北极星
      北极星为您找到“培训管理模式”相关结果1071
      破解小水电发展困局,让运维不再“跋山涉水”

      来源:北极星电力网2022-11-16

      例行培训电气预防性试验规范化厂房厂房巡检路线标识工具摆放工整消防设备齐全公司积极探索创新运营模式与商业模式,通过寻找城市合伙人开展本地化合作,实现多方合作共赢;打造典型区域示范点,以点带面引领绿色小水电建设...某电站发电机改造前后对比照巡检机器人与ar远程协作低压机组智能控制屏02打造智能运维平台以数字化提升行业现代化水平公司通过整合运行管理历史、人工经验,构建“在线监视、远程控制、运维智能、人机协同”的全新生产组织形态与管理模式

      来源:新华网2022-11-08

      为更好地协调优化、高效利用电力资源,国网天津电力在现有需求响应中心的基础上,总结工作经验、整合专业力量、升级管理模式,通过政企联建充分发挥政府在负荷管理调控中的主导作用,成立政府授权的天津市负荷管理中心...据国网天津营销服务中心副主任黄爱颖介绍,本次揭牌后,天津市负荷管理中心将聚焦需求侧管理、应急调度、虚拟电厂运营、科技创新和交流培训五大功能定位,与各分中心紧密协作,开展新型电力负荷管理系统建设运营,支撑全市进一步强化负荷管理

      来源:国网天津市电力公司2022-11-07

      为更好地协调优化、高效利用电力资源,国网天津电力在现有需求响应中心的基础上,总结工作经验、整合专业力量、升级管理模式,通过政企联建充分发挥政府在负荷管理调控中的主导作用,成立政府授权的天津市负荷管理中心...据国网天津营销服务中心副主任黄爱颖介绍,本次揭牌后,天津市负荷管理中心将聚焦需求侧管理、应急调度、虚拟电厂运营、科技创新和交流培训五大功能定位,与各分中心紧密协作,开展新型电力负荷管理系统建设运营,支撑全市进一步强化负荷管理

      来源:国网天津市电力公司2022-11-07

      为更好地协调优化、高效利用电力资源,国网天津电力在现有需求响应中心的基础上,总结工作经验、整合专业力量、升级管理模式,通过政企联建充分发挥政府在负荷管理调控中的主导作用,成立政府授权的天津市负荷管理中心...据国网天津营销服务中心副主任黄爱颖介绍,本次揭牌后,天津市负荷管理中心将聚焦需求侧管理、应急调度、虚拟电厂运营、科技创新和交流培训五大功能定位,与各分中心紧密协作,开展新型电力负荷管理系统建设运营,支撑全市进一步强化负荷管理

      EOD系列之政策篇05|EOD项目“遍地开花” 看看各地方态度如何?

      来源:辰于公司2022-11-05

      不过自2022年以来,这些省市也开始推行有关eod政策解读、涵义宣贯或案例培训的相关会议,如黑龙江大庆市生态环境局2022年5月组织召开全市生态环境导向的开发(eod)模式项目谋划培训交流会;一些地方政府也开始对接地方融资机构

      来源:国能(连江)港电有限公司2022-10-26

      以集团公司安全标准化要求作为切入点,围绕文化建设、安全管理、人才建设、科技创新等方面细化、量化班组建设工作,不断完善班组管理制度、工作标准,建立健全岗位责任制,形成管理有制度、工作有标准、岗位有职责的优秀班组管理模式

      来源:内蒙古岱海发电有限责任公司2022-10-26

      盐城供电公司全面导入卓越绩效管理的理念和方法,探索并着力构建公司内部全员参与和协同改进的卓越管理模式,有序推进卓越绩效市县一体化建设,企业级、专业级、班组级应用场景全覆盖;坚持培训赋能、全员参与和管理融合

      来源:江苏省盐城供电公司2022-10-26

      盐城供电公司全面导入卓越绩效管理的理念和方法,探索并着力构建公司内部全员参与和协同改进的卓越管理模式,有序推进卓越绩效市县一体化建设,企业级、专业级、班组级应用场景全覆盖;坚持培训赋能、全员参与和管理融合

      广州市海绵城市建设实践与探索

      来源:给水排水2022-10-20

      治已病:由于过去不科学的规划发展理念、管理模式,导致老城区出现或多或少的问题,需要用海绵城市的理念进行改造,逐步“海绵化”。防未病:对于新建区,用海绵城市理念进行规划发展建设和管理。...海绵城市的宣传和培训也很重要。宣传要从娃娃抓起,让孩子在自己生存生活的环境里从小感受、理解海绵城市的科学性,这样,不论以后是否从事这个行业,自然会爱护环境,自觉维护海绵城市建设的成果。

      来源:北极星环保网2022-10-11

      自建成投运以来,漳州市圣元环保电力有限公司严格规范恪守《环境保护法》,以国际化的环保标准和管理模式运营,各项焚烧参数全部达到国际标准,各项重要烟气指标排放指标均优于国家环保部门标准,部分排放指标达到、超过欧盟标准...公司还与厦门大学合作成立厦门大学海洋与环境学院圣泽环保技术研究中心,不断提高在环保领域的整体技术水平;公司与闽南师范大学达成校企共建合作互赢的战略协议,设立培训基地,配置先进的培训设施,大力培养技术型人才

