来源：平圩发电公司　2008-03-25

，手段先进，理念科学；“安康杯”竞赛活动开展以来，特别是“十个一”活动，内容丰富多彩，促进提高了员工队伍的思想素质、安全素质，促进提高了安全管理水平和企业管理水平，创造了良好的安全生产成绩，在安全发展中不断推进和谐企业建设迈向新台阶

来源：中国华电集团公司2008-03-24

对管理制度进行修编是高培中心认真贯彻集团公司部署，深入开展“对标、学习、提高年”活动的重点工作之一，也是“创品牌”工作的重要内容，对全面提升企业管理水平具有重要意义。...，进一步完善修订部门职责和岗位标准、各类管理标准、技术标准，为企业持续健康快速发展提供良好的制度保证，从而实现企业管理的规范化和标准化，直至向着企业文化管理的更高层次迈进。

来源：山东核电有限公司　2008-03-19

同时，公司借迎接审计之机加强对日常经营活动监审，提高企业管理水平。 （费继红）...为做好迎审工作，山东核电有限公司于近日召开迎审自查工作布置会，梳理近几年审计署企业审计工作基本思路，对审计署经济责任审计重点关注内容进行了学习，明确了迎审自查的重点内容以及各部门的迎审负责人和迎审联络人

来源：中国电力新闻网2008-03-13

本网讯通讯员严静报道3月11日，为进一步推进华电昌吉热电公司企业文化建设进程，全面提升企业管理水平，公司邀请东西部（中国）经济研究院高级管理顾问尹锦荣教授，为员工进行了为期半天的“打造特色企业文化”专题讲座

来源：河南省电力公司2008-03-13

2005年，国家电网公司启动二维对标工作，实践证明开展对标工作有利于全面、客观地评价各单位企业管理水平，引导各单位注重成本，提升工作效率和效益，有利于转变管理理念，推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理

来源：中国华电集团公司2008-03-12

，不断优化各项指标，全面提升企业管理水平、赢利能力和核心竞争力。...四是强化预算管理和计划管理，有效控制成本，努力节能增效。五是定期召开对标管理分析会，对关键性指标进行重点分析，查找差距、制定措施、限期整改，力争达到集团公司先进水平。

来源：华电2008-03-05

针对招标公司今后的工作，任书辉强调要增强干好工作的使命感和紧迫感，为集团公司做强做大做好做出积极的贡献；要深入开展“对标管理年”活动，进一步提高企业管理水平；要不断提高服务质量和服务水平，以质量和信誉开拓市场

来源：中电投2008-03-05

二是从管理的角度。企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。...这些管理在集团公司今后的实践中更为突出的是四个方面：抓好对标管理——这是提升企业管理水平的最佳途径；促进精细管理——这是提高企业管理质量的最佳措施；实施业绩管理——这是提高企业管理效率的最佳手段；强化党群管理

来源：中国国电集团公司2008-03-04

要树立“一盘棋”意识，将大修做为当前的主要工作并突出重点，为大修及安全生产提供良好的条件与平台；三是要真正把集团公司、国电山东公司“两会”和该公司一届三次职代会精神在大修中得到充分落实，加强培训，全面提升企业管理水平以及员工综合业务素质与能力

来源：中国华电集团公司2008-03-04

活动以增强公司竞争力为核心，以对标管理为基本手段，学习借鉴国内外先进发电企业的管理理念和方法，建立完善对标管理的指标体系、标杆体系、组织体系、责任体系、评估体系和考核体系。

来源：中电投2008-03-03

要求各企业高度重视、加强组织领导，瞄准同行业先进目标，学习标杆企业的最佳管理实践，全面提高企业管理水平。...2008年，河南分公司按照集团公司的统一安排，将采取扎实措施，组织指导各基层企业，推进同业对标，促进企业管理水平的提高。

来源：青海省电力公司2008-03-03

全生明要求，公司广大员工要立足于提升企业管理水平和自身综合素质，以创新的理念，创新的实践，着力增强“四种意识”，找准工作切入点，突出“六个注重”，努力提高电网发展水平，提高经济效益，提高企业管理水平，提高科技创新水平

来源：黄河水电公司　2008-02-29

；加强经营管理，着力提高企业绩效；围绕新型的管控模式，推进体制机制创新；开展全方位对标管理，进一步提升企业管理水平；加强人才队伍建设，为公司发展提供坚实的人才保障。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

　　财务精细化管理工作是企业管理工作的核心之一，其精细化管理水平，直接影响到企业的整体决策和未来发展。推进财务部门精细化管理，可以使企业管理水平得到新提升，对增进企业竞争力起着至关重要的作用。 　　

来源：中电投2008-02-26

一是开展“标准化管理年”活动，全面提升企业管理水平；二是认真贯彻安全第一方针，保证完成年度发电任务；三是提高经营绩效水平，保证完成利润目标；四是加强人力资源管理，提供有力人才支撑；五是加快四期工程建设，

来源：中国电力新闻网2008-02-15

铜梁公司表示将紧紧围绕2008年度工作目标，深入开展创一流同业对标工作，加强同业对标工作管理，注重同业对标过程控制，积极开展横向比较，不断汲取、借鉴兄弟单位典型经验，提高企业管理水平，按照集团化、集约化

来源：中国华电集团公司2008-02-02

；夯实企业基础管理工作，提升企业管理水平；加强队伍建设，进一步增强公司凝聚力；加强党建、精神文明和企业文化建设，构建和谐企业；发扬“四千”精神，加快项目前期工作步伐。

来源：中国华电集团公司2008-01-31

，提升企业管理水平；六是推进环保和项目发展，增强企业发展后劲；七是加强队伍建设，提供人力资源保障；八是加强和创新政治工作，提供强有力的政治保证。...2008年着重加强八项重点工作：一是深入开展对标管理年活动，全面提升竞争能力；二是强化安全管理，提高安全保障能力；三是加强生产管理，提高经济技术指标水平；四是加强经营管理，持续提升经营业绩；五是推进管理创新

来源：中国华电集团公司2008-01-30

三是加强对标管理，抓好战略实施，提升企业管理水平，全面建设国际一流发电企业。四是加强经营管理，突出抓好电量、煤炭、效益管理，不断增强市场意识，提高企业经济效益。

来源：中国华电集团公司2008-01-29

二是提升企业管理水平，进一步提高经营质量，努力完成年度经营目标任务。三是创新教学管理，不断提高培训质量，创教育培训品牌。四是进一步加强“5c”品质管理，提高服务质量，创酒店服务品牌。