来源：中国电力新闻网2008-03-17

特别是突出对财务、工程预算、信息技术等岗位管理人员，对计量、线损、窗口服务人员以及安全员、变电站运行人员、农电员工进行正规化、专业化的理论与实践的培训，并借助开展“创建学习型班组，争做知识型员工”活动，...为一线技能人才的培养建立了好的环境，形成了良好的氛围。

来源：中国电力新闻网2008-03-14

支部书记既成为职工思想教育的辅导员，也成为职工学习业务掌握技能的榜样。昭供电关所党支部书记方显撰写了涉及营销计量等专业的调研文章，并在多家刊物发表，赵夕龙成了含山农电工培训基地的讲师。

来源：中电投2008-02-29

由于人员素质参差不齐，一些员工的检验技能水平还需进一步提高，针对这一情况，2008年伊始，该公司将进一步提高计量、采、制、化人员业务能力，进行具有针对性地全员培训，并将此作为一项重要工作来抓。

来源：中国华电集团公司2008-02-27

将常规培训与“请进来、走出去”培训相结合，提高人员的业务技能，积极开展技术比武活动，确保持证上岗率100。...积极与调运办事处和矿方协调，加大催交催运力度，千方百计提高兖矿火车煤的兑现率；对进煤结构做出战略性调整，加大省外煤炭的调运量；超前做好接卸设备的维护工作，特别是计量设备的维护工作。二是加强煤场管理。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

在营业大厅、95598员工中，熟练掌握“看、听、笑、说、动”、“五项修炼”业务技能及沟通技巧。 推进服务延伸、短信提醒客户。...1月17日，蚌埠市新闻媒体及安徽省驻蚌媒体记者来到了500千伏禹会变电站、供电计量中心、95598供电服务热线、电力调度台、客户服务大厅等现场，感受电网运行、服务客户的流程和成就，所到之处，

来源：中国电力新闻网2008-01-18

在营销抄表、审核、收费、用电监察、电能计量五个岗位各评选一名岗位能手，设立低压电费回收状元、收费能手，对电费回收状元、收费能手实行重奖，十堰供电所抄表员王传建因取得了电费回收百分之百的好成绩，实现全年低压用户的电费结零

来源：中国电力新闻网2008-01-15

新年伊始，该公司高度重视营销基础管理工作，积极安排与动员部署，要求所属营销部积极编制详细的培训计划，分期分批按序组织25个乡镇供电所的营业员、微机资料员、计量员、线损电费电价员等一线人员参加学习、培训。...通过理论联系实际，由熟悉营销相关业务的技术员就系统业务操作流程要点、配网mis系统绘图和供电可靠性分析等进行现场讲解、指导，各参训人员认真上机操作演练，进而，全面增强了农村供电所人员的理论及业务应用技能水平

来源：中国华电集团公司2008-01-09

定期对火车来煤和汽车来煤的计量衡器进行检验，提高计量精度，确保入厂煤检斤率、汽车煤运输空车复检率达到100。...2007年，潍坊公司在集团公司燃煤采制化技能大赛上勇夺桂冠，有3名员工荣获“金奖选手”、“中国华电集团公司技术能手”等殊荣。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

2007年，由于工作需要她从煤化验班调至煤采制班当班长，成为一名兵头将尾的基层管理者，煤采制班不再是单一的燃料质检班组，还包括了火车轨道衡计量，人员增加到27人。...虽然每天的工作任务非常繁重，但她仍未放松学习，利用业余时间，不断提高自己的理论水平和实际技能。她是班组的管理者，也是班组的技术带头人，成为部长的得力助手。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

如果有个别客户对表计电量不明白的地方，他主动上门给客户耐心讲解，指出疑难问题，并仔细核对检查计量装置和用电负荷，直到客户脸上露出笑容。...不论春夏秋冬还是半夜三更，只要用电客户发生任何供电故障停电，朱明龙都会以满腔的服务热情，熟练的专业技能帮助停电客户排除故障，恢复送电，带来全家光明。

