来源：互联网2009-11-12

按年下达，按月考核 　　永春供电公司对各供电所按年度下达生产营销指标，按月考核，按月兑现。具体包括了售电量、10千伏及以下配网线损率、电费回收率、售电均价等，再由各供电所按照指标落实具体工作任务。

来源：国家电网报2009-11-12

据悉，《“三十条”1330工程三年实施计划》将形成生产、营销、政工“大服务”联动机制，将使电力保障更可靠、供电服务更快捷、用电环境更和谐、绿色电网更环保、履行责任更到位。

来源：互联网2009-10-23

该公司为保证层面组织的培训，能满足各岗位需求和员工需要，人资部将岗位细分为管理、生产、营销、农电和多经等五类，并结合以往的培训经验、资料和调查，对各岗位培训内容进行了统一归类、整理和提炼，要求相关职能部门结合日常工作中遇到的共性和个性问题制定培训计划

来源：互联网2009-10-22

该公司成立了以党委书记为组长的标准化建设工作领导小组，召开启动会议传达上级工作要求，明确了生产、营销、基建、财务以及县公司的职责范围。

来源：江西省电力公司2009-09-24

　　用三年时间完成90%以上的生产、营销班组评价验收和标杆创建 　　记者从在9月18日召开的江西省电力公司班组建设工作动员大会上获悉，该省公司将实施“135计划”抓班组建设，用3年的时间提升班组管理水平和员工队伍素质

来源：互联网2009-09-22

，信息化、标准化涵盖了电力生产、营销、经营全部范围，精益化管理水平大幅提高，为南通供电的辉煌起到催化作用。 　　...跨入新世纪，与时俱进的南通供电坚持“科技兴企”之路，完善了科技工作管理体系，探索了市场、科研、生产一体化的新路子，组织开发了一批技术含量高且具有完全自主产权的科技成果，一批技术领先的设备和施工工艺得到运用

来源：互联网2009-09-10

　　郭广民报道9月4日，秦皇岛公司开暑期工作总结暨国庆保电动员大会，公司领导、副总师、全体中层干部及生产、营销班组长参加今天会议。...保卫处就国庆保电工作进行表态发言；公司领导分别就就主配农网、电力设施保护工作、优质服务、国庆保电信访、队伍稳定工和国庆保电安排作出部署；公司注意领导分别与福电集团、青龙供电分公司、卢龙县供电公司、抚宁县供电公司、昌黎县供电公司、营销部

来源：互联网2009-09-10

针对网络信息安全在生产营销各环节的重要性，认真对照《国家电网公司网络与信息安全管理暂行规定》，根据信息安全要求核查岗位责任制、管理制度的制定落实、风险评估、漏洞封堵等项目，对各单位的信息网络系统桌面终端安全措施

来源：互联网2009-08-17

浙江省电力公司高度重视企业信息化工作，大力推进信息化“sg186”工程建设，实现了企业资源管理、生产、营销等业务系统的集成，并于2007年12月通过国家电网公司的验收测试，成为首家通过示范工程验收评审的省级电力公司

来源：北京电力公司2009-07-20

会上，国家电网公司信息化部通报了信息系统深化应用相关工作、部署了下一步行动计划，营销部、生产部分别部署营销和生产业务系统深化应用工作，北京和福建公司做交流汇报，最后栾军副总经理全面部署信息化深化应用工作

来源：南方电网  2009-04-08

、营销班组检查工作，并给德宏供电局和德宏电力股份有限公司的100多名党员干部做了一场深入浅出、生动精彩的专题辅导报告。...赵建国一行听取了德宏供电局和德宏电力股份有限公司的汇报，与党员干部、职工代表、职工群众代表一起开展了解放思想讨论座谈，与德宏州委、州政府及有关部门、当地电力行业协会、大客户代表和发电企业代表进行了交流，深入供电所、变电站等基层生产

来源：中国电力新闻网2009-01-22

以赛促培选拔尖子 以“钻业务、比技能、争当岗位之星”为主题，2008年，晋中供电分公司启动了首届“岗位之星”职工技术比武竞赛系列活动，围绕生产、营销、科技等专业实际，培养专业技术尖子。

来源：北极星电力新闻网2008-12-11

面向世界，以开放的心态，寻求与输变电、新材料、新能源三大产业的全球优势企业的共赢合作，以国际化的视野推动企业全球化的步伐，实现人才的全球化，组织的全球化，生产、营销、服务、市场的全球化，是国内多数企业不变的价值追求

来源：北极星电力新闻网2008-12-11

面向世界，以开放的心态，寻求与输变电、新材料、新能源三大产业的全球优势企业的共赢合作，以国际化的视野推动企业全球化的步伐，实现人才的全球化，组织的全球化，生产、营销、服务、市场的全球化，是国内多数企业不变的价值追求

来源：中国国电集团2008-12-04

效益对标管理是将利润作为效益对标管理的落脚点，根据对标单位资产和经营状况，所在区域电力市场客观环境，将财务、生产、营销、燃料等指标进行对标管理，加强企业各项成本的对比分析，努力控制成本，激励和约束日常生产经营行为

来源：国电华东分公司  2008-12-04

效益对标管理是将利润作为效益对标管理的落脚点，根据对标单位资产和经营状况，所在区域电力市场客观环境，将财务、生产、营销、燃料等指标进行对标管理，加强企业各项成本的对比分析，努力控制成本，激励和约束日常生产经营行为

来源：国电东北公司  2008-11-27

一是强化生产、营销、燃料密切配合的联动机制，抓住“争、抢、超”关键环节，确保实现年度电、热量目标；二是严肃执行预算，强化措施，挖掘潜力，确保实现年度经营目标；三是抓住增收关键，全力提高电、热价格，努力增加收入

来源：中国电力新闻网2008-11-10

集团化运作 专业化管理 江西赣西供电公司分支机构大洗牌 本网讯 通讯员罗红新报道 为规范生产、营销管理模式，实现生产、营销管理标准化、精益化和江西省电力公司发展战略提出的要求，11月

2008-10-07

国家改革电力管理体制，重点是通过培育电发电端市场和配售电端市场，以打破过去那种独家垄断生产营销电力的旧体制。

来源：新华网2008-09-27

国家改革电力管理体制，重点是通过培育发电端市场和配售电端市场，打破过去那种独家垄断生产营销电力的旧体制。