牡丹江西安供电局全力打好电力营销收官之战

4月25日，山东能源集团新能源集团有限公司正式揭牌运营，标志着山东能源集团新能源电力产业发展迈出了关键性、突破性、历史性的一步。据悉，山东能源集团新能源集团前身为山东能源电力集团，注册资本98.1亿，现运、在建、筹备电力总装机规模2071万千瓦，产业分布全国5省（区）20地（市），资产总额569.

4月25日，山东能源集团新能源集团有限公司正式揭牌运营，标志着山东能源集团新能源电力产业发展迈出了关键性、突破性、历史性的一步。山东能源集团党委书记、董事长李伟出席仪式，并为新能源集团揭牌。李伟表示，新能源集团的成立是大势所趋、时代所需。符合国家关于促进新时代新能源高质量发展的政策

近日，在中国电力技术市场协会举办的第二届全国电力行业高价值专利实操技能竞赛中，国网河南营销服务中心选送的发明专利项目经过初审筛选、复赛答辩及专家现场评判等多轮严格评审，从全国140余个参赛项目中脱颖而出。该项目团队成员郅擎宇、王峻、刘冰荣获全国电力行业高价值专利竞赛一等奖。其中，参

作为承担内蒙古通辽市主城区2550万平方米供热任务的国有企业，国家电投集团内蒙古公司通辽热电公司持续推进落实“一分钱”提质增效专项工作，通过智慧供热系统升级与市场拓展双向发力，在连续四年亏损的背景下，2024年较年初目标减亏960万元，2025年一季度同比增利超3000万元，走出一条热电企业提质增

3月22日，湖南省电力交易中心印发《湖南省虚拟电厂管理工作细则（试行）》。细则包含：湖南省虚拟电厂服务管理工作细则（试行），虚拟电厂调节能力测试规范（试行），虚拟电厂运营平台接入技术规范（试行），虚拟电厂资质审核清单（试行），虚拟电厂退出申请单（试行）。在《湖南省虚拟电厂服务管理工

算力电力协同发展，是算力作为新质生产力的发展需要，也是新型生产关系变革的大势所趋。为算力高质量发展稳电保供，实现算力中心的绿色转型，是新型电力系统建设的应有之义。但当前，在算力电力协同领域，仍然面临着部分阶段性的发展问题，亟须多元力量多维度发力共同解决。一是算力企业的降电价需求与

3月14日，中国大唐集团有限公司召开3月份月度经济活动分析例会，坚持问题导向，分析形势任务，安排部署下一阶段任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话，集团公司党组成员、副总经理陶云鹏参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出，1至2月份，集团公司总部各部门、系统各企业围

3月14日，中国大唐集团有限公司召开3月份月度经济活动分析例会，坚持问题导向，分析形势任务，安排部署下一阶段任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话，集团公司党组成员、副总经理陶云鹏参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出，1至2月份，集团公司总部各部门、系统各企业围

3月1日，国家电投集团2025年营销工作会暨一季度营销业务培训在济南召开，会议深入贯彻落实集团2025年度工作会议精神，分析当前营销工作面临的机遇与挑战，部署2025年营销领域各项重点任务。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿参加会议，党组成员、总会计师严航主持会议。会议指出2024年，国家电投集

近日，国家能源集团完成了DeepSeek-R1系列大模型在国能企业云平台本地化部署，面向集团各级各类系统应用，提供人工智能模型API调用服务，通过全流程AI能力支撑实现从科研辅助到生产系统的多场景渗透，为集团数字化转型注入强劲动力，标志着集团在人工智能技术应用领域迈入新阶段。截至3月3日，国能企业

为积极拥抱新技术，推动电力营销变革，最近，国网江苏省电力有限公司召开营销领域大模型应用推进会，扬起营销变革的风帆，在这场数字化变革中迈出了关键的一步，为电力营销工作注入了新的活力与动力。在当今时代，大数据、人工智能等新兴技术正深刻改变着各行各业的运营模式。大模型作为人工智能领域的

