来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-09-08

图为运行人员正在认真监盘该公司围绕防范人身事故专项行动方案，组织运行人员严格按照“两票三制”规范运行操作，精细调整，通过对标管理和小指标竞赛，根据实际运行情况将运行参数调整至最佳运行状态，确保机组稳定运行的同时设备处在最佳的运行方式

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-08-25

在运行指标优化方面，该公司以小指标竞赛为手段，深入开展运行分析和指标对标管理工作，激励运行人员合理优化机组运行方式，提高机组运行水平，细化完善厂用电率、供电煤耗等经济指标考核细则，有针对性的设置重点指标

来源：大唐东营发电有限公司2023-08-24

同时，该公司细化能耗指标管理，以小指标竞赛为抓手，加强机组运行优化调整，持续优化配煤掺配方案，切实提高机组经济运行水平；深化“两个细则”考核指标分析机制，坚持“日、周、月”统计，及时分析问题及盈亏点，灵活调整报价策略

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-20

该公司不断完善班组制度建设，各班组以量化考核和小指标竞赛评比为手段，逐步建立起一套班组标准化奖罚体制，激发全员参与班组日常事务管理的热情；不断规范班组管理，明确设备缺陷管理、巡回检查等各项工作的规范要求

来源：中能传媒发电报道2023-08-18

同时，强化互联互动，构建党支部协同落实机制，发电、设备党支部分别建立优化运行、设备治理红旗责任区，优化运行红旗责任区开展运行精益化调整和小指标竞赛，力争机组小指标压红线运行；设备治理红旗责任区开展“降非停

来源：大唐安徽发电有限公司淮北发电分公司2023-08-16

该公司积极与调度沟通，不断优化运行方式，紧盯负荷曲线，努力做到“度电必争”，达到“以日保月”的目的，不断强化运行管理，精益求精，持续加强小指标竞赛评比，激励运行人员加强运行调整，最大限度降低机组能耗，统筹做好电量保供工作

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-08-15

和巡回检查制度，深入开展设备异常分析、隐患排查治理，提高消缺工作标准和效率，形成闭环管理，避免重复缺陷发生，保证设备健康水平，确保机组安全稳定运行；时刻绷紧抢发电量这根弦，制定抢发电量奖惩办法，开展各运行值间小指标竞赛

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-08-04

该公司持续以机组耗差分析为依据，以绩效考核为保障，深入开展值际间的小指标竞赛活动，不断修订完善符合各专业的小指标竞赛实施细则，通过规定竞赛的要求、竞赛的方式、指标评比和考核奖励等，促进节能减排工作的深入开展

来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-08-02

，多部门单位团结协作、高效配合，共同加强“两票三制”、电气操作和机组保护联锁投退等日常管理，积极做好全年机组检修工作的统筹规划和种子机组的调度管理，着重强化机组长周期运行专项管控，并通过优化运行、开展小指标竞赛和降低厂用电率等加强竞赛种子机组供电煤耗管理

来源：陕煤电力运城有限公司2023-07-17

年以来，该公司先后完成二号机组高压旁路门、轴封溢流改造、最小流量阀等机组改造项目13项，深度开展燃烧调整、协调控制系统、机组滑压曲线优化等试验，针对重点技术瓶颈、技术难题实施“揭榜挂帅”，全面开展能耗竞赛和小指标

来源：陕煤电力运城有限公司2023-07-10

完成智慧真空泵、二号机组高压旁路门、轴封溢流改造、最小流量阀等机组改造项目14项；深度开展燃烧调整、协调控制系统、机组滑压曲线优化等试验；针对重点技术瓶颈、技术难题实施“揭榜挂帅”，紧盯年度重点项目，全面开展能耗竞赛和小指标

来源：大唐集团2023-07-10

该公司扎实开展运行小指标竞赛、设备技改、配煤掺烧，加强运行巡检、设备定检、监盘调整质量，在保持安全生产局面持续稳定的同时进一步降低发电成本。...（马宏 侯静楠 郭炜）蔚州能源公司扎实开展“奋战开门红，确保双过半”劳动竞赛，主动自我加压，锚定年度目标不动摇，扭住提质增效、绿色发展、“双碳”目标等重点任务不松劲，提前完成“双过半”任务。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-07-07

该公司瞄准盈利点，抓好经济调整，充分利用供热增长有利形势，持续强化与调度协调沟通力度，确保抢发电量工作按照既定时间节点完成；发挥运行小指标竞赛优势，切实加强设备运行与维护管理；加强人员系统知识和运行规程的学习

来源：北极星电力网2023-06-30

开展运行值小指标技能竞赛、仿真机操作竞赛、二十五项反措竞赛，强化运行人员对各参数、指标的精细化调整，充分调动运行人员抢发电量积极性。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-06-21

根据机组每日运行及负荷情况，该公司合理调配机组热负荷，确保供热方式最优化，以小指标竞赛为抓手，将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点，不断提升各运行班组抢电量增供热的责任意识。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-30

该公司牢固树立“电量就是效益”的思想，紧抓酷暑天气带来用电负荷增加的有利时机，通过优化机组运行方式，加强运行操作调整，保证机组负荷率均保持了较高水平；积极开展值际经济小指标竞赛，每天对发电标煤耗、厂用电率等经济指标对比分析

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-05-30

该公司派专人紧密跟踪电网日计划安排，加强运行调度管理，将月度电量计划分解到每天、细化到每值，加强小指标竞赛考核，提高班组抢发电量的积极性。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-22

该公司强调在生产操作中应加强理论与实践的结合，通过参加形式多样的“技能大赛”“技能比武”、组织开展“岗位提升考试”等活动，以竞赛提升职工素质和技能业务水平，促人才脱颖而出；运行班组开展“值际小指标竞赛”

来源：北极星电力网2023-05-04

积极开展集控运行小指标竞赛，发挥绩效考核导向作用，充分调动运行人员保发、增发电量积极性。强化运行监督调整，加强做好配煤掺烧，确保机组顶的上、带的下、带的稳。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-10

在节能降耗方面，该公司通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、小指标竞赛、热能利用等综合举措，最大限度“降煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在锅炉、电气、汽机、热工等各专业严格落实安全举措和防控措施