来源：中国大唐集团公司2008-04-21

公司制定了今年节能减排行动计划和具体措施，做到目标、问题、措施、效果和责任“五确认”以及奖惩“一兑现”；制定煤耗、节水、机组启停次数管理办法，下达生产指标计划，并将煤耗、水耗、油耗分解到每台机组，直接考核运行...公司充分利用创一流管理平台，利用耗差分析和绩效考评体系，对指标进行全过程管理，做到完善指标预测、分解、计划、调度、分析、考核体系，形成闭环管理；做到每个岗位有指标、每个员工有责任，使各项能耗指标达到最优值

来源：河南分公司　2008-04-09

紧紧抓住经济效益这个中心，着力在提高整体经济效益和追求利润最大化上下功夫，充分激励生产人员树立抢发电量意识，及时调整各项生产指标，分析研究对策，做好各种运行状态的节能降耗措施，争取多发满发。（段俊连）

来源：中国大唐集团公司2008-04-07

该公司将按系统、分层次，安全、优质、高效、文明、环保地圆满完成此次检修任务，力争使煤耗完成332克/千瓦时，全力以赴实现机组离线耗差为零，为完成2008年各项生产指标夯实基础。

来源：华北分公司　2008-03-31

主要生产指标是：发电量华北分公司完成102.7亿千瓦时，漳泽电力完成193.38亿千瓦时；供电煤耗华北分公司完成370.33克/千瓦时，漳泽电力完成351.38克/千瓦时；二氧化硫减排华北分公司完成0.31...3月21日，华北分公司、漳泽电力在太原召开2008年安全生产工作会议，总结了2007年的安全生产工作，分析了当前的安全生产形势和存在的主要问题，部署了2008年的重点工作，要求以对标管理为手段，全面提升安全生产运营水平

来源：中国电力新闻网2008-03-26

2007年贵阳局圆满完成了全年安全生产指标，实现了全年零事故，取得了高肇直流能量可用率96.67％，在全国排名第一。220kv及以上保护正确动作率100％，安自装置正确动作率100％。...在会上该局提出了2008年工作的总体目标及要求,明确了七个方面的重点工作：一、扎实抓好南网方略的宣传贯彻；二、突出抓好安全生产工作；三、大力抓好基建和生产准备工作；四、进一步抓好基础管理工作；五、切实抓好经营管理工作

来源：中国国电集团公司2008-03-18

重点加强对燃料成本、各项生产指标及消耗性材料的控制。六是加大市场营销工作力度，充分利用大机组能耗低的优势，尽可能多争取批价上网利用小时。优化电量结构，提高电量峰谷比。

来源：龙羊峡发电分公司　2008-03-14

分公司高度重视对标管理工作的开展情况，按照集团公司《关于开展对标工作的指导意见》和《黄河水电公司对标工作管理办法》，积极落实集团公司和黄河水电公司对标工作的要求，提高对对标工作的认识，做好前期准备工作，收集对标信息，对历年来经营指标和安全生产指标数据进行一次系统全面的梳理

来源：辽宁发电公司　2008-03-11

一是实现安全管理标准化；二是实现运行管理标准化；三是实现检修管理标准化；四是实现生产指标标准化；五是实现燃料管理标准化；六是实现物资管理标准化；七是实现成本控制标准化；八是实现人力资源管理标准化；九是综合事务管理标准化

来源：中国电力投资集团公司2008-03-10

着力抓好春、秋安全大检查和“隐患治理年”各项工作，全面管好存量资产，确保实现本质安全年目标；二是以电量为核心，以生产指标的经济分析为指导，加强机组的经济运行管理，深挖节能降耗内潜，努力提高各项经济技术指标

来源：中国国电集团公司2008-03-03

生产指标：全年计划发电量104000万千瓦时。财务指标：确保1800万元，争创利润2000万元，净资产收益率4.45％，电费回收100%，资产负债率控制在72.67%以内。...计划提出了具体要求：公司着重在突出电力生产坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,度电必争、多发多供，再创电力安全生产新纪录。