近日，由麒麟供电局越州供电所试点使用的所务管理平台正式通过云南电网公司验收，标志着麒麟供电局在供电所层面的信息化水平再次迈上了新的台阶。在越州供电所推行的所务管理平台是本着践行云南电网供电所规范化建设“1+2+1”工作模式，以计划管理为龙头，绩效管理为手段，规范供电所的所务管理为目的开发的一个供电所信息化的管理平台。平台集合了个人工作台、供电所概况、任务管理、绩效管理、公告管理和系统管理6个功能模块。在这6个大的模块下又细分如待办任务、其他业务系统单点登录入口(生产、OA、营销监控、营销系统单点登录)以及企业搜索等功能，整合了目

为切实保障营销数据质量，宣威公司针对营销监控系统推广和PMS数据完善等方面做了大量行之有效的工作，实现了监控系统对PMS的全程监控。为保证数据质量。及时发现并处理异常，宣威公司对相关人员重新梳理分配权限，同时要求各所相关人员对系统工单进行实时查看，发现预警工单及时处理;此外还要求核算人员每月在核算前从监控系统中查看上月电价、力调执行异常的用户，根据实际情况进行整改;核算后从监控系统中查看各所零电量、电量电费异常数据，并进行分析。通过对营销监控系统的充分应用，宣威公司营销部增强了工作实效，提升系统应用水平，实现了营销工作全过程管理。

传统的电力营销方式，主要依靠大量人力资源去做企业的业务扩充、变更用电业务、电价管理、电能计量管理、用电检查与营销稽查等工作。这种方法效率不高，效果不好，影响了企业营销质量。在以市场需求、用电客户需求为中心的现代营销观念下，提高供电服务质量，提供全方位、高效率的用电营销迫在眉睫，因而要求必须有完善的技术支持系统作保证。在信息化发展迅速的今天，一些曾经依靠大量人力资源去完成的关键环节都可以借助营销管理信息系统软件去实现，同时供电企业可以派生出其他多种新型的销售方式。实现远方电力、电量数据采集测控自动化，为建立、健全客户用电数据库打下了坚实的基础，同时提高了

近日，从贵州电网公司在遵义供电局召开的创先工作现场会上获悉，2013年1至5月该局综合线损率为3.90%。今年，该局从精细化和自动化两方面入手，在各个环节上做好指标的把关和预控，扎实抓好线损管理，将今年综合线损率控制在6.10%，确保达到创先线损指标要求。通过与南网五省区地区局开展创先指标对标分析，遵供明确了线损管理重点是配电网,也是线损管理创先的突破口。根据实际情况，该局加强低压配电网改造，两年来，共投入14961万元用于计量装置完善：已安装负控终端5620户，配变监测终端2383台，小水电在线监测终端319户，低压集抄20.5万户，更换低压户表57

为应对国内、外经济低速增长态势给供电企业带来的影响，今年，铜仁供电局超前谋划转型发展，采取倒逼内部增供扩销多项举措，实现从“关注设备”到“关注客户”的深刻转变，以优化服务为着力点，力求增供扩销工作取得新成效。保增长，在增供扩销上做文章。进一步加强对市场行情分析研判，准确把握供需预测，做好应对市场低迷的应对措施，结合政府政策导向，研究行业发展、调整趋势，主动走访客户，加大对高能耗企业、大工业用户、周边市场的联系，竭力拓展区外新晃、花垣等电力市场，研究新增供电通道，提高区外市场份额。加大电价政策的宣传、解释工

