗管理131人次,待岗培训考核后重新上岗、转岗40人;因严重违反劳动纪律、违纪违法等原因解除劳动合同

      来源:国资报告2022-11-22

      云南电网公司通过人才市场有效运转,实现人才有序流动,3年来,社会招聘、校园招聘、内部组竞聘等公开选聘比例保持100%。完善内部人才市场建设,实现2000余名员工跨单位、跨地区有序流动。...首先,畅通员工退出渠道,强化岗位动态管理,深化岗位胜任能力评价和绩效考核结果、员工处分结果应用,3年来通过组竞聘、选聘等举措对3万余名员工进行了岗位调整,其中市场化退出岗位、依规降岗降级近6万人次,依法解除劳动合同

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-11-15

      疫情防控不能松,技能培训不能停,该公司活用新媒体平台,将各类培训竞聘改为线上进行,要求一线班组利用班前、后会、培训学习时间,对该公司全年的重要设备缺陷通报、控非停防范技术措施、兄弟单位异常情况通报等内容重点反复学习

      来源:中国科学院广州能源研究所2022-10-24

      初选合格人员参加公开竞聘面试,以具体通知为准。公开竞聘的具体时间、形式等具体事宜将另行通知。未通过初选的人员,将不通知面试。三、聘后待遇(一)特

      来源:《学习时报》2022-10-11

      深化适应性组织建设,打造“六型”总部,开展总部全员竞聘,人员盘活率达74%、更替率达28%,有效激发干部人才队伍潜力。

      毋杨娟:最会“精打细算”的人

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-09-12

      说起精打细算,大唐万宁公司计划营销部计划与统计主管毋杨娟可以说发挥得淋漓尽致,2022年1月,毋杨娟通过竞聘来到计划营销部任职,从热控专业转到计划与统计专业,变化的是工种,不变的是严谨细致求实的工作作风

      来源:华电集团2022-08-10

      克服疫情不利影响,运行管理组抓紧最后冲刺阶段,制定完成《华安水电厂集控中心运行规程》《华安水电厂集控中心联系制度》等19个规章制度,组织集控班、水务班人员利用休班时间开展线上、现场培训,完成集控中心岗位竞聘

      来源:中国能源报2022-07-21

      在三项制度改革中,通过竞聘上所属单位领导岗位的年轻干部——恭城供电公司副总经理张磊对此深有感触,“没进行三项制度改革前,干部员工普遍缺乏危机意识,改革求变的主动性不足,干事创业动能没有得到充分激发。”

      龙源电力:改革赋能激活力,创新发展谱新篇

      来源:北极星电力网2022-06-30

      通过推行全员绩效考核加强对管理人员的能力评估,今年一季度共有6家基层单位对不胜任或考核排名末位的10名管理人员进行调整;有3家基层单位拿出4个岗位,通过公开竞聘方式择优确定人选。

      陕投电力运营开展中层管理人员<mark>竞聘</mark>上岗

      来源:陕西能源电力运营有限公司2022-05-30

      公司按照“人岗匹配”原则,制定了《中层管理人员竞聘上岗实施方案》,设置个人述评、竞聘考评组专家提问环节,对竞聘人员的业务水平、组织计划能力、语言表达能力等进行综合考核,要求竞聘者从工作履历、主要业绩及工作思路措施等方面述评

      来源:大唐甘肃发电有限公司碧口水力发电厂2022-05-24

      4月份,在人才多通道机制激励下,该厂有1名职工被聘任为一级专业师,3名职工被聘任为二级高级专业师;3名职工通过公开竞聘方式走上了新的工作岗位。

      中晶运营:推进“双通道”人才发展模式 构建完善薪酬福利体系

      来源:中晶环境2022-03-17

      中晶运营公司每年定期组织专业工程师、各经理岗竞聘上任,通过对后备人才持续的关注和培养,为公司新业务、新项目不断输送人才,为员工提供更宽阔的舞台。

      来源:辽宁龙源新能源发展有限公司2022-03-01

      同时,公司还通过三轮的人员选拔竞聘考试,选拔人才,先后给各个维保中心配备了安全、技术等专责,并优选出维保班班长4人、区域专责8人、维保班组安全技术员及作业组组长等48人,形成第一层级管理团队。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2022-02-18

      此次参加公推比选竞聘90后人数占候选人22%,其余候选人均为80后,切实地落实了加快年轻干部、年轻人才培养的三项制度改革要求。

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-01-19

      公司24人参加单元长、集控主值和集控副值岗位竞聘,最终8人成功晋升。...为企业不断提升管理,公司2021年共推出6个管理岗位,包括发电运行部副主任、热工专工、供热公司片区经理、汽机检修专工等岗位,吸引了大批有志青年踊跃报名参加竞聘

      相关搜索