来源:互联网2009-11-04
大力推行供电所专业化管理和农电营销集约化管理,积极开通电力支农“绿色通道”,对需报装增容及临时用电的农业客户,坚持特事特办,并设立大客户服务经理,加强对客户的联系和沟通,主动帮助客户及时解决困难和问题,
来源:互联网2009-10-22
天津公司四季度开展11项重点研究的课题方向包括:天津公司经营目标考核模式、体制改革、人才队伍培养、安全管理、财务集约化管理、市场营销、工程造价、同业对标、物资工程招标、子公司管理职责调整、农电管理,分别由人力资源部
来源:互联网2009-10-19
sg186工程以推进生产自动化提高劳动生产率,以优化业务流程提升经营管理水平,以集约化管控企业集团“人、财、物”三大核心资源,促进企业提升效能、提高效率、增加效益。
来源:互联网2009-09-23
物流:走专业化道路 在物流集团公司,王抒祥指出,为适应国家电网公司集约化运作的要求,物流必须进行集中管理。...注意安全施工,防范因大型机械设备长年失修、超负荷运转带来的安全隐患,并加大对分包队伍的安全管理。同时,要做好服务工作,保证施工质量,让客户满意。
来源:宁夏电力公司2009-09-10
财务管控项目,是erp系统建设财务应用的重要组成部分,也是实施成熟套装软件(sap软件)财务功能的有效补充,是实现财务集约化管理的重要平台。...为此,宁夏电力公司确定了建设方式:坚持以业务需求为前提的基本原则,以成熟套装软件为主体,实现公司业务与财务管理全过程的横向集成,财务管控模块作为必要的补充;以成熟套装软件为数据资源,以营销管理系统等业务系统为辅助
来源:四川省电力公司2009-09-08
一是攻坚克难,全力以赴增供扩销;二是筑牢基础,进一步提升优质服务水平;三是规范经营,努力提高公司效益;四是措施有力,防范营销安全风险;五是真抓实干,加快推进营销集约化建设。