来源：中国电力新闻网2007-12-29

从提高员工素质切入，建立完善营销岗位培训制度和上岗准入机制。...河南省电力公司积极推行规范化服务标准，努力提高工作效率，建立机关为基层服务、生产为营销服务、营销为市场服务的内部服务关系，杜绝了部门之间互相推诿、部门和员工不作为的现象。

来源：中国大唐集团公司2007-12-28

各分、子公司，基层企业要结合各自的工作实际，将以6s管理、标准化检修为代表的一系列先进理念、管理思路引入到实际工作中，吃透精神，形成共识，吸取精华，深化认识，不断实践，持续改进生产管理工作，做到企业与员工素质共同成长

来源：四川省电力公司2007-12-28

加强组织领导，健全保障机制；加强教育培训，提高员工素质；提升输电能力，夯实服务基础；关注民生，开展“电力惠民行动”；加强监督检查，强化责任追究；加大宣传力度，营造良好环境。...张莲花说，就全省工作检查情况来看，省电力公司有七好：体制机制好；营业环境好；员工规范服务好；电价电费政策执行好；兑现抢险承诺时限好；行风监督员管理制度好；接受客户监督好。

来源：中国电力新闻网2007-12-26

3、以新疆公司“员工素质提高年”为契机，加强员工培训工作。4、从“精、细、实、效、新、严”上加强企业管理，做好基础管理工作，提高执行力。5、开源节流，降本增效，强化经营管理，确保完成经营责任制目标。

来源：中国国电集团公司2007-12-25

努力营造团结一心，积极进取的和谐氛围，增强了凝聚力，厂区面貌和员工素质都有较大程度的提高，为该公司的快速发展提供了有力的保障。...该公司全体员工上下一心，把精神文明建设贯穿于工程建设、生产经营、企业管理的各个方面，以创建文明单位活动为载体，坚持围绕企业中心工作，着力构建和谐泉电，狠抓员工队伍的思想道德建设和素质教育，加强作风建设，

来源：神头发电公司2007-12-25

神头发电公司将员工培训作为推进企业全面、科学发展的重要举措，通过多种形式的员工培训手段，着力打造内、外部员工的素质工程，取得了明显的成效。

来源：中国电力新闻网2007-12-24

苇湖梁公司具有建厂54年的悠久历史，现有员工900余人，占华电在疆企业人数的三分之一，而且员工素质参差不齐,民族同志占有比例高。...,充分发挥上情下达和下情上传的作用；四是广泛听取员工意见和建议，及时掌握基层员工真实思想动态，为建立科学的决策机制提供依据；五进一步密切了党群、干群关系，增进领导和员工的沟通和交流，搭建起党风廉政建设、

来源：中国电力新闻网2007-12-24

重视员工素质的培训，制定系统的培训计划，严格考核措施，明确每位员工的学习目标和责任，使各供电所保持了良好的学习和钻研业务技术的氛围。...在业务素质教育上，通过每天的晨会制度、站班会、不定期抽查等方式，考察员工对专业技能的掌握情况，督促员工养成勤奋好学的良好习惯，促进员工业务能力不断提高，使每位员工有扎实的专业知识和过硬的服务技巧，掀起了

来源：中国电力新闻网2007-12-20

，员工素质大幅提升，关爱社会、服务社会、回报社会与履行社会责任成果卓著。...强化“事前”管理，抓住安全保证制度、设备健康水平、员工业务素质和安全运作环境四个关键因素，对可能导致事故的危险点进行辩识和控制，以人员、时间和力量三个百分百投入安全管理，做到安全可控、能控、在控，实现“

来源：侯马发电公司2007-12-20

为了贯彻落实十七大精神，全面提升员工素质，构建和谐企业，侯马发电公司继技能人员全员培训后，于12月18日启动了管理人员企业管理培训工作。...培训人员通过学习能够掌握企业的管理系统，掌握企业规范化管理的具体实施方法，使每个员工充分认识到没有执行力就没有企业的竞争力，要努力成为企业执行力的助力，而不是去当企业执行力的阻力。

来源：中国电力新闻网2007-12-19

以确保500千伏电网安全稳定运行为首要任务，以保护人的生命，规范人的行为，提高员工素质为根本目的，按照安全生产“三个百分百”的要求，加强“全面、全员、全方位、全过程”安全管理与监督，由“一把手”亲自抓，

来源：福建省电力公司2007-12-14

，加快员工职业发展“四条通道”建设，通过深入开展“大培训、大比武、大练兵”活动，优化人才结构，全面提高员工素质，为建设海峡西岸坚强电网、创建和谐企业提供坚强的人才保障。...所有这些成绩的取得，与福建公司2007年在全系统大力实施以“大培训、大比武、大练兵”为主要内容的全员素质提升工程是分不开的。

来源：中国华能集团公司2007-12-14

、提高员工素质等方面积极探索、努力实践，取得了明显成效。...三年多来，华能集团各企业按照集团公司党组要求，以弘扬“三色文化”为主导，以促进科学发展为主题，以加强管理、提高员工素质为重点，大力推进企业文化建设，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象

2006-09-13

围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标，国家电网公司在加快电网建设，努力为满足国民经济和人民生活所需的电力供应的同时，公司内部的各项改革和提高员工素质的工作也在提速。

2006-05-08

我国“十一五”规划目标对企业承担社会责任提出了明确要求，国有大型企业不仅要实现国有资产保值增值目标，还必须主动承担提高员工素质、扩大就业、促进科技进步和自主创新、注重环保和节约资源等社会责任。...，维护员工权益；七是推动科技进步，提升自主创新能力；八是积极回报社会，支持社会公益事业。 　　

2003-10-27

五是做好员工发展和企业文化建设。坚持员工发展与企业发展协调，是从集团公司的发展战略提出的，通过提高员工素质，促进企业发展，是华电永远的方向和追求。...在谈到检验一个企业综合产业发展的成效时，贺总提出了三条标准：是否精干了主业并服务于主业；是否形成了本企业新的效益增长点；是否调动了员工的积极性和增强了企业的凝聚力。

来源：漳泽检修公司2007-12-11

从基础抓起、从基本功抓起”，“培训内容要与现场实际操作相结合、与新技术的管理和应用相结合、与公司提倡的日常行为准则相结合”，通过大力开展培训工作，逐步建立学习工作化、工作学习化的一体化学习机制，全面提高员工素质和管理水平

来源：中国华电集团公司2007-12-10

抓好安全生产责任制的落实；三是加大技术改造力度，进一步降低煤耗及各项消耗性指标；四是全面推行精细化管理；五是加快推进项目建设的前期工作；六是有序开展小机组关停和改革改制工作；七是提升区域性检修公司竞争实力；八是加强员工素质培训

来源：中国电力新闻网2007-12-04

严抓严管，维护员工的工作权，保障员工的人身安全，是对员工的最大关爱，是以人为本的最直接体现。今年以来，通过开展“百问百查”，坚持依法治企，严抓严管，有效地提升了企业管理水平和员工素质。

来源：中国电力新闻网2007-12-03

实施以“和谐渝电工程”为载体的服务型企业建设，全力打造“放心、省心、知心”的“三心”服务新形象；坚持抓队伍与抓发展并举，实施员工素质提升战略；始终把促进民生问题放在重要地位，坚定不移地实施“三新”农电发展战略...我们认真践行“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”宗旨，把以人为本具体细化为“发展依靠员工、发展为了人民”。