来源：牡丹江电业局2011-11-20

通过近几年来的建章立制，细化考核标准，开展创先争优活动，牡丹江西安电力局基本做到了以制度管人、以制度管事、以制度出效益，实现了人人心中有制度、事事运作靠制度的规范化管理模式，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了有效发挥

来源：牡丹江电业局2011-11-20

牡丹江西安供电局，把员工培训作为提升员工素质、促进企业发展的重要方式，每年该局用于培训员工的费用，均超过了上级部门的要求。...这句话，一直深深印刻在牡丹江西安供电局全体员工的心里。当第一次看到这句时，我的心就被深深触动了，因为我知道培训对我有多重要，王哲吉感慨道。

来源：牡丹江电业局2011-11-20

在牡丹江西安供电局，领导与员工交流是常态机制，该局党政领导对员工的交流摆脱了过去讲道理似的说教，变成用心的交流。我们交流用的是心，不讲大道理，牡丹江西安供电局局长刘雪梅说。

来源：牡丹江电业局2011-11-15

安全工作抓得好，规范施工做得好，服务态度特别好，队伍精神面貌好，记者在湖南牡丹江西安采访时，牡丹江西安经济开发区管委会主任石勇一口气说了牡丹江西安电力局的四个好。

来源：牡丹江电业局2011-11-15

近日来，牡丹江西安供电局严格结算办电手续，认真履行职责，受到了客户的一致好评。...该供电局还与各种临时用电客户签订《临时用电协议》，建立临时用户档案，纠正用户违章用电行为，依法查处私自接电案件。

来源：牡丹江电业局2011-11-15

根据试点先行、分步实施、全面推进部署，牡丹江西安供电局选定牡丹江西安区作为临时用电管理试点，全面规范临时用电的业扩报装、安全管理、电费电价和跟踪督察四加强管理模式。配发临时用电的安全计量装置。

来源：牡丹江电业局2011-11-15

11月15日，牡丹江西安供电局稽查班和抄收班对龙门小区私拉乱接电线问题进行了整治，取得良好效果。当天，西安供电局工作人员来到龙门小区查看小区内私拉乱接电线现象。

来源：牡丹江电业局2011-11-15

2011年初，牡丹江西安供电局按照你用电我用心实施用电安全强基固本工程方案要求，组织专人深入临时用电现场实地调查，多方梳理分析临时用电存在的突出矛盾和关键问题。...为从源头解决临时用电难题，供电局以堵塞漏洞、消除隐患、标本兼治为出发点，全力实施临时用电四统一管理，即统一方案，统一标准、统一时间、统一行动。

来源：牡丹江电业局2011-11-10

多年来，牡丹江西安供电局一直为技术工人搭建展示本领的舞台和成长进步的阶梯。通过自我加压、持续培训、激励员工学习的积极性和主动性，努力提高自身技能水平。...牡丹江西安局还积极参加牡丹江电业局各类竞赛比武活动。通过竞赛，锻炼了队伍，培育了人才，涌现出一批技术技能过硬的专业技能人才。

来源：牡丹江电业局2011-11-10

近年来，牡丹江西安供电局一直把员工素质工程当成与电网发展战略相适应、相配合、相衔接的系统性工程，为员工的成长进步提供支持，搭平台、摆擂台、建舞台。...牡丹江西安局通过面对面学习、手把手锻炼，秉承精神，提升技能，营造出崇尚技能、教学互长的良好风气。如今师徒结对的学习模式已经成为牡丹江西安局新员工培训的 规定动作，建立了师徒结对活动长效机制。

来源：牡丹江电业局2011-11-10

11月10日，牡丹江西安供电局为适应电网发展、业务增长和创先需求，按照牡丹江电业局教育培训体系一体化要求，开展了大规模、多层次、多渠道的教育培训工作，使员工队伍素质得到明显提升。

来源：牡丹江电业局2011-11-10

近日，牡丹江西安供电局从加强员工素质培训入手，让员工深刻理解构建五大体系是国家电网供电局加快两个转变的重大举措，是生产关系适应生产力发展的必然要求，是转变供电局发展方式的关键。

来源：牡丹江电业局2011-11-10

年初以来，牡丹江西安供电局结合创先争优活动，不断调动广大党员员工的积极性、创造性，形成全方位、全过程创先争优的浓厚氛围，该局为把活动推向深入，真正起到创新创效的目的，收到实实在在的效果，紧密结合企业实际

来源：牡丹江电业局2011-11-10

11月10日，牡丹江西安供电局全年营销收官战役悄然打响，该局按照牡丹江电业局中长期发展战略和一体化管理要求，结合营销业务开展，从稽查，督促规范营销业务流程、规范供用电行为入手，不断完善客户档案及服务工作

来源：牡丹江电业局2011-10-31

加强职工的文化建设是促进各项事业发展的精神力量，也是推动优秀企业文化建设的途径和方法，为此，牡丹江西安供电局一直把坚持加强职工的文化建设，作为企业精神文明建设的重要内容来抓，既提高了职工的整体素质，又促进了电力事业的跨越式发展

来源：牡丹江电业局2011-10-31

一年来，牡丹江西安供电局不断夯实经营管理的纵深平台，擦亮优质服务的对外窗口，是大营销改革期间集中精力、智慧、力量抓好服务问题。该局激活用人机制，选准用好基层班组长。火车跑得快，全靠车头带。

来源：牡丹江电业局2011-10-31

10月初以来，牡丹江西安供电局开展了冬季降损工作，该局要求高线损台区管理员就自己管辖台区的抄表、电费回收、线损管理等存在问题逐个作出解释和说明，这标志着该局正式推行台区管理问责机制。...虽然局综合线损大有好转，但部分台区线损居高不下的问题依然存在，严重影响全局综合线损管理水平。

来源：牡丹江电业局2011-10-22

10月18日，牡丹江电业局西安供电局针对四季度营销工作的形势与任务，要求员工完成营销全年总目标不变，决战四季度打赢收官之战"的号召，要求全体干部员工紧紧围绕"为民服务创先争优"活动，加快工作节奏

来源：牡丹江电业局2011-10-22

10月18日10时，刘先生来到了牡丹江西安供电局售电大厅，咨询饭店转租电费结算事宜。大厅班长张鑫热情地接待了他。...供电部门为客户提供优质的供电服务，真是没说的。10月18日11时，牡丹江西安区经营饭店的刘先生再三感谢供电局的真诚服务。

来源：牡丹江电业局2011-10-22

10月18日，牡丹江西安供电局不断加快"两个转变"，从建设"一强三优"现代企业出发，坚持以人为本、企业与员工共同发展的理念，深入实施了人才强企战略，人力资源优化配置和员工激励发展机制得到进一步提升