来源：中国电力新闻网2008-01-10

面对严峻的电费回收压力，该公司认真落实电费回收责任制，加强电费回收的组织领导，严格电费回收“三铁”管理，实行期末应收电费余额、电费在途资金和二个月以上欠费三项指标考核，将电费回收纳入企业负责人年度业绩和工效挂钩考核

来源：中国电力新闻网2008-01-08

为攻克这一“难关”，该公司在2007年中从“五个层面”加强营销体系建设，以管理促效益。一是以上级公司营销管理标准化体系为指导，明晰管理界面，完善管理制度，杜绝管理真空。

来源：山西省电力公司2008-01-08

四要进一步发挥营销“三个中心”职能，推进营销专业扁平化、集约化管理。五要进一步提升营销队伍整体素质。把营销专业作为教育培训的重点之一，分层面组织开展持证上岗工作，提高员工业务素质、技术水平和履职能力。...　　2007年12月，山西省营销自动化系统全面上线运行，电费回收“双结零”工作圆满完成确定目标。

来源：湖南省电力公司2008-01-07

电费管理关口前移，由事后管理变为事中和事前管理：在电费发行回收的各环节实行全过程监督控制，利用营销信息化系统跟踪电费回收进度。...每年初，湖南省公司与各基层单位、各基层单位逐级签订了“电费回收责任状”，建立了横向到边、纵向到底的电费回收责任制体系。明确了各级一把手为电费回收的第一责任人，实行“一票否决”。

来源：中国电力新闻网2008-01-04

10千伏线路从06年8月至今实现“零跳闸”、综合线损率平均在4.4、电费回收率达到100。 用电环境改善后，引来了20多家个私企业落户。...刘所长的管理理念是“人性化”和谐管理。他把员工当成自己的兄弟，关心他们的工作、照顾他们的生活。

来源：青海省电力公司2008-01-04

三、落实责任，加强电费回收监督力度。省公司除对重点客户跟踪外，不断完善电费实收管理。通过营销支持系统，加强了各级实收账务、电费余额的管理，并积极与财务部门协调完善电费实收账务管理体制。

来源：山西省电力公司2008-01-03

当年和历欠电费回收“双结零”工作取得突破性进展，全省所有供电单位全部实现当年电费回收结零。...围绕电网建设、生产运行、营销服务、资金运作、物资配置等关键环节,梳理优化了277项主营业务流程，初设和概算审批程序优化，三级调度专业化管理加强，营销“三个中心”运行更加规范，企业账户实行集团化运作，省市县三级垂直的

来源：中国电力新闻网2008-01-03

第二道关口：收费到户月清月结 电费回收在供电企业中，关系到社会效益和经济效益的大事，也是一条红线制度，哪怕欠费一分钱也是违背规定的。...第一道关口：抄表到户零差错 朱明龙作为一线农电岗位的抄表员和台区管理负责人，深知自己身上的使命光荣，责任重大，在企业开展“主人翁责任”教育活动中，他克服文化程度上的障碍，积极投入教育活动中，

来源：中国电力新闻网2007-12-27

该局杨律师一言指出电费回收风险。...同时，自成立省内首家“打击涉电犯罪电力公安联合办公室”以来，实行公安机关和供电企业双重管理，严厉打击涉电犯罪，全年破获盗破电力设施案件92起，涉案金额155万元，抓获犯罪分子42人。

来源：河南省电力公司2007-12-21

四是整治漏抄、误抄、不抄现象，加强线损管理，重点检查责任落实情况、电费回收与管理情况、养殖和抗旱专用变压器的供用电情况。 　　...今年5月，河南公司成立以党组纪检组组长陈连凯为组长、总会计师吴骏为副组长的效能监察领导小组，制订《营业抄核收管理效能监察实施方案》，要求各市供电公司认真执行，堵塞抄、核、收管理方面的漏洞，提高电力营业精细化管理水平

来源：中国电力新闻网2007-12-17

天道酬勤通过他近半年多的精心管理，马墩村的线损率降低了10个百分点，接近公司下达的指标。 所长看在眼里喜在心里，发放季度线损奖时所里给他多做了五百元的奖金。...首先他在技术和管理上下功夫，抄表后分相计算线损率，对三相负荷不平衡的进行调整。并实行10天一周期复抄的形式，对有疑问的用户安装标准表进行对比，及时更换淘汰表计和故障表计35余只。

来源：中国华电集团公司2007-12-17

，严格成本控制，保障电煤供应，积极协调电力公司及有关部门工作关系，争取电量计划，加强电费回收，确保了全年发电量任务的提前完成。...今年以来，六安公司以“为社会提供安全、可靠、充足、环保、价格合理的电能，为革命老区经济的持续高速发展提供能源支持”为己任，千方百计应对电煤涨价、电煤供应不足等不利形势，内抓管理，外拓市场，大力实施预算管理

来源：中国华电集团公司2007-12-14

二要确保完成全年绩效目标，要继续加强“三电”和“四煤”工作，大力提高设备利用小时数，确保电价政策的全面落实和电费回收，加强煤炭管理与调运，做好订货和储备，确保供应，加大扭亏增盈力度，发挥主观能动性，多作贡献

2006-07-11

王笑丛说，其实，电力企业非常重视资金的运用和管理，几乎所有的电力集团都有内部资金结算平台，但要更有效地提高资金使用效率，还需要银行金融产品创新的支持。 　　...提前保证电费足额回收，提前支配这笔费用，降低财务费用，民生银行“电费回收金融革新计划”让这个美好的愿望变成了现实。

2006-03-27

据悉，面对不断增加的电费风险，为确保完成年度电费回收任务，该公司采取了一系列有力措施，进一步强化电费回收管理。...，避免出现全年电费回收工作前松后紧的局面。

2006-03-03

电力营销理论的四个基本要素 　　2.让价策略理论及其作用分析，让价策略在某地区的实施 　　3.市场细分与目标市场理论及其作用 　　4.折扣策略理论及其应用分析 　　5.建立以用户需求为导向的用电营销服务体系 　　6.电费回收与管理

2005-02-22

五要加强营销管理，加强电力市场分析和电价研究，落实电费回收责任制。...九要加强招投标管理，通过依法集中和公开招投标，降低成本和造价，保证设备质量，促进廉政建设。

2004-12-16

本部员工要自觉学习政策、研究政策、执行政策；自觉学法守法，依法经营、依法管理、按制度和规则办事。同时，还要牢固树立服务意识。...一年来，集团公司全体干部职工面对电力供应紧张，煤炭供应严重不足、价格大幅度上涨，环保收费增加过快，电价尚未执行到位，电费回收困难等诸多不利因素，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学的发展观，坚持贯彻国家宏观调控的各项政策

2004-07-30

在购电制、分次划拨电费等方面和客户充分协商，签订电费回收协议，严格按照法律条款办事，维护供用电双方的合法权益。 二是加大分次划拨力度，落实电费回收责任制。...河南省电力公司在现有负荷管理装置的基础上开发新功能，实施预售电管理。现在河南省电力公司开发的负荷管理装置，供用电双方都可以清楚地知道购电量余额，及时购电。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

二要确保完成全年绩效目标，要继续加强“三电”和“四煤”工作，大力提高设备利用小时数，确保电价政策的全面落实和电费回收，加强煤炭管理与调运，做好订货和储备，确保供应，加大扭亏增盈力度，发挥主观能动性，多作贡献