本报讯(骆礼杨)2月25日下午，从遵义供电局营销监控中心传来声音：“供用电合同签订时间不足两位数字的时候，应该在前面用零补位”。这是营销稽查中心组织营销部和客服服务中心相关人员，为了完善和规范营销稽查业扩档案表单填写标准开展的讨论会。一段时间以来，由于分县局基层供电所员工业务能力的参差不齐，造成业扩档案表单填写不统一等情况，为了规范全网区业扩档案表单填写的统一性，提高营销稽查效能，开展此次讨论，通过对业扩档案表单的分析，梳理出填写中容易出现问题，针对这些情况，主要对业扩档案内容为低压居民申请手续、现场勘察记录内容、供用电合同用电

截止2012年年底，铜供完成254条10千伏配网线路、7747台配变、418869户用户的数据核查工作，有效推进了营配一体化建设进程。据了解，铜供服务范围覆盖铜仁本局及9个县级供电企业，服务96.0241万城乡客户。为确保营配信息数据核查工作的有序推进，该局加快营配信息集成步伐，建立跨专业、跨部门协同作业机制，生产口与营销口做好对接，并与绩效考核挂勾，由市场部牵头，组织生技部、计发部、基建部、信息中心及各分县局、客户中心在客户停电管理、快速复电和业扩辅助报装等方面开展应用。各基层单位严格按照倒排计划，精心组织，克服数据量大、面广、时间紧等困难，主动研究

2012年，铜供大力开展营销稽查和用电专项检查，通过追补违章、窃电、各类差错电量及规范业务流程等积极实施“挖潜增效”，共挽回电量811.83万千瓦时，挽回经济损失800.67万元。按照公司“挖潜增效”工作相关要求，铜供营销稽查中心一方面严格进行电子监控，依托服务范围覆盖铜供局本部及9个县级供电企业的营销监控指挥系统，对内部工作人员和工作行为进行稽查。共下发业扩预警提醒单136张，整改通知单18张，下发95598提醒单9张，整改单24张，下发营业厅问题视频图片7张。并对监控的业务办理情况及工作完成情况等进行

 笔者从铜仁供电局信息中心获悉，该局围绕信息化工作的创新与改善，持续抓好网络与信息安全工作，取得了明显成效。截止目前，该局数据中心标准化机房B类治理、9个C类县局信息机房标准化改造及9个县局局域网标准化建设相继完成，生产、营销、人资、财务、基建、物资“六个领域”数据质量得到较大提升。随着信息化的发展、信息系统的建设和投运以及网络、终端规模的日益庞大，对信息的专业管理和运维水平提出了更高的要求。今年来，该局深入开展信息系统等级保护备案、整改加固及评测，建立起网络边界防护系统、IT运维操作监控系统，提高了网络的安全防护能力

经过两个月的民主评议及整改，11月21日，在铜供二楼大会议室召开的铜仁市政协民主评议铜仁供电局工作总结会上，评议组对该局兑现供电服务承诺工作给予了充分肯定，并经评议组测评后满意率为100%。铜仁市政协副主席陈廷可、铜仁市政府副秘书长杨启伟及评议组成员出席会议。会前，铜供党委书记张义洪等局领导陪同市政协评议组参观了铜供调度控制中心、95598客户服务热线、营销监控中心等供电服务运行系统，向评议组介绍了三个部门的工作情况。会上，张义洪首先通报了市政协民主评议铜供服务承诺工作整改情况。经过一个月的民主评议后，市政协于10月8日召开反馈会，提出了5个方面的的整

 11月19日上午，在遵义供电局“挖潜增效”营销用电普查专项稽查行动启动会上，来自全网区18名抽调的营销专项稽人员正通过营销监控视频学习“挖潜增效”专项稽查的专业工作要求。在接下来的一周时间里，他们将对“挖潜增效”工作开展情况进行现场核查，通过专项稽查从业务流程、电价执行、计量装置差错、违章用电和窃电等方面入手，堵塞“跑、冒、滴、漏”现象，全面促进该局效益的稳步增长。此次专项稽查行动是该局深入开展“挖潜增效“营销专项行动的一