来源：云南省宣威供电公司2014-03-19

一是加强财务管理制度建设，制定《财务内部控制实施细则》，修订《资金使用审批流程》、《预算管理办法》等管理办法，以夯实财务管理基础;二是强化预算管理。

来源：中国脱硝网2014-03-17

吕四港项目部运行主管、设备主管、财务管理及计划经营管理人员，吕四港电厂总经部有关人员参加了会议。...吕四港电厂副总经理刘效东、总会计师张立新及电厂发电部、设备工程部、财务部负责人，吕四港项目部经理康淑敏参加了会议。会上，双方就烟气脱硝特许经营合同进行了讨论研读，并对做好脱硝特许经营事宜交换了意见。

来源：贵州省遵义供电局2014-03-13

按照南方电网公司的统一部署，承接贵州电网公司管理信息化的总体工作要求，遵义供电局将全面梳理管理要求，整合资产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、协同办公及综合管理六大企业级应用信息系统及决策支持系统等

来源：万方数据2014-03-13

目前对于erp财务管理系统还没有一个业界公认的权威定义，从运行角度出发，笔者认为erp财务管理系统可以概括为：基于erp管理控制环境的财务管理决策环境分析、财务管理决策制定与实施和财务管理控制评价各个过程相互联系相互集成的管理系统

来源：河南省济源供电公司2014-03-07

加大工程项目财务管理，最大限度压降运营管理成本，促进管理效能提升，为全面实现年度工作目标提供有力保证。...同时，突出执行力建设，严抓预算、财务制度执行与内控流程执行，提升财务管控能力。继续加强固定资产和废旧物资管理，规范处置流程，提升利用效能。

来源：远光软件股份有限公司2014-03-06

，将进一步实现太禹集团财务管理高效、便捷运作。...为保证与华电福新能源股份有限公司财务信息系统的顺利对接、过渡，实现财务的集约化管理，太禹集团与远光软件就财务管理信息化管理签订合作协议，将远光手持云项目运用其中，通过互联网，开启移动云管理的新征程，助推太禹集团财务集约化管理

来源：吴学强的ERP博客2014-02-26

第一阶段：基础erp阶段(basic erp)这个阶段需要完成以下模块的实施：销售与运作规划(s&op)、需求管理、粗能力需求计划、主生产计划(mps)、物料需求计划(mrp)以及车间排程，还有很重要的财务管理与会计核算模块

来源：河南省淅川县电业局2014-02-24

开展队伍、管理、设备三项提升年活动，把整体素质三年提升工程方案细化到每一项具体的工作中，助推企业整体水平跃上新的台阶;将财务管理贯穿到工程管理和安全生产管理中，规范生产经营行为，引导各项工作之间的协同配合

来源：EP电力信息化网2014-02-24

一、公司财务管理信息化建设的发展历程公司的财务管理信息化建设经历了从无到有、从单一到全面的发展历程。...公司财务管理信息化基本完成了从单项业务处理到核算系统的发展历程，开始朝着集中核算与企业资源规划等管理信息化的方向迈进，为顺利实现财务管理现代化所要求的业务、财务信息一体化奠定了良好基础。

来源：EP电力信息化网2014-02-21

二、目前电力企业财务管理工作中存在的问题第一，财务管理意识淡薄、财务管理制度不完善。...电力企业受我国多年国民经济环境的影响，对财务管理工作缺乏应有重视，没有充分认识到财务管理在企业生产经营活动中的重要作用，财务管理意识淡薄。

来源：内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局2014-02-20

针对同业对标工作的具体内容，结合当前的供电生产形势，该公司研究制定重点分解措施，按照安全管理、人资管理、财务管理、物资管理、规划管理、建设管理、运行管理、检修管理、营销管理等专业进行细化分解。

来源：EP电力信息化网2014-02-20

即使人力资源管理得再规范，财务管理得再规范，如果没管理好设备，发电机组、电网势必会经常停运，一切工作也都归于徒劳。而要保证设备处于良好状态，设备检修势必要走状态检修之路。

来源：EP电力信息化网2014-02-19

经过十年的发展，国华准电公司建立了包括生产管理、实时数据采集、人力资源、物流管理、财务管理、办公自动化等信息化管理系统。这些系统内部沉淀了大量业务数据而未有效的开发利用。

来源：中国华电集团公司2014-02-17

；五是以提高等效净资产收益率为导向，加强财务管理；六是内抓基础，外强公关，力争二期发展实现新突破；七是干部评价要以业绩为主、测评为辅，促进干部作风转变；八是狠抓6t+p管理，争创集团公司五型标杆班组；九是抓住现场治理和日常管理

来源：北极星电力网2014-02-13

针对发电企业信息化发展的趋势，远光软件开发出基于管控一体化的发电企业管理信息系统，包括生产监督项安全生产分系统;管理项计划营销分系统、财务管理分系统、行政人事分系统(oa、人力资源等)、风险控制分系统;

来源：《新理财》杂志2014-02-12

但由于缺乏信息化手段，集团日常财务管理过程中，还主要以手工上报excel格式的财务管理报表为主。...同时，直接推动了集团成员企业改进财务管理水平，提升了erp系统数据质量，为进一步优化集团财务管理信息系统提供了明确的目标和方向。

来源：比特网2014-02-10

管中窥豹 2013全面预算管理软件从觉醒到成长经济发展的实践证明，现代企业的经营管理正在向以财务管理为核心的方向转变，而现代财务管理的核心则以全面预算管理为其主要特征。

来源：北极星电力网2014-02-08

信息系统将内部控制体系嵌入日常业务，通过流程固化，实现了财务管理与业务管理、日常管理与风险管理的有机融合。...2011年，远光软件协助中国国电集团启动国资委基建财务内控试点项目建设，基于对大型集团企业内控管理需求的把握，研发了大量内控分析工具和方法保障内控体系的落地。

来源：乌兰浩特农电局2014-02-07

十一是严格遵守中央八项规定，严格执行国家电网公司厉行节约、反对浪费实施办法，从源头上消除四风问题，加强财务管理、会议管理、车辆管理及公务接待管理，切实转作风、改文风、变会风。

来源：《中国能源报》 作者：董欣 梁学超2014-01-28

加快转型升级 实现和谐发展2014年葛洲坝集团将通过加强财务管理，规范采购行为，完善内控体系，加强信息化建设等，全面提高基础管理工作的能力，推行模块化、程序化、信息化、标准化管理，加快转型升级,实现和谐发展