来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-02-18

据了解，节日期间入炉煤掺烧合格率、机组主要运行指标等达到对标管理要求，促进了生产管理的专项提升。...本网讯2月18日，据贵州华电大龙发电公司有关部门统计，在春节长假期间累计发电9652万千瓦时，负荷率达到85%左右，做到电量抢发，狠抓管理效益提升两不误。

来源：中国能源报（胡学萃 唐婧）2013-02-06

电解铝项目通过节能技术改造、强化过程管理和对标管理，主要能耗物耗指标显著降低。阳极炭块成本一年间降低了605元/吨。...在汛期，黄河水电公司一方面加强水库管理科学行洪，实现平稳度汛;一方面加强机组运行管理，利用来水多发电量。

来源：河南省济源供电公司2013-02-05

加强同业对标管理，完善指标考核制度，强化对标全过程管控，杜绝指标管理死角，真正做到人人身上有指标、人人肩上有压力，采取有效措施，提升综合管理水平。同时，持续深化挖潜增效，加强预算调控力和引导力。

来源：新疆华电昌吉热电二期有限责任公司2013-02-04

即：认真贯彻党的十八大精神，紧跟华电旗帜，以双提一创为主线，以经济效益为中心，以深入开展管理提升年活动为总抓手，突出燃煤可控、电量争取、创一流三个重点，做实安全生产、节能减排、转方式调结构、政策支持、对标管理

来源：大唐双鸭山热电公司2013-02-01

该公司积极应对燃煤市场变化，从全方位加强内部管理着手，力控热值差，力降标煤单价，实现向精细化管理要效益。一是广拓煤源力降成本。...2012年，大唐双鸭山热电公司以降低燃料成本提高盈利能力为目标，以优化来煤、序化混配、强化管理、细化监察等多方面精细化管理工作为主线，全员、全方位地开展燃料指标对标攻坚活动。

来源：宿州公司 陆家东2013-01-31

国电宿州热电公司提高检修质量，坚持以目标管理、对标管理、过程控制和动态评价管理相结合的原则，结合公司实际生产情况对主要设备性能指标进行监督、检查，努力提高安全、经济运行水平。

来源：浙江省萧山供电局2013-01-26

与谚语船小好掉头相反，大块头成了该局在争创同业对标管理标杆中的先天缺陷。就在两年前，该局在全省64家县级供电企业的同业对标综合排名中还一度位列29。...对于过程管控，该局同业对标管理专员瞿宁宁有一个生动的比喻：就像给一艘大船掉转180度角一样，只有30度时、60度时、90度时、120度时船身都受力均衡，船体稳固，才能最终顺利的掉过头来。

来源：北极星电力软件网2013-01-15

该系统特点突出：（1）具备完备的电厂指标库，为电厂预置了各种所需的生产经营指标；（2）支持电厂对标管理，与同类机组、同类电厂进行比较并完成绩效考核；（3）兼容已有应用系统，如基建mis系统、sis系统等...近日，河北电力市场又传来喜报大唐河北武安煤矸石电厂签约金思维，利用金思维指标及报表管理系统构建智能管理驾驶舱！

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-31

该公司针对元旦期间，两台机组将处于低负荷运行状态，要求带队值班的干部，在认真落实节日保电措施之余，加强燃煤掺烧、运行参数调节等工作，严防异常指标，按照对标管理要求，持续挖潜，确保指标优化，为实现新门红促进管理效益提升提供保证

来源：华电乌溪江水电 周萍2012-12-29

2012年年初企业明确提出巩固五星级发电企业、促进管理效益双提升、创建华电一流企业的奋斗目标。企业围绕全年经营目标，持续开展预算管理、对标管理。企业主要经济技术指标持续优化，走在集团公司前列。

来源：中国华电集团2012-12-27

以世界一流水平为标杆，深化全面对标管理，扎实开展管理提升活动，着力提高经营管理水平。加强生产经营和建设发展全过程管理，强化市场开拓和营销管理，努力提高价值创造能力。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-24

该公司为挖掘创效空间，坚持强化对标管理，瞄准系统内外同类机组最优指标值，查找差距，及时细化138项部门指标、156项班组指标，广泛开展小指标竞赛，每天统计机组运行的主要经济参数，分析机组耗差，及时下发指标竞赛考核通报

来源：大唐南京发电厂 周艺 凌晨2012-12-21

为了最大限度争取多发电，尤其是多发效益电，该厂严格监控每值、每日发电情况，做到以值保日、以日保周、以周保月，千方百计，主动出击，抢抓冬季大负荷有利契机，争取计划电量，保证燃料供应，加强对标管理，确保稳发满发...燃料管理，质、量并举。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-14

在现场交流会上，公司总工程师徐波向监察组一行，介绍了近年来开展节能发电取得的成效，主要体现在坚持抓好发电侧管理，大力夯实安全生产基础，积极实施节能改造，强化运行指标的对标管理，持续改善生产运营水平，使两台

来源：中国国电集团公司2012-11-07

同时，深入开展降耗增发竞赛活动，以运行维护班组间的小指标竞赛和对标管理等为载体，狠抓精细化管理，全员参与，谋划创新创效，争取年度生产任务全面完成。智慧营销，实现企业社会双效益。...为确保机组调的起、稳得住、带的满，开都河公司加强电站设备管理，坚持应修必修、修必修好的原则，将设备划分到人、责任到人，全面提高设备的健康水平和运行可靠性。

来源：中国电力新闻网2012-10-31

一是抓检修和问题库设备缺陷处理，提高设备可靠性，今年截止到8月31日，各电厂共发现缺陷769条，已处理737条，消缺率为95.8%，消缺完成率达100%，使机组设备的健康水平大幅提升，经受住了长周期大负荷运行的考验;二是抓对标管理

来源：中国国电集团2012-10-31

紧紧抓住电量和煤价两个重点，强化同区域可比企业对标管理，找差距、订措施、比效益。二要千方百计抢发多发电量。...加强新投机组运行管理，确保利用小时达到正常水平，将新增容量的优势转化为电量的优势。四要加强设备运行和检修管理。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-30

该公司围绕双提升活动，在年初提出了打造节能标杆企业的目标，进一步深化对标管理，狠抓生产运营改善工作，克服主汛期火电机组深度调峰带来的不利影响，从加强人员技能培训、强化指标管理、提高设备治理水平、优化入炉煤掺烧等方面入手

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-30

，坚持深化对标管理，供电煤耗在今年前三个季度，成为全省同类机组最好值，实现学习成果的转化。...坚持以开展消灭七个零加7s管理活动为载体，以管理工作7原则创新执行力管控流程，狠抓党员干部工作作风建设。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-29

该公司在持续改善生产运营过程中，始终把深化对标管理，提高节能水平作为创效途径，建立130多个标杆值，不断完善对标管理体系，使对标管理工作涵盖生产经营各方面，成功打造了节能标杆机组，供电煤耗在全国同类机组处于领先水平