来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-10-09

该部门以实施推广内控体系建设为契机，以整合提升为主要手段，以经营类业务和管理类业务为建设对象，筛选出包含财务管理、合同管理、集约化物资管理、自行采购物资管理、科研管理、小型基建管理、运维检修管理等专业领域的风险信息

来源：远光软件2014-09-30

财务管理水平落后，尤其是大量的财务经营数据无法支撑企业管理决策，成为制约企业发展的瓶颈，财务管理提升迫在眉睫。...河南省襄城县供电公司以往的财务工作还是集中在账务处理、业务处理上，管理形态仍处于事后被动管理状态。襄城供电公司财务部负责人深刻意识到，财务管理需要进行角色转型和提升，形成对决策支持有利帮助。

来源：国电集团2014-09-17

要加强设备供货管理，做好主机及配套设备的供货协调工作，保证设备供货满足工程进度的需要。要加强工期管理和过程控制，细化节点控制、强化应对措施。五是创新财务管理，全力压降财务成本。

来源：energytrend2014-09-12

财务管理出身的邱信富表示，已有创投表达投资意愿，因此，晁阳预计今年底前办理现增至3.5亿元，朝股票上市柜目标迈进。

来源：河南省商丘供电公司2014-09-10

9月9日，河南商丘供电公司财务人员向前来学习的兄弟单位同行介绍零现金支付的财务管理新理念。...简化报账流程，减少旧式借款报销支付现金等待时间长、出错不易发现等情况的发生，降低现金管理和费用，杜绝现金保管工作中丢失、贪污、挪用等风险，实现现金管理零纰漏，确保财务管理更加严格、使用更加合理、流向更加透明

来源：云南省宣威供电公司2014-09-09

财务管理创先重点在于成本费用的开支的管控，通过全面预算管理制度建设及执行，夯实财务工作的规范化管理，积极协调业务部门按进度推进预算执行，极大提高税收优惠及抵税额度，财务管理从核算职能向价值创造职能，进一步优化财务创先管理

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2014-09-09

课程讲解过程中，四位部门主讲人员将理论联系实际，对本部的各项规章制度、车辆管理、宣传报道、财务管理过程管理及存在问题，月度经营报表的准确填报、员工的考勤管理、劳动关系管理以及岗位技能培训等多方面管理知识做了独到讲解

来源：国电阿克苏河流域水电开发有限公司2014-08-29

，查找电量指标差距及原因，制定对标提升方案及整改措施，不断提高公司对电站生产指标的管控能力;四是强化财务管理，实现降本增效，利用折旧资金归还借款，努力降低财务费用，加强预算监管及过程分析，进一步分析并压缩公司下半年管理和生产成本

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-08-25

在部门例会中增加学习内容，让作为财务人员的电力职工进一步加深了对电的了解，从部门层面认识到整个公司面临的形势，找到了改善财务管理状况的举措，发现问题及时解决。...其次，为进一步提高集约化管理水平，加强支付环节管理，防范支付风险，财务资产部全员学习了国家电网公司资金集中支付管理细则与国家电网公司银行账户管理细则。

来源：云南省宣威供电公司2014-08-25

从公司一体化以来，随着财务管理规范化、精细化的不断深入，财务人员对更新知识的要求日益迫切。...据此，宣威供电公司财务部走出去，深入乡镇供电所了解情况，面对面宣贯最新财务管理制度和规定，详细解答供电所对财务方面的疑惑，极大方便供电所负责人和报账员的有效参与，取得了良好的效果。

来源：每经网2014-08-22

目前公司基本实现了基础智能化、研发数字化、供应链敏捷化、人力资源管理精细化、业务财务管理一体化、客户关系管理自动化、经营业绩可视化等七个方面功能，并于去年启动了基于流程改善的信息化变革。

来源：北极星电力网2014-08-20

3、加强财务管理，推进效益提升报告期内，公司进一步提高金融资源利用效益，加强对资金管控力度，开拓多元化融资渠道，并继续开展全面预算管理以及应收账款和存货的专项治理工作。...同时公司加强了成本管控工作，不断完善目标成本体系建设，从订货管理、产品设计、物资采购、生产制造、质量保障、售后服务、财务管理、效能监察等全价值链各个环节采取有效措施，推进效益提升。

来源：远光软件2014-08-20

远光软件应邀出席并在会上发表题为实现财务统一管控、提升财务管理水平的演讲，受到参会嘉宾的一致好评。(远光软件邵剑在会上发表主题演讲)信息技术的迅猛发展，为企业财务管理带来转型的机遇和挑战。

来源：云南省宣威供电公司2014-08-18

为切实利用好财务决算审计成果，在问题点对点整改上取得实效，推动举一反三整改能力的提高，进一步加强会计基础工作，规范会计核算和财务管理，提高会计信息质量。...以2013年度财务决算审计检查所揭示问题的自查整改为切入点，做好一对一、点对点整改的同时，注重从源头防范，举一反三、标本兼治，切实改变屡审屡犯的现象，不断提升会计核算和财务管理的能力和水平。

来源：大云网2014-08-06

其中的内容包括项目管理与物资生产运输、使用以及财务管理之间的集成规划;实现项目管理、资金管理、设备管理、工程管理之间的数据共享;建设项目与

来源：北极星风力发电网2014-08-04

要创新对标管理，全力做好两降低两提高;创新精细化管理，保障投产进度和质量;创新财务管理，努力压降资金成本;创新体制机制，释放企业发展活力;创新科技管理，发挥技术支撑作用。

来源：云南省宣威供电公司2014-08-03

专责岗位轮换激活了全体财务人员的工作激情，避免了财务人员长期从事相同性质的职业疲劳和思维定式，促使财务人员在多种岗位上经受锻炼，全面熟悉会计业务和提高财务管理技能，以及为公司推动财务一体化管理提供了有力支持

来源：贵州省遵义供电局2014-08-01

发挥财务创先，明确财务管理在实现企业全年经营目标的作用。全力做好优质服务，努力增供扩销和挖潜增效，堵塞电量跑、冒、滴、漏，做好大用户新增用电工作和业扩报装工作，力争完成全年售电量目标任务。

来源：经济观察网2014-07-31

、统一的财务管理与结算系统和网络化的协同作业，促进了公司业务资源的合理配置，体现了有别于竞争对手的执行力和竞争力。...运营管理模式可快速复制国祯环保拥有拓展业务的强大能力。一方面是因为公司拥有强大的技术优势。

来源：内蒙古阿荣旗电力公司2014-07-28

7月25日，从蒙东阿荣旗供电公司财务资产部了解到，该公司在财力集约化工作中，严格落实财力集约化、同业对标等考核要求，进一步规范财务快报编报管理，将相关考核与绩效考评相结合，保证了财务快报编制的及时性、准确性