来源：华中电网公司2007-12-24

在搞好分类指导，加强督促检查的基础上，公司党组坚持创建活动上下结合和长效机制建设，坚持把电网安全放在工作首位，坚持电网建设与技改并举，坚持不懈地加强经营工作，坚持在强化企业管理上下功夫，坚持科技兴企和人才强企并重

来源：中国电力新闻网2007-12-17

坚持科学发展，推动企业更上层楼，必须切实强化人才强企。科学发展观的核心以围绕人的全面发展而制定，这是一切发展的基石。实现企业科学发展，就必须实施人才强企战略。

来源：中国电力新闻网2007-12-17

一是要大力实施科技兴企和人才强企战略，建设信息化和数字化电网，提升电网科技含量。要培养一大批高技能人才、一批占领技术制高点的领军人才和一批具有较高水准的经营管理人才，增强企业的核心竞争力。

来源：中国华电集团公司2007-12-14

人才强企是企业生存和发展的重要保证，清电公司多年来坚持以科学的人才观为指导，精心打造“三支队伍”：一是建设一支素质高、业务精、善管理的干部队伍。

来源：陕西省电力公司2007-12-14

人才强企和跨上一个新台阶"发展战略提供了坚实根基。...实现适人适岗、适岗适薪的人力资源科学配置，探索出有效途径和典型实践，初步形成的"管理规范，工作有序、考核量化"的绩效管理模式，为公司全面开展全员绩效管理工作，实现"机制创新、体制创新、管理创新，科技兴企、

2006-09-13

与此同时，国家电网公司实施的包括“五年两万新技师培养计划”在内的“人才强企”工程也已全面启动。今年8月以来面向全球招聘高管人才，到目前，已有1853名应

2006-08-02

四是实施科技兴企和人才强企战略，强化公司发展的科技支持和人才保障。五是深化公司内质外形建设，努力提高队伍素质和企业形象。六是坚持不懈地抓好党的建设和精神文明建设，增强公司持续发展的动力。 　　

2006-02-23

实施科技兴企和人才强企战略，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键，作为推动电网技术升级的中心环节。牢固树立大人才观，建设结构合理、素质优良的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍。 　　

2003-07-17

７月８日至９日召开的中国南方电网有限责任公司人事工作会议提出了“人才强企”的战略思路。...以人力资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，抓住培养、吸引、使用人才三个环节，从人力资源规划、教育培训、人才库建设三个方面入手，著力建设高级经营管理人才、专业技术人才和技能型人才三支队伍

来源：中国电力新闻网2007-12-12

规模和效益相协调，不断提升发展能力、竞争能力和抗风险能力，切实做好开发与收购统筹、新建和扩建统筹、国内和国外统筹、电与煤路港运统筹，认真履行政治责任、安全责任、节能环保责任、经济责任和社会责任，推进实施人才强企战略

来源：中国大唐集团公司2007-12-12

本网讯为全面实施人才强企战略，打造一支技术过硬、业务精湛的职工队伍，促进学习型组织建设，大唐长春第二热电有限责任公司紧密结合企业生产经营实际，大力开展“大唐杯”劳动竞赛活动，具有组织周密、全员参与

来源：中国电力新闻网2007-12-11

中国国电集团公司要实现既定的发展目标，就务必在全面落实科学发展观中发挥表率作用，深刻认识社会主义市场经济规律和国有企业成长规律，按照“一体两翼”、整体改制、管理创“星”、科技兴企、人才强企、文化铸企、国际化发展

来源：中国电力新闻网2007-12-07

四是大力实施“人才强企”战略，坚持职工培训，强化人才选用和激励机制，不断提高劳动效率，在燃煤接卸、设备消缺、部门协作、减员减岗等方面取得明显成效。

来源：中国华能集团公司2007-12-07

规模和效益相协调，不断提升发展能力、竞争能力和抗风险能力，切实做好开发与收购统筹、新建和扩建统筹、国内和国外统筹、电与煤路港运统筹，认真履行政治责任、安全责任、节能环保责任、经济责任和社会责任，推进实施人才强企战略

来源：中国华电集团公司2007-12-07

四是大力实施“人才强企”战略，坚持职工培训，强化人才选用和激励机制，不断提高劳动效率，在燃煤接卸、设备消缺、部门协作、减员减岗等方面取得明显成效。

来源：中国大唐集团公司2007-12-06

系列活动的开展对该厂实施“人才强企”战略和职工素质工程、实现职工与企业同发展、共成长起到了积极的推进作用，突出了“同心、和谐、奋进”主题文化活动，增强了企业的凝聚力和向心力。

来源：山东电力集团公司2007-12-05

多年来，山东公司始终坚持“人才强企”战略，以实施“人才工程”为载体，重点加强经营管理、专业技术和操作技能人才“三支队伍”建设，为山东公司安全生产和改革发展提供了智力支持。

来源：中国华电集团公司2007-12-05

各公司要以此次学习为契机，把《劳动合同法》的学习贯彻与公司依法经营、依法用工紧密结合起来，加强劳动合同的规范化管理，充分调动员工的积极性和创造力，积极推进集团公司人才强企战略的实施，为集团公司又快又好地发展奠定坚实的人才基础

来源：中国电力新闻网2007-12-04

提高领导班子凝聚力 　　 华东电网有限公司党组高度重视人才强企和干部队伍建设，不断加大创新力度，队伍建设取得了新进展。...以提高直（代）管单位领导班子执行力和治企能力为抓手，该公司修订完善了直（代）管单位领导班子及其成员年度考核办法，加大了考核力度，加强“四好班子”建设，提高各单位领导班子的凝聚力、战斗力和执行力。 　　

来源：中国华电集团公司2007-12-04

辛保安指出，人才资源是企业最重要的战略资源，要站在集团公司全局和战略的高度，进一步提高对人力资源开发工作重要性、紧迫性的认识，要准确把握人才队伍建设的总体要求和总体目标，大力实施人才兴企、人才强企战略。