北极星
      北极星为您找到“经理制”相关结果374

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-11-12

      推行客户经理制,延伸电网投资界面,实施“一证受理、容缺办理”,打通服务“最后一公里”。同时,优化火速办电机制,走进客户解决用电难题。...结合项目规模、区域位置、用电特点和负荷需求,第一时间做好对接,指派客户经理“一对一”沟通用电事项,纳入专属服务。组织人员实地勘测电力设施布局,再梳理、再分析客户个性化需求,精准制定专项服务方案。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-24

      优化电话预约、线上报装业务流程,完善“一办到底、办必办好”办电机制,严格落实首问责任、限时办结和客户经理制,做到先于客户预期完成供电服务工作。

      来源:国家电网报2020-09-21

      国家电网公司深化“客户经理+项目经理”双经理制,完善小微企业勘查设计施工一体化作业模式,配合京、沪政府简化小微企业占掘路审批程序,分别实行免审批和承诺备案,小微企业接电时长不超过10天。

      来源:河南省济源供电公司2020-09-15

      济源公司在开展常规服务的基础上,细分客户类别,对传统农业做好田间用电管理;对特色农业做好跟踪保障,推出片区经理制、日常排查、定点服务,实行服务网络全覆盖、服务时间全天候;对农产品加工企业每周开展两次随访

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-14

      推行客户经理制,延伸电网投资界面,实施“一证受理、容缺办理”,打通服务“最后一公里”,以诚信为民形象提高客户满意度。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-09-03

      推行客户经理制,延伸电网投资界面,实施“一证受理、容缺办理”,打通服务“最后一公里”,不断提高公司的公信力和美誉度。

      来源:中国能源报2020-09-02

      德州供电公司相关人士介绍:“公司还设立分布式光伏业务办理专柜,实行‘一证受理’及专职客户经理制,定期到项目点与负责人会谈,解决实际难题,简化服务流程,加强营业窗口规范化管理,保障项目顺利落地和快速并网发电

      来源:凤翔县供电分公司2020-08-31

      个台区按照行政区划,划分为220个管理网格,从客户需求出发,以信息化、平台化、智能化为导向,依托“互联网+”营销技术,实施集低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务工作为一体的一专多能的新型“台区经理制...台区经理冯芳军在西凤家园小区测试居民楼漏电保护器是否正常。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-13

      坚持项目用电优先,实行客户经理制,深化上门服务,开辟快速办电通道,落实“便民、降本、提速”和“一证受理、容缺办理”等措施,并积极做好客户受电工程技术服务,以电力前置和服务提质相结合,助力项目按下落地实施

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-08-11

      细化“三减四零”举措,优化电话预约、线上报装业务流程,完善“一办到底、办必办好”严格落实首问责任、限时办结和客户经理制,采取线上数据跑、客户经理主动跑等管理和技术手段,优质高效办理用电业务,做到先于客户预期完成业扩服务工作

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-06-19

      推行客户经理制,打通服务“最后一公里”,实现简单业务“一次不用跑”,较复杂业务“最多跑一次”。延伸电网投资界面,实行“一证受理、容缺办理”,努力提高客户满意度。

      来源:南方电网报2020-06-16

      在全省推行160千伏安及以下小微企业低压供电行动计划,降低用电成本,减少审批流程,完善“‘在线签署’+‘上门服务’”模式,推广客户经理制,实现小微企业客户“一次都不跑”。

      来源:中国电力报2020-06-02

      该公司还构建以客户为中心的服务体系,实行“分级”客户经理制,配置网格化客户经理,做好客户用电全程跟踪服务。下一步,四川电力将持续围绕投资、资产、成本、收入,落实执...5月28日,四川泸州供电公司营销部客户经理来到位于泸州市江阳区黄舣镇酒业园区的四川中科玻璃有限公司生产车间,询问其用电情况。

      来源:中国网2020-05-29

      为给投资者带去更佳回报,该基金采取双基金经理制,由陶灿和田元泉共同管理。

      来源:河南省济源供电公司2020-05-13

      同时,严格落实首问责任和客户经理制,按照“一对一”方式,对每个业扩报装项目进行动态跟踪,为客户提供全程服务,并优化“一口对外”措施,充分挖掘提速提效空间,提升业扩效能,满意广大客户。

      来源:凤翔县供电分公司2020-04-14

      四是以星级供电所创建为抓手,通过优化供电所班组设置、推行“台区经理制”和“一岗受理”综合柜员、构建网格化供电服务模式、培养复合型员工队伍,建立健全激励约束机制,充分调动广大员工积极性,促进供电所基础管理全面加强

      来源:河南省济源供电公司2020-03-23

      对确定复工、开工的续建、新建等项目,第一时间对接,构建“线上+线下”服务模式,推行客户经理制,开辟快速办电通道,做到“一个项目一名客户经理、一个专项方案、一套保障措施”,高质量做好业务办理、方案制定、电源接入等事宜

      来源:河南省济源供电公司2020-03-17

      济源供电公司结合当前实际,对确定复工、开工的项目,第一时间对接,构建“线上+线下”服务模式,推行客户经理制,开辟快速用电通道,纳入专属服务,做到“一个项目一名客户经理、一个专项方案、一套保障措施”,高质量做好业务办理

      观察 | 从国网2020年重点工作任务看国网的变与不变

      来源:电力喵2020-02-27

      9.营销服务中心建设:这是首次提出的概念,其基础也是首先要强化营配融合,其中提到的推广网格化综合服务,其具体内涵尚不清楚,暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

      从国网74号文2020年重点工作任务 看国网的变与不变

      来源:电力喵2020-02-27

      9.营销服务中心建设:这是首次提出的概念,其基础也是首先要强化营配融合,其中提到的推广网格化综合服务,其具体内涵尚不清楚,暂时不知道与近几年推广的台区经理制在本质上有多大程度地发展。

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