来源：中国华电集团公司2008-02-28

为促进各项指标的优化，该厂将发电量、供电煤耗等各项生产指标分解至每个分场、处室，细化到各个班组、个人，建立起“处处有标值，人人担标杆”、“对照先进、查错纠弊、持续改进、不断超越”的对标管理机制。

来源：中国国电集团公司2008-02-28

面对新的形势，新的任务，新的挑战，公司及时召开2008年工作会议，全面部署今后的重点工作，既统筹近期繁重的基建任务，又规划机组投产后的生产管理，以安全、质量、工期、造价、投资、生产指标、经营目标、企业管理

来源：东北电网公司2008-01-29

会议向发电企业通报了2007年东北电网运行和电力市场重大事件、新（改）建设备投产情况及系统规模、主要生产指标完成情况、2007年东北电网运行特点等，分析了2008年电力市场供需形势，听取了发电企业对信息发布和电力市场交易工作的希望和建议

来源：互联网2008-01-23

同时，安全生产达到1583天，各项生产指标均保持在较好水平。...哈尔滨第三发电厂一直受到高温和雷雨气候的交替影响，对发电设备的安全运行构成了威胁，对机组的检修和运行维护工作也提出了更高的质量要求，他们克服因天气炎热造成辅机状态不佳等种种不利因素，始终坚持以强化运营改善为契机，围绕迎峰度夏目标的完成，以落实安全生产责任制为重点

来源：中国电力新闻网2008-01-18

通过开展“创无违章”红旗活动，公司安全生产指标得到了很好的落实，实现年度内连续四个百日安全周期。...三是加强常态化管理，持之以恒开展“创无违章红旗”工作，该公司把“创无违章红旗”工作纳入安全生产的常态工作，扎实推进“三大体系”建设（建立安全生产风险管理体系、健全安全生产应急管理体系、完善安全生产事故调查统计体系

来源：陕西省电力公司2008-01-18

主要生产指标稳步提高，百问百查和隐患排查活动成效显著，安全生产基础管理水平明显提高，设备改造治理初见成效，红旗站创建工作取得重大突破，技术监督工作全面加强，调度、通信技术装备水平显著提高，农电工作取得新进步

来源：吉林省电力公司2008-01-14

不但要考核安全生产指标完成情况，而且要注重过程控制。要加大农电安全生产投入力度。引导各县公司加大对农村电网和农电设备的投入，加大对各种保证人身安全措施的投入，加大对安全培训的投入。...要认真谋划好2008年农电全年安全生产工作。根据省公司的总体安排和1号文件精神，做好本单位、本部门的工作排版。要抓好安全生产培训和近期的保春节、保两会供电工作。 　　

来源：辽宁电力公司2008-01-10

2008年安全生产目标是： 　　以防止大面积停电为重点，杜绝人身死亡事故及误操作事故，全面完成国家电网公司下达的各项安全生产指标并有所提高。　...　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面总结来辽宁电力公司系统2007年安全生产工作，深入分析安全生产形势，部署今年的工作重点，进一步健全安全生产的长效机制，努力保持稳定的、

来源：天津视窗2008-01-07

该项目完成后，将实现对天津电网热电机组运行参数管理，动态跟踪分析热电机组的供热、发电情况和生产指标，指导热电机组科学合理组织生产，提高对热电厂的管理水平，满足本市对热电机组管理的新要求。...仅节煤一项，可节省生产成本约2600万元。如果按照计划，今年底天津区域内所有公用电厂均纳入实时监测系统管理，节能减排效果更加显著。（柳悦）

来源：中国电力新闻网2008-01-04

三是夯实安全管理基础，建立安全生产指标预警、分析制度和奖励机制。四是强化安全生产的过程管理，深化安全生产专项整治工作，加大对辖区内低压配网隐患排查整改工作力度。...本网讯通讯员冉秀勇报道新年第一个工作日，重庆秀山供电公司既组织召开安全生产紧急会议，明确了2008年安全生产八项重点工作，确保全年安全生产目标的实现。