来源：中国大唐集团公司2007-12-21

厂长周友幸把培训工作作为任期内最重视的事情来抓，要求培训工作要拓宽思路，增加内涵，重点要加强对核心业务一体化、内控管理体系的培训，要以降低机组能耗、提高预算水平、经营分析水平为主题进行重点培训。...企业综合建设成绩斐然，获得集团公司“和谐文化建设示范基地”和集团公司2006年度“燃料管理优秀厂”的荣誉称号。

来源：中国华电集团公司2007-12-20

机制创新：企业面对严峻的生产经营形势严格控制预算，建立财务管理内控体系，并创新建立压力传递机制——制定年度绩效目标考核机制，明确年度绩效目标负责部门及负责人，并将《中国华电集团公司2007年度绩效目标考核细则

来源：中国电力新闻网2007-12-18

通过安全生产、人力资源、经营管理、企业文化，党的建设等方面的全员、全方位、全过程精细化管理，切实实现“管理精细、高效低耗”，确保企业效益稳步增长。...同时，对工程项目全面实行预算管理和全过程跟踪管理，确保了工程项目实施的可控与在控，节约成本费用。第五，加强内控审计、监察管理，开展清产核资效能监察、工程管理效能监察等工作，确保经营管理规范健康运作。

2006-08-17

李荣融表示，一批国有大型企业在境内外上市后，进一步完善了公司法人治理结构，加强了内控管理，经营机制明显改善。 他还透露说，国有控股上市公司股权分置改革稳步推进。...其次，企业的薪酬水平要与其竞争力相适应。任何企业都必须控制好人工成本，使企业和产品保持较强的竞争力，中央企业也不例外。

2004-03-31

“立委”斥疏失“不可思议” 　　民进党“立委”汤火圣认为，台电连会计和政风等监核单位人员都被查出违规支领加班费，“实在太不可思议”，台电内控显有严重疏失。...一名不愿具名的厂长认为，“监院”的质疑未尽公允，一般企业值大夜班多以加班计，但电厂并无大夜班值班科目，才权宜以加班费及误餐费报支，“这只是弥补制度设计上的缺失”。 　　

来源：中国华电集团公司2007-12-10

在检修管理中围绕#3机组大修开展工作，加大设备治理力度，最大化的消除了设备的跑冒滴漏。...首先是围绕电量工作狠下功夫，以电量任务的完成保年度经营任务的完成；二是建立了以财务预算、成本控制为基础的财务管理体系，完善了内控机制。通过合理利用国家信贷政策，充分利用结算资金，减少了财务费用。

来源：西北电网公司2007-12-07

，坚持围绕中心、服务大局，以落实党风廉政建设责任制为主线，以廉洁文化建设为基础，不断创新工作机制和方法，党风廉政建设取得明显成效，公司呈现出风清气正、干事干净的良好局面，并荣获全国首批模范劳动关系和谐企业...完善预算管理机制，强化内控体系建设，公司所有支出均纳入公司预算管理范畴，在资本性支出控制方面，成立电网技术（培训）中心，加强电网规划和前期工作研究，努力降低投资决策风险；成立技术经济中心，构建“三位一体

来源：中国电力新闻网2007-12-04

积极实施科技创新，提升企业装备水平 企业的技术装备水平和新技术的推广应用能力，是检验其创新能力和可持续发展能力的重要标尺。...；创新完善综合计划和预算体系，提高经营管理水平；全面加强风险分析，坚持深入审视管理的薄弱环节，充分发挥法律、财务、审计、纪检等监督作用，完善内控监督，特别注重从事后监督向过程监督转变，提高风险防范能力；

来源：中国电力新闻网2007-11-26

，坚决杜绝发生电网破坏事故、大面积停电事故和人身伤亡事故；深入审视管理的薄弱环节，注重从事后监督向过程监督转变；全面加强风险分析，充分发挥法律、财务、审计、纪检等监督作用，完善内控监督，提高风险防范能力...我们将采取有效措施，将集约化发展、精细化管理向纵深推进，并拓展到各个业务领域；创新完善综合计划和预算体系，提高经营管理水平；加大对市、县公司直至供电所各专业管理的管控力度，继续推进扁平化管理；坚持把确保电网安全放在首位

来源：大唐湖南分公司2007-10-18

建设内控体系不仅可以优化企业资源配置，促进管理流程改善，提高企业综合竞争力，而且有利于进一步转变员工思想观念，强化员工市场、创新和效益意识，调动员工参与经营管理的积极性和主动性。

来源：国资委网站2007-07-26

目前，大多数中央企业都建立健全了风险管理的规章制度，一批中央企业的境外上市公司建立了较完善的内部控制体系，并将内控体系扩展到存续企业。...出台了出资人财务监督的一系列部门规章，研究制订并下发了一批管理制度和规范，建立了企业重要财务事项备案监督制度，开展了企业财务预决算管理、财务动态监测、会计核算监督、经济责任审计、内部审计管理及中介财务审计监督等各项工作

来源：中国电力新闻网2007-04-05

要始终坚持“依法从严管理企业、勤俭办企业”的方针，在涉及企业重大投融资决策、重大生产经营决策等方面，严格执行国家和上级的财经政策和财会制度，规范决策程序，完善决策机制，强化风险防范意识，杜绝违法违规或盲目决策的行为