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      来源:环球表计2016-07-05

      江苏智能电表精益化开展电费核收模式转型试点!相关阅读:【刨根问底】收费加速五宗罪?智能电表:怪我咯?江苏智能电表精益化开展电费核收模式转型试点!

      来源:国家电网报2016-06-28

      其中,该公司在综合计划和预算监测方面,承担了高可靠性供电收入、信息化支出、通信线路租赁费、无线电频占费4项监测任务;关键流程监测方面,承担了电费核收管理流程、生产大修项目管理流程、停电计划管理流程、95598

      来源:贵州省玉屏供电局2016-06-09

      对内,该所主要从管理上下工夫,首先成立电费回收工作小组,由分管经营的所长带头到企业、到厂矿、到一户一表催收电费,将电费回收指标层层分解,制订电费回收指标考核和核收管理办法,将电费回收指标列入每月绩效考核

      来源:环球表计2016-06-03

      相关阅读:江苏智能电表精益化开展电费核收模式转型试点!【海外市场】肯尼亚智能电表和巴基斯坦ami试点!智能电表将集成更多功能每年市场将达160亿以上...tromskraftnett公司首席执行官erlingdalberg十分看好这次合作,认为数字化和大量数据的管理对于研究电网重大投资有重要的作用。

      来源:国家电网报2016-05-27

      为此,国网江苏电力将全面深化计量精益化管理作为今年营销重点工作之一。2015年4月,国网江苏电力在泰州、常州等地开展电费核收组织模式转型试点。...常州供电公司于2015年7月有序完成了抄、采业务融合和班组调整工作,撤销了原抄表班,将低压客户的抄表职能整合为一个采集运行班。班组每名员工一体化管控不同的指标。

      来源:贵州省铜仁供电局2016-05-06

      按照工作要求,该局将从持续推进客户全方位服务体系建设、完善客户信息,夯实客户满意度基础、注重客户问题收集、反馈和处理、继续强化客户停电管理、电压质量提升、客户用电安全专项整治、加强电费核收过程管理、优化客户服务渠道八个方面开展今年的优质服务工作

      来源:贵州省铜仁供电局2016-05-05

      4月初进入普查整改阶段后,该局主要从用电检查、计量管理、营销稽查、核收管理、线损管理、业扩流程梳理六个方面的工作入手,对大工业客户、专变客户开展全面普查,对商业、农业生产、非居民生活客户开展重点检查;

      来源:贵州省铜仁供电局2016-04-27

      二是要根据玉屏供电局2016年精准增供扩销方案及增供扩销措施表,从需求侧管理、停电管理、电网建设、设备维护、业扩报装、核收等方面逐一落实,确保售电量任务完成。...四是要加强售电单价管理,从业扩报装开始把关,将营销稽查工作常态化,重点清查居民阶梯第二、三档用户执行电价是否正确。

      来源:光明网2016-03-16

      乡镇供电所只负责农村0.4千伏配网的运维检修工作和核收工作。分散走向集约,带来的显著变化是运维多了,抢修少了。...以前,供电所的人员既要负责高低压运维抢修,又要负责核收工作,营配不分,70%的精力放在了收电费上,10千伏运维只是兼顾着做。

      来源:姚安供电有限公司2016-02-17

      ,对供电所的业务进行梳理,总结报修服务、低压业扩、供电所核收、计量装置故障处理、缺陷隐患处理、线损管理、巡视、营配数据等流程,继续规范供电所的所有工作,让员工清楚自己工作流程和工作内容。

      来源:中国网2016-01-28

      计量数据旦有异常,无法及时判究缘由,查找故障点往往耗费诸多时间;抄表不及时,估抄漏抄情况无法避免;计量数据不准确,存在归档错录现象;录入电量数据人工过多,统计及核算时间过长;四分管理中的线损核算缺乏可靠依据

      来源:国网吉林省电力有限公司2016-01-10

      〕3105号)精神,自2016年1月1日起对工商业用电价格标准进行调整,国网吉林电力高度重视此项工作,于12月30日组织各供电公司参加国网公司调价部署电视电话会议,认真学习国家文件精神,并根据公司营销核收管理实际情况

      来源:贵州省玉屏供电局2016-01-04

      2015年在全体工作人员和核收班组的共同努力下,电费于2015年12月31日全部结零,玉屏供电局大龙供电所实现了当年电费回收结零。...,将奖惩措施落实到台区责任人;二是营业班全体人员起早摸黑深入一线,主动贴近客户,宣传电费回收政策,提醒客户按时缴费,提高客户用电交费意识;三是了解非居民客户生产经营情况,对高风险、重点欠费客户实行监控管理

      来源:德江供电局2015-12-25

      按照统一领导、归口管理、分级负责、监督完善的原则,严格落实台变线损绩效考核制度,加强核收管理,加大现场检查力度,杜绝人为因素影响线损。

      来源:中国南方电网2015-12-24

      制定《核收质量考核办法》,开展抄表质量专项整治活动。对供电所抄表情况开展常态化监督、严控估抄、漏抄和不抄现象。三是业扩提速,确保负荷早接快送。

      来源:河南省济源供电公司2015-10-20

      此项技术的实施,将有效解决信号差、弱问题,提高核收工作效率,对加速提升采集抄表成功率提供技术支撑。下一步,该公司将对山区10多个无通讯信号的台区进行全面实施新技术。...9月底开始,利用1个月的时间,对无信号、信号弱的场所进行勘察、设计,最终确定以10千伏线路为媒介,将一个有信号处的台区作为主节点,将一个无信号处设为从节点,并分别在两处安装耦合器、主从载波机,载波通信管理器及终端

      来源:英大网2015-10-19

      此项技术的实施,将有效解决信号差、弱问题,提高核收工作效率,对加速提升采集抄表成功率提供技术支撑。下一步,该公司将对山区10多个无通讯信号的台区进行全面实施新技术。...9月底开始,利用1个月的时间,对无信号、信号弱的场所进行勘察、设计,最终确定以10千伏线路为媒介,将一个有信号处的台区作为主节点,将一个无信号处设为从节点,并分别在两处安装耦合器、主从载波机,载波通信管理器及终端

      来源:北极星输配电网整理2015-09-29

      而且改革前的电力公司在配网运维、用电安全检查、核收管理、客户管理等方面已积累了较丰富的经验。在电改过渡期,继续让其参与竞争性售电,既有利于保障电力可靠持续供应,又可作为其他售电主体的参照对象。

      来源:德江供电局2015-09-28

      通过开展零电量用户清理,有效杜绝因估抄、漏抄、错抄或计量装置故障等造成的电量、电费损失,规范营销管理,提高了核收工作质量,提升了降损工作管理水平。

      来源:北极星售电网2015-09-07

      因为电力营销工作如核收业务是营销最基层、最基础业务,占营销用工总量30%,在营销人员中占比最大,与客户最贴近。原来电力营销的基本业务可分为四大模块:电费结算、电能计量、服务调度和需求侧服务。

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