来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-03-20

3月18日，国网辽宁检修公司召开2014年物资、信通工作会议，以三个100%目标为方向，主动推进两个深化，着力建设两个完善，进一步提升物力集约化管理水平，强化公司改革发展重要资源保障。...深化计划合同履约结算全过程有机协调和闭环管控，优化合同集中签订保障机制，全面应用国网统一合同文本，所有合同条款和技术规范均应严格按照招投标文件执行;物资采购合同管理要进一步加强与各专业联动与衔接，确保物力集约化体系正常运转

来源：北极星电力网2014-02-13

发电企业信息化发展更注重于集合人力、物力、财力、管理等生产要素，进行统一配置。在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，进而使企业集中核心力量，获得可持续竞争的优势。...发电集团对资产、财务、安全、生产、工程等方面的管理，都逐步呈现了集约化的特点，信息科技的发展和网络的普及都为集团集约化管理提供了有力支撑，发电集团利用专业信息系统不仅管控计划、合同、资金等价值因素，而且对生产指标也可以实现实时监控

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2014-01-08

截至1月7日，在物力集约化方面，国网辽宁检修公司注重物资计划管理和集中采购机制建设、注重仓库标准化体系建设、注重质量监督管理体系建设，促进了物资计划合格率和准确率显著提高，实现了物资采购合同签订完成率100%

来源：新华网电力频道2013-10-29

下一步，国网冀北物资公司将再接再厉，继续做好国网冀北电力该批次协议库存的材料类招标的开、评标组织工作，为该公司物力集约化建设做出更大贡献。...国网冀北物资公司领导班子高度重视、积极应对，组织相关部门对此次招标提供全方位人力、物力保障，成功按照总部要求的时间节点完成相应工作，展现了冀北物资人顽强的工作作风和良好的精神面貌。

来源：乌兰浩特农电局2013-09-12

乌兰浩特市供电公司全力推进物力集约化管理，实行物资仓库四化管理，提高管理水平，降低公司损耗，使物资高效运转。一是存放定位化。该公司对库存物资进行定位管理，按照不同的物资分类、分区管理的原则来存放。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-04-26

4月24日，检修分公司开展库存物资储备定额编制工作，旨在夯实物力集约化管理基础，提高企业经营管理水平。...据了解，物资储备定额管理是深化物力集约化管理的一项基础性工作，可为企业编制物资采购计划、合理调节库存储备水平、核定流动资金等提供重要依据，是衡量企业经营管理水平的重要标准。

来源：乌兰浩特农电局2013-03-10

为贯彻落实蒙东公司公司一届三次职代会暨2013年工作会议精神，深化物力集约化管理，实现库存资源的科学调配和高效利用，从2月中旬开始，乌兰浩特农电局开展了库存资源集中处置和盘活利库工作。

来源：江苏省盐城供电公司2013-01-25

我们知道，三集五大体系建设，就是要不断加强对公司人力、物力、财力所有资源的全面集约、优化配置和高效利用，纵深推进对公司核心业务管理体制、运转机制、业务流程的全面优化和系统整合，建立科学规范的新体制、新机制...评估五大专业集成运行综合成效，建立以业务流程为中心的横向协同机制，发挥五大专业与扁平化匹配的最优成效，消除纵向专业化和横向协作的阻力点;在支撑保障业务形成集约化管理模式方面，他们整体设计企业信息架构，建成柔性集约

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-09-29

年检期间，省检修分公司所辖变电检修中心、高岭换流站、沈阳分部、锦州分部、穆家换流站五家参战单位在现场指挥部的统一指挥下，充分利用人、财、物集约化的管理优势，实现了资源统一调配，人尽其才，物尽其用。...检修作业计划及实施进度安排等工作进行了较大的调整，对检修公司大型联合作业的应变能力提出了挑战；三是高岭换流站是目前世界上单元换流容量最大的换流站，且年检工作正逢秋检全面展开，需要检修分公司统筹协调所辖各单位的人力和物力资源参与高岭年检工作

来源：北极星电力软件网2012-09-29

而体现在管理层面，其核心就是集团集约化的管理理念。中国电力科学研究院农电所副总工程师王洪浩说道。事实上，确如王洪浩所说，自从...华电方胜公司执行总裁姜维权则认为，sg186工程的精髓是由部门级向企业级信息化建设转变，这一转变对于电力企业实现集约化管理的意义是十分重大的。

来源：浙江省萧山供电局2012-05-14

这个过程流畅、效果显著的信息与通信综合服务途径，是萧山供电局建立信通融合工作机制，打造集约化服务平台的重要措施。...据了解，在以往的工作中，信息与通信两拨人马分属两个部门，工作起来各有一套调度分工机制，这就造成了人力和物力资源消耗的重复。

来源：中国农村电气化信息网2011-12-06

该公司本着规范、实用、安全的原则，制订了《仓储标准化建设工作实施方案》，绘制了《仓库标准化建设示意图》，并积极组织人力、物力予以实施。...近年，作为河南省县级仓储标准化建设示范单位的西平县电业公司，坚持以省、市公司有关仓储标准化建设管理指导意见为导向，以提高物资集约化、标准化管理水平和供应保障能力为目的，采取措施，严格标准，狠抓落实，使仓储标准化建设取得明显成效

来源：安徽黄山供电公司2011-10-26

马士林指出，物资集约化工作三集的重要组成部分，是五大的重要支撑。...对于下一阶段工作，一是进一步加强领导，加大人力、物力、精力的投入，动员相关业务部门做好下一阶段工作；二是对前一阶段清查盘点数据进行核实，打消顾虑，将清仓工作做实、做细、做彻底；三是要充分研究、分析、解决清查盘点中存在的问题

来源：新能源1142011-07-06

原因二，目前太阳能热利用行业面临着从粗放式无序增长到集约化有序增长阶段。...其中，行销的目的在于充分了解顾客，将其潜在需求转化为实际需求;创新则是赋予人力、物力创造更大财富的任务，用超越过去的方法满足顾客需求。对于企业和经销商来说，最重要的

来源：南陵供电公司2011-05-11

整合后的农村供电所，不仅节约人力、物力、财力等综合资源，为推进农电专业化、集约化、精益化管理提供了物质基础和人力资源条件，还能够最大限度地进行专业化作业和集中对辖区低压线路的管理，提高供电可靠性，提升农电安全管理水平

来源：东北电网2009-07-21

针对下半年工作，李一凡董事长重点强调五个方面，一是在加快电网发展规划方面，积极与三省一区电力公司共同研究确定东北电网发展规划，形成共同愿景，集中财力、物力，加快可建设项目的投资建设。...在财务管理方面，严格按照国网公司提出的“五集中”和“六统一”原则，积极推进财务集约化管理。抓实、做细erp项目的实施推广工作，突出东北区域特色。

来源：山东电力集团公司2009-03-24

在电网设计环节，要求各单位进一步加强与政府的沟通协调，避免设计变更现象发生；提高工程可研、初步设计、设备采购、施工图设计、施工建设集约化水平；以电气一二次和土建接口、主要建（构）筑物标准化为切入点，规范施工图纸设计

来源：中国电力报2007-11-28

同时，从公司本部开始的以“三项制度”改革为核心的机制创新工作全面推进，公司内部“干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降”的激励约束机制正在逐步建立，大力推进人力、物力、财力等资源的优化配置。...通过改革，公司生产成本降低了，经济效益提高了，企业行为规范了，人才、技术、设备等流域资源得到了优化配置，整体管理水平和核心竞争能力得到明显加强，“专业化管理、集约化运营、市场化运作、社会化服务”