北极星
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      来源:中国电力建设集团有限公司2012-09-06

      姚强指出,全面提升中国电建集团境外项目的管理水平对我们建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团具有非常重要的意义,也被列为中国电建集团公司专项管理提升活动之一。

      来源:中国华电集团公司2012-09-05

      煤炭运输铁路立户的成功获批,是华盛公司积极贯彻华电集团公司、华电国际年中工作会议精神,按照华电集团公司管理效益双提升和华电国际三实三提升的安排部署,在山西能源公司抓实创效年活动的推动下,经过全体干部职工的不懈努力取得的成果

      来源:杭州华电半山发电有限公司2012-09-04

      积极贯彻落实华电集团公司管理效益提升年工作部署,以三实三提升活动为契机,深入开展电力安全生产标准化工作、安全生产月等活动,结合安全性评价工作和各专项检查,及时消除各类隐患,不断完善安全生产隐患排查长效机制

      来源:电科院2012-09-04

      下一步,信息中心将严格按照评审意见,进一步完善项目可研报告,加强信息化建设项目的管理,通过项目实施进一步提升管理效益,促进中国电科院信息化水平再上新台阶。...此次信息化储备项目评审是中国电科院贯彻落实《国家电网公司信息化项目可研编制与评审管理暂行办法》要求的具体措施,通过储备项目评审,将进一步规范电力信息化项目可行性研究工作,提升信息化项目前期管理质量,确保项目资金投入的科学合理性

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-09-03

      该公司为深化管理效益双提升活动,促进创一流工作,从加强队伍建设,维护稳定入手,针对部分合同工已逐步成为生产主力的现实,勇于打破人力资源管理禁锢,把合同工纳入拓展职业发展通道的管理范围,创造性地制定实施合同工各级技能专家评比聘用办法

      来源:河南省商丘供电公司2012-09-03

      注重过程管理,职能部门充分履行职责、发挥作用,业务部门主动思考、积极作为,改进工作,产生显著的经济效益管理效益。...该公司效能监察小组对照检查的内容逐条逐项进行拉网式检查,达到不断优化调整各项管理体系和工作机制,促进公司效能、效益的提高。

      来源:可门发电公司2012-08-30

      今年以来,福建华电可门发电有限公司认真贯彻落实集团公司、福建公司2012年效能监察工作部署要求,把粉煤灰经营改善作为管理效益双提升的一项重要工作。...该公司还在管理上顺势而为,相继修订完善了《粉煤灰、脱硫石膏销售运输管理制度》、《粉煤灰清运管理办法》、《脱硫石膏清运管理办法》等一系列粉煤灰经营管理的制度和办法,规范了招标、合同、计量、销售、结算等关键环节

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-29

      ,把深化学习型党组织创建,提高党员素质融入到管理效益双提升活动中,为树立创先争优精神打好素质基础。...根据公司下发的《回顾辉煌历程、喜迎党的十八大党的历次全国代表大会知识读本》、《辩证看、务实办理论热点面对面2012》、《共同理想的基石》等系列书籍,在全体党员中开展我读书、我受益读书竞赛活动,认真执行党员学习管理制度

      来源:大龙发电厂2012-08-29

      为严防存煤自燃,公司不断加强存煤碾压、防雨、测温等工作,在打破存煤纪录之际,进一步提高燃煤管理水平,从经营源头上,深化了管理效益提升活动,为奋战火电运行高峰打下坚实基础。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-28

      该公司党委根据上级党组织的通知精神,为了把学习宣传普及党的历次代表大会和中央全会召开的时代背景、主题内容、主要成果和历史地位等知识,作为一次党性教育,引导广大党员坚定信心和信念,立足岗位带领员工深化管理效益双提升

      来源:河南省济源供电公司2012-08-28

      1个多月来,已征集降本增效建议231个,其中59个已应用到具体生产经营实践,在堵塞管理漏洞、杜绝跑冒滴漏、提高质量效益方面发挥了作用。...可在部分办公场所安装电容自动补偿装置,提高用电功率因数,减少无功损耗8月27日,河南济源供电公司对新征集到的107个降本增效方面的建议分类汇总,组织技术人员作可行性评估,促使金点子、银点子尽快转化成经营管理效益

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-27

      为严防存煤自燃,公司不断加强存煤碾压、防雨、测温等工作,在打破存煤纪录之际,进一步提高燃煤管理水平,从经营源头上,深化了管理效益提升活动,为奋战即将到来的火电运行高峰打下坚实基础。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-24

      有落实+没完成=零、有价值+没发挥=零、有布置+没监督=零、有进步+没耐心=零、有任务+没沟通=零、有能力+没态度=零为工作理念,不断强化工作作风建设,在开展7s活动中,不断提高文明生产水平,以此深化管理效益双提升活动

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-23

      该公司工会从奖励员工身边先进模范入手,克服检修任务繁重、资金紧张的困难,积极安排十佳季星到重庆旅游,不仅增强了先进模范建功立业的荣誉感与轻松修闲的幸福感,受到基层员工好评;还增强了先进模范的典型示范作用,营造出创先争优争当管理效益双提升活动先锋的良好氛围

      来源:中国华电集团公司2012-08-22

      华电云南发电有限公司面对下半年严峻经营形势,把节能降耗作为管理效益双提升的重头戏,严格落实节能降耗行动计划,深入挖潜增效,深化对标管理,优化机组经济运行方式,加大燃煤管理,全力扭亏控亏提升效益增长点,打造节约型企业

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-08-22

      ,要求发挥党组织的政治优势,强化党员干部带头作用,在履行创先争优中,带动全体员工维护企业稳定局面,为深入抓好管理效益双提升活动营造良好氛围。...为贯彻乌江公司(华电贵州公司)信访维稳工作会精神,贵州华电大龙发电公司党委从8月中旬以来,始终坚持三个一理念,要求党员干部履行创先争优承诺,带动广大员工维护企业稳定,在管理效益双提升活动中,再创新业绩向党的十八大胜利召开

      来源:中国华电集团公司2012-08-20

      ,提升供热经济效益,实现安全供热、价值供热、智能供热、和谐供热;三是强化目标管理,利用日经济利润分析和月度经济活动分析等手段,实行全面对标管理,确保主要经济、技术指标可控在控;四是全面强化预算管理和过程控制

      来源:中国华电集团公司2012-08-16

      目前,该公司正按照集团公司年中工作会议要求,进一步加强管理创新,强化经营管理和安全管理,狠抓扭亏增盈,保持良好的盈利态势,水火互济、电煤并举、产业协同的发展战略已显现成效,确保了管理效益双提升,为创一流目标奠定了基础

      来源:中国华电集团2012-08-15

      哈尔滨热电有限责任公司认真贯彻落实集团公司和华电能源公司年中会议精神,牢固树立价值思维理念,以管理效益双提升为主线,抓对标,提管理、创四星,推行电量要抢、成本要降、安全要稳、发展要快的四大举措,奋力冲刺全年目标任务

      来源:中国华电集团公司2012-08-15

      、整改提升活动,切实确保管理效益双提升;四是大力加强党建和干部职工队伍建设,充分凝聚干部员工的整体合力;五是深入学习贯彻集团公司、四川公司和公司年中工作会精神,确保上级和公司的决策部署执行到位。

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