来源：中国电力2009-02-20

作者：于国敏 　　本网讯　大唐七台河发电有限责任公司2008年申报的“2台35万千瓦机组循环水泵、凝结水泵电机变频改造”和“燃煤工业锅炉供热改造”两个节能减排项目得到国家认可，获得共计1678万元的奖励

来源：中国电力2009-01-04

作者：于国敏 　　本网讯　两年以来，大唐七台河发电有限责任公司采取超常规措施，以铁的执行力强劲突破制约燃料成本下降的管理瓶颈，发电成本得到有效控制。

来源：中国大唐集团公司2008-12-04

11月末，七台河发电公司以四方抹款的方式，使大庆平利石化经销有限公司拖欠了长达3年之久的油款如数被追回。...　　大唐七台河发电有限责任公司在创效进程中，敏锐地找准市场支撑点，制定严细措施，促使经营管理工作实现“五个突破”，最大限度地“回收”企业利益。 　　热费回收实现“结零”突破。

来源：中国科技网2008-10-27

多年来，大唐七台河发电公司从企业长远发展的大局着眼，紧密围绕电力生产经营的全过程，通过科技创新等多种手段促进节能减排，以较强的技术创新优势保持了企业的高效运行和竞争实力，走出了一条科技兴企的新路子。

来源：中国大唐集团公司2008-09-25

另悉，经过全国发电机组技术协作会的严格评审，全国共有12家电力企业获此殊荣，集团公司系统除七台河发电公司之外，福建大唐国际宁德发电有限责任公司和内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司亦跻身先进单位行列。

来源：中国大唐集团公司2008-07-17

　　本网讯　大唐七台河发电有限责任公司总计投资9500万元的一期2×350mw机组烟气脱硫改造工程目前取得实质性进展，土建工程完成75％，一号炉脱硫吸收塔、烟道碰口和阴风机改造工程已经进入施工高峰阶段。

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

本网讯在6月27日召开的中国电力企业信息化发展高层论坛暨“2007－2008年度中国电力信息化标杆企业”评选会议上，大唐七台河发电有限责任公司凭借雄厚的信息管理实力和先进的信息网络建设成果，从全国电力系统数百家火电企业中脱颖而出

来源：中国大唐集团公司2008-06-13

为进一步提升绩效工作效率，七台河发电公司着力加大绩效考核网络信息化进程。...本网讯大唐七台河发电有限责任公司把绩效考核作为将企业目标和员工表现及其最终回报进行有效链接的核心系统，把企业愿景、现行制度、激励制度、员工行为、企业文化等融入其中，通过1年多的规范运作，有效提升了企业整体竞争实力

来源：中国大唐集团公司2008-06-11

本网讯近日，大唐七台河发电有限责任公司两台35万千瓦机组在由中国能源化学工会全国委员会和全国发电机组技术协作会组织的全国火电机组（300mw级）竞赛第37届年会上，双双跻身一等奖。

来源：中国大唐集团公司2008-05-28

七台河发电公司领导敏锐意识到，把凝汽发电机组改造成热电联产机组是企业发展的一次极好机遇。...本网讯大唐七台河发电有限责任公司通过对一期2×350mw机组进行供热改造、获得热电联产认证后，于日前喜获国家电力监管委员会东北监管局批准，同意公司一期2×350mw发电机组退出东北区域电力竞价市场

来源：中国大唐集团公司2008-04-29

同时提炼出成功的典型经验，迎接集团公司绩效考核现场会在七台河发电公司召开。 抓星级考评突出“严”。...本网讯七台河发电公司在实现首季经营业绩开门红的基础上，突出抓好8项工作，在“夺、深、优、实、严、快、广、暖”八个字上下足功夫，以争先创优的积极态度继续加大打造优秀团队的进程。

来源：中国大唐集团公司2008-04-22

本网讯为全方位拓展人才培养、管理的纵深度，大唐七台河发电有限责任公司今年出台了相关措施，在企业内部评选专业带头人、专业专家、企业专家、高级企业专家四个等级的企业专业专家，在鼓励企业专业专家大胆

来源：中国大唐集团公司2008-04-17

本网讯大唐七台河发电有限责任公司做好、做足“水”文章，有效促使水耗指标大幅度下降，2008年第一季度发电综合耗水率累计完成1.53千克/千瓦时。 树立节水新观念。

来源：中国大唐集团公司2008-04-09

本网讯七台河发电公司把“以我为主，持续改进”作为6s的推进原则，把每位员工作为6s推进的主体，分阶段、分步骤，扎扎实实地将6s宣传到位、推行到位、管理到位，凸显6s管理的魅力。

来源：中国大唐集团公司2008-04-02

本网讯大唐七台河发电有限责任公司以“高点定位、强势开局”的工作思路统揽全局，通过今年前三个月坚持不懈的努力和加压奋进，首季经营成果亮点频现：发电量累计完成120375万千瓦时，与去年同期比超发

来源：中国大唐集团公司2008-03-31

本网讯大唐七台河发电有限责任公司紧紧抓住2008年“双投”目标和争创集团公司标杆工程及样板工地目标不放松，采取“五个到位”措施，全方位加大工程进度和质量。 科学调整严控工期到位。

来源：中国大唐集团公司2008-03-19

本网讯为全面落实集团公司“环保年”工作要求，大唐七台河发电有限责任公司以节本创效为主题，坚持把节能降耗作为提高企业竞争实力的战略举措来抓，在管理和技术上深挖潜力，力促2008年降耗工作有新突破。

来源：中国大唐集团公司2008-03-17

本网讯大唐七台河发电有限责任公司积极响应国家“建设节约型社会”的号召，通过对辅汽系统加装引射汇流装置的技术攻关，高排供辅汽比例由以往的90以上下降到目前30左右，单机全年平均使发电煤耗降低3克/千瓦时，

来源：中国大唐集团公司2008-03-12

该公司制定了《大唐七台河发电公司效能监察实施细则》，成立效能监察办公室，于年初完成物资采购效能监察项目立项工作，完成了《效能监察立项表》和《效能监察可行性报告》编写工作。

来源：中国大唐集团公司2008-03-06

本网讯今年，大唐七台河发电有限责任公司在全员绩效考核运作过程中，按照管理岗位、运行岗位、检修岗位实行了三套实施方案，并在每套实施方案中巧妙引入竞争机制，赋予了绩效考核全新的生机和活力。