      来源:中国能源新闻网2022-09-21

      吉林油田根据绿电运行规律,打破传统,大胆尝试,建立形成了全新的工程建设和生产运营管理模式,为最终实现生产型向经营型转变奠定了基础。...同时,通过请进来、走出去、现场沉浸式培训等多种方式培育新能源人才。在不久的将来,吉林油田的“绿电”业务将完全按照现代化企业运营模式,进行人才归核化管理。

      来源:中国能源新闻网2022-09-21

      吉林油田根据绿电运行规律,打破传统,大胆尝试,建立形成了全新的工程建设和生产运营管理模式,为最终实现生产型向经营型转变奠定了基础。...同时,通过请进来、走出去、现场沉浸式培训等多种方式培育新能源人才。在不久的将来,吉林油田的“绿电”业务将完全按照现代化企业运营模式,进行人才归核化管理。

      来源:给水排水2022-10-20

      治已病:由于过去不科学的规划发展理念、管理模式,导致老城区出现或多或少的问题,需要用海绵城市的理念进行改造,逐步“海绵化”。防未病:对于新建区,用海绵城市理念进行规划发展建设和管理。...海绵城市的宣传和培训也很重要。宣传要从娃娃抓起,让孩子在自己生存生活的环境里从小感受、理解海绵城市的科学性,这样,不论以后是否从事这个行业,自然会爱护环境,自觉维护海绵城市建设的成果。

      来源:新华网2022-09-05

      同时,协会围绕建筑工业化、数字化转型、绿色发展三个方面,在全行业开展经验交流、观摩培训、大赛等各种方式推动高质量发展,每年发布十大创新成果和《高质量发展报告》。...推动数字产业化和产业数字化,依托新一代数字技术,将大数据、云计算、bim技术、3d打印等新一代信息技术,推动建筑设计、建造、运维全过程,全要素向数字化、在线化、智能化的转变,同时带动工程项目全生命周期业务模式、管理模式

      来源:北极星储能网2022-08-30

      一方面通过构建市、区两级负荷管理模式,分别建成了滨海、东丽、北辰、宝坻、蓟州5个负荷管理分中心,成为能源电力消费侧的“智慧大脑”。...截至目前,已经有天津、吉林、江苏、山西等省份成立了负荷管理中心,北极星储能网整理如下:今年6月,全国首个政府授权的省级负荷管理中心天津负荷管理中心成立,聚焦需求侧管理、应急调度、虚拟电厂运营、科技创新和交流培训五大功能定位

      来源:北极星水处理网2022-08-28

      第四条政府投资建设的农村生活污水处理设施,以县(市、区)或乡(镇、街道)为单位,选择与当地社会经济发展水平相符合的运维管理模式。对纳入城镇污水收集处理系统的村庄,归入城镇污水处理厂运行维护管理体系。...区)人民政府应当落实运维管理主体责任,制定实施农村生活污水处理设施的运行维护管理办法,确定设施运维主体和模式,落实运维经费,建立稳定的农村生活污水处理设施运维体系,规范设施档案管理,并定期开展运行维护培训

      大唐环境特许经营分公司:守护苍穹本色

      来源:大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司2022-08-22

      ,开创特许经营现代企业管理模式新局面。...通过不断完善公司培训积分、业绩考核和薪酬分配机制,该公司真正发挥绩效激励作用,提升人才队伍综合素质,为实

      来源:中国电力企业管理2022-08-19

      深化可靠性管理工作的主要思路认真贯彻落实《电力可靠性管理办法(暂行)》有关要求建立健全企业电力可靠性管理体系,落实岗位职责,积极开展发电企业可靠性管理创新、成果应用以及培训交流。...在考虑风光电价补贴政策调整前提下,为提高盈利水平,收并购和自建的风电、光伏发电项目运维模式采取了项目直接管控、区域集中管控、外委运维等多种方式,而不同的管理模式造成技术监督与设备预防性管理方式的差异,以及管理重心的不同

      大唐万宁公司:“防疫泡泡”闭环管理实现防疫保供“两不误”

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-08-15

      由于乡村医务人员有限,驻村党员杨权、入党积极分子符桂元、赵静巧等主动请缨,经过短暂的培训后“上岗”化身“大白”,为村民进行核酸检测信息录入,每天从上午九点到下午五点,录入近千人人信息资料。...坚持“严防死守”总体原则,参照冬奥会防疫模式,探索实施企业“防疫泡泡”管理模式,采取全流程、全封闭、点对点的闭环管理政策,以办公室、宿舍、班组为最小气泡,每个“泡泡”单元明确责任和分工,大家在各自的“泡泡

      来源:云南电网公司2022-08-10

      昆明供电局通过市场化薪酬的探索实践,建立“飞轮”绩效管理模式,实现薪酬分配以价值创造为核心,全力提升全员劳动生产率,促进人力资本保值增值。...在楚雄供电局,通过构建企业内部“人力资源池”机制建设,对人力资源进行评价、储备、调配、再培训等一系列管理活动,构建一种人员动态流入、流出的管理机制,逐步形成“岗位能上能下、人员能进能出”的市场化用工机制

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