来源：中国电力新闻网2008-01-03

他们抓住上级公司开展员工技能竞赛和调考的机遇，从去年1月5日起就开始全面组织员工学习迎赛，公司为参赛选手创造一切条件，激励大家提高综合素质，员工们纷纷把参赛化着爱企的行动，年过不惑的计量中心班长陈军、刚参加工作不久的会计顾春玉

来源：中国电力新闻网2007-12-28

今年，该局已举办营销、配电、计量等专业技能培训班33期，开展了6个专业的技能竞赛，三明供电系统3630人次参加了培训，这在该局历史上是前所未有的。...为推进农电规范化管理，该局把提高农电员工的基础素质与技能水平作为重点，致力于打造一支高素质的员工队伍。

来源：中国电力新闻网2007-12-27

首先，公司强化进煤计量工，落实人员责任制，提高过衡工作效率，加强衡器的校验管理，实现了衡器合格率100，来煤车量过衡率100。...公司燃料部门还从加强各级管理人员的岗位技能培训、提高管理水平和工作能力入手，强化岗位责任制的落实，促进安全生产监督管理的制度化、规范化、科学化。

来源：湖南省电力公司2007-12-18

据悉，近年来湖南公司相继组织了变电、线路、计量、优质服务等一系列劳动竞赛活动，旨在以劳动竞赛为载体，不断促进全员技能的提升；发挥先进单位的示范作用，深化各项工作管理水平的提高；结合班组建设工作，加强班级建设的标准化管理和准军事化管理

来源：江苏省电力公司2007-12-13

过去存在的村电工虽然技能较好、年富力强，但因村电工身份，没有更好的舞台让他们充分展示的现象得到彻底消除。...供电所设立运行维护班、营业班、抄收班，班组设班长、副班长，对乡、村电工按新设置重新整合，每班平均9人；供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”被精减为技术、安全、营销、经济核算“四大员”；人员打破身份界限

来源：上海市电力公司2007-12-12

会议精心选择的五个议题与时俱进，均是新形势下的热点问题，如结合国网调考看技能人员培养以及人力资源开发，计量管理及电能计量标准化建设的实施举措和经验等。 　　...四直辖市计量中心的代表们分成技术组和综合组，就电能计量标准化建设等过程中所遇到的具体问题深入交换了看法。 　　四直辖市电能计量中心齐聚申城的交流研讨会，成为我国计量专业沟通交流的良好平台。

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

实施“两项强化”，即强化市场开拓意识，引导员工尽快实现由“供电”向“营销”的观念转变；强化岗位技能培训，以突出营销核心业务岗位为重点，加大专业素质培训。开展“两项竞技”，即电能计量竞赛和优质服务竞赛。

来源：青海省电力公司2007-12-11

营业用电实训基地模拟营业大厅、营销技术支持系统、电能计量装置、客户配电系统等四个实训室组成，能满足电能计量、抄核收、装表接电、用电检查、业扩报装、95598等营销人员，在电力营业工作流程、服务规范、技术规程等方面的技能培训需要

来源：江苏省电力公司2007-12-11

在认真分析一线岗位结构及工作情况的基础上，会议认为，从2005年以来，公司就加强基层核心班组建设、加快技能人才培养、提高一线人员薪酬待遇等方面制定了一系列政策措施，根据2006年基层一线员工座谈会上反馈的信息...会议认为，2008年要进一步推进贯彻这一决策，变电运行、输电工区、变电检修、配电工区、调度中心、营销部（农电工作部）、客服中心、电费管理中心、计量中心等部门的一线重要岗位在当前的基础上根据工作性质再适当扩大倾斜比例

来源：江苏省电力公司2007-12-10

同时，抓紧开展技术、技能培训，扩大改革成果。...竞聘以理论、实践考试成绩和多重测评相结合，员工志愿和岗位需求相结合，择优上岗，激活了农电队伍的内在动力；改革还坚持集约高效的原则，将供电所原技术、安全、营销、计量、经济核算“五大员”精减为技术、安全、营销