来源：互联网2009-10-15

　　进入2009年第四季度，大唐七台河发电公司继续坚持把增发电量作为生产经营工作中矢志不渝的目标和重点，充分发扬“度电必争”的精神，从调整运行方式、确保煤质煤量、提高主辅设备健康水平等方面入手，细化每一个环节

来源：大唐集团2009-10-13

　　2009年以来，大唐七台河发电公司大力推进岗位职业培训，通过4项机制加快人才培养速度，为造就一支高素质的员工队伍，促进企业人才储备与输送的良性循环奠定了基础。 　　一是推行职业导师机制。

来源：大唐电力公司2009-09-25

　　为确保机组安全稳定过冬，圆满完成市区供热任务，大唐七台河发电公司充分考虑机组设备和系统的工作特点、特性，借鉴历年防寒防冻经验，及早制订出台了《2009—2010年防寒防冻技术措施》，从预防、管控两方面入手

来源：中国电力2009-02-20

七台河发电公司此次获得国家财政奖励，进一步激发了全员围绕节能减排创新工作的信心和决心，将对企业节能减排工作再上新台阶起到积极的促进作用。...作者：于国敏 　　本网讯　大唐七台河发电有限责任公司2008年申报的“2台35万千瓦机组循环水泵、凝结水泵电机变频改造”和“燃煤工业锅炉供热改造”两个节能减排项目得到国家认可，获得共计1678万元的奖励

来源：中国电力2009-01-04

作者：于国敏 　　本网讯　两年以来，大唐七台河发电有限责任公司采取超常规措施，以铁的执行力强劲突破制约燃料成本下降的管理瓶颈，发电成本得到有效控制。

来源：中国大唐集团公司2008-12-04

11月末，七台河发电公司以四方抹款的方式，使大庆平利石化经销有限公司拖欠了长达3年之久的油款如数被追回。...　　大唐七台河发电有限责任公司在创效进程中，敏锐地找准市场支撑点，制定严细措施，促使经营管理工作实现“五个突破”，最大限度地“回收”企业利益。 　　热费回收实现“结零”突破。

来源：中国科技网2008-10-27

实践证明，科技创新给七台河发电公司带来了前所未有的发展速度和发展水平，为企业发展提供了强有力的支撑。...在七台河发电公司，科技攻关被放在了重要位置上，而以上三项技术改造仅是涌动于技术创新管理浪潮的一个缩影。

来源：中国大唐集团公司2008-09-25

七台河发电公司建立了严格的监控管理体系，把技术监控工作分解成一系列小项目，并落实到班组个人，使每个人都清楚在技术监控上应负的责任。...　　本网讯　在9月18日召开的“2008年全国发电热工自动化专业会议”上，大唐七台河发电有限责任公司以优异的技术监控指标从全国电力系统数百家火电企业中脱颖而出，获得了全国“2007年度热控技术管理先进单位

来源：中国大唐集团公司2008-07-17

　　本网讯　大唐七台河发电有限责任公司总计投资9500万元的一期2×350mw机组烟气脱硫改造工程目前取得实质性进展，土建工程完成75％，一号炉脱硫吸收塔、烟道碰口和阴风机改造工程已经进入施工高峰阶段。

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

本网讯在6月27日召开的中国电力企业信息化发展高层论坛暨“2007－2008年度中国电力信息化标杆企业”评选会议上，大唐七台河发电有限责任公司凭借雄厚的信息管理实力和先进的信息网络建设成果，从全国电力系统数百家火电企业中脱颖而出

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

为进一步提升绩效工作效率，七台河发电公司着力加大绩效考核网络信息化进程。...本网讯大唐七台河发电有限责任公司把绩效考核作为将企业目标和员工表现及其最终回报进行有效链接的核心系统，把企业愿景、现行制度、激励制度、员工行为、企业文化等融入其中，通过1年多的规范运作，有效提升了企业整体竞争实力

来源：中国大唐集团公司2008-06-11

在表彰会上，七台河发电公司魏熙臣做了题为《对热电联产机组指标规定的质疑》的经验交流。...由七台河发电公司员工撰写的《对热电联产机组指标规定的质疑》、《ge350mw汽轮机组轴系问题分析与处理措施》两篇论文荣获优秀论文二等奖。

来源：中国大唐集团公司2008-05-28

七台河发电公司领导敏锐意识到，把凝汽发电机组改造成热电联产机组是企业发展的一次极好机遇。...于2008年5月9日获得国家电力监管委员会东北监管局同意七台河发电公司退出东北电力市场的文件批复。

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

本网讯大唐七台河发电公司以“精雕细琢创精品，实现国优创佳绩”为方针，以“确保达标投产及国优工程，力争获得鲁班奖”为目标，出台一系列有力措施贯穿整个施工过程中，倾力塑造精品工程。

来源：中国大唐集团公司2008-05-08

本网讯七台河发电公司在燃煤效能监察中创新监督形式，以热值、灰份等重点指标为依据，通过建立燃煤指标分析曲线图，加大监督管理力度。

来源：中国大唐集团公司2008-04-29

同时提炼出成功的典型经验，迎接集团公司绩效考核现场会在七台河发电公司召开。 抓星级考评突出“严”。...本网讯七台河发电公司在实现首季经营业绩开门红的基础上，突出抓好8项工作，在“夺、深、优、实、严、快、广、暖”八个字上下足功夫，以争先创优的积极态度继续加大打造优秀团队的进程。

来源：中国大唐集团公司2008-04-22

本网讯为全方位拓展人才培养、管理的纵深度，大唐七台河发电有限责任公司今年出台了相关措施，在企业内部评选专业带头人、专业专家、企业专家、高级企业专家四个等级的企业专业专家，在鼓励企业专业专家大胆

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

本网讯大唐七台河发电有限责任公司做好、做足“水”文章，有效促使水耗指标大幅度下降，2008年第一季度发电综合耗水率累计完成1.53千克/千瓦时。 树立节水新观念。

来源：中国大唐集团公司2008-04-14

经过近一个供热期的数据积累和跟踪，2008年3月26日，七台河发电公司再次到省经委沟通联系，黑龙江省经委再次进行热电联产机组认证检查，专家们通过现场观测、质询和实际测处等方式，确认七台河发电公司两台机组的热电比和全厂热效率均已达到了相关指标要求

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

本网讯七台河发电公司把“以我为主，持续改进”作为6s的推进原则，把每位员工作为6s推进的主体，分阶段、分步骤，扎扎实实地将6s宣传到位、推行到位、管理到位，凸显6s管理的魅力。