来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-01-30

同时，该公司持续加强人才建设和班组建设，紧密结合检修岗位业务特点，有针对性的制定培训计划和培训范围，以日常检修内容为培训重点，稳步提升全员业务技能；定期组织“一对一传帮带”及应用类的检修技能竞赛等培训工作

来源：江苏省盐城供电公司2023-01-18

，为快速提升青年员工成长成才之路搭建更好的平台，而且加深电气“五防”的理解，全力推进全业务核心班组建设。...学习讲解“五防”安全知识，往往学习内容与目标单一，或是长篇大论的宣讲、填鸭灌输式的说教培训，容易让职工感到心理上的疲惫。因此，探索让员工更容易接受、效果更好的培训模式，就成为需要解决的一大难题。

来源：江苏省盐城供电公司2022-12-07

盐城供电配电运检中心采用“理论+实践”的双模式，加强一线人员的培训力度，不断提升专业水平和业务技能，加速推动新员工的成长成才，传承老一辈技术骨干的工匠精神及扎实的基本技能，推动公司配电运检中心全业务核心班组建设

来源：江苏省盐城供电公司2022-11-09

我们看到，盐城供电公司变电二次检修班着力开展全业务核心班组建设，充分运用班组“微讲堂”活动，并通过“线上+线下”理论培训和实操、竞技技术培训等形式，先后开展了变电站直流系统接地故障快速查找方法等一系列专题学习

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-11-03

一直以来，该公司始终坚持以党建为引领，以安全生产为基调，深入开展“安康杯”系列主题活动，落实各级责任，将安全理念渗透到安全管理、技能比武、班组建设等各个领域，每年举办“安康杯”安全知识竞赛，扎实开展“党员示范岗...该公司大力推进安全文化建设，利用各类安全活动、公司内网及公众号、宣传栏等多种形式，宣传学习安全生产的法律法规、安全操作规程等各类安全知识，修订完善公司应急预案和应急处置流程，加强应急预案的培训和演练，定期通报系统内安全生产事故案例

来源：国电投（珠海横琴）热电有限公司2022-11-02

在创建质量信得过班组活动中，公司各班组坚持“质量创造价值”理念，定期组织开展质量管理专题培训，不断创新管理方式方法，通过不断持续改进，在安全生产保障、质量效益等方面持续提升。...近年来，横琴热电公司高度重视并深入推进班组建设工作，从班组质量管理入手，积极鼓励基层员工立足岗位，不断发掘各班组在专业管理、技能培训、质量提升、创新创效等方面的潜力，坚持以qc活动为载体解决工作中的实际问题

来源：国能（连江）港电有限公司2022-10-26

针对班组人员现状，开展建设“学习型”班组活动，以“师带徒”、“传、帮、带”为主要方式，营造“爱岗敬业、精诚奉献”的氛围，积极开展外出培训和内部技术研讨，发挥团青主动活跃的思维，发挥青年生力军作用，主动践行新发展理念

来源：陕西能源电力运营有限公司2022-10-06

会议强调，一要加强学习培训，扎实推进“师带徒”、内训师培养机制，不断提升岗位操作技能，强化品质服务。...二要以“五型”班组建设、精细化管理等为抓手，多维度提升班组管理水平和战斗力，确保高效完成设备检修运维。

来源：江苏省盐城供电公司2022-09-20

由此，我们要只有象盐城市东台区供电公司那样，进一步加强组织、制度、人才、资金保障，细化落实全业务核心班组建设各项重点工作举措，优化人才培养方式，才能加快推进专业全业务核心班组建设，才能保驾护航电网安全稳定运行

来源：江苏省盐城供电公司2022-08-17

盐城供电变电检修中心深入贯彻落实上级关于设备运检全业务核心班组建设的工作部署，稳步推进核心业务自主实施，今年以来，已自主实施完成包括隔离开关等变电设备的更换工作10余项，自主实施变电站组合电器和开关柜局部放电测试等项目

来源：《中国电力报》2022-08-05

深化知识库“全员学”，结合检修现场、学习培训等实地学、深入学，实现运检全专业管理人员和基层班组人员全覆盖；深化知识库“全员用”，知识库上线以来累计提供检索问答服务23647人次，有效加强可研初设、工程验收...为推动基层一线运检人员专业素养和技能水平逐步提升，加快数字赋能减负，支撑运检全业务核心班组建设，安徽电力紧贴基层需求，打造了以设备查询、省公司资料库、皖电“知乎”等本地化应用为核心的省侧电网主设备知识库

来源：国家电网报2022-06-16

构建“大培训”体系，全面推进管理人员能力评价和一线员工达标测试，提高全员安全意识和能力。坚持安全第一。...聚焦主责主业，加快全业务核心班组建设，提高技术支撑能力，推动重心下沉。深化科技保安，大力推进机械化替人、智能化减人。坚持共保平安。

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-03-02

在班组文件里，保存着三大项24个子项，包含了班组建设、日常管理和人员分工等资料，每个月他都会定期对这些资料进行梳理、总结和归档。...在二期生产准备期间，他继续发扬“钉钉子”的学习精神，基建、培训、调试、试运、投产，他的身影出现在现场的每一个角落，核对设备系统、现场咨询厂家、查阅资料及说明书，不放过任何一个学习机会的他，成为了同事眼里的

来源：国家电网公司2022-02-25

要坚持管理下沉、重心下移，夯基础、强管理、促转型，全面加强核心班组建设；要激励引导广大员工特别是青年员工扎根基层一线，勤于学习、勇于实践，练就过硬本领，努力成为能担重任的栋梁之才。...他勉励大家不断提升政治素质，坚定不移学党史、感党恩、听党话、跟党走；不断提升业务能力，加强学习培训，强化应急演练；不断锤炼过硬作风，做到召之即来、来之能战、战之必胜，让共产党员服务队这张“金色名片”更加熠熠生辉

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-01-19

保证基层体系建设要从班组建设着手，推动公司班组培训管理的落地和实施，业务管理体系建设要从现状分析入手，按照“缺什么补什么”的原则建立系统培训矩阵，确定2021年度培训目标，充分发挥网络微课堂等培训方式，

来源：北极星电力网2021-12-17

又因培训取证不和薪酬待遇挂钩，因此主动参加培训学习的自觉性不高。...经常召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，从理论和实践结合上阐明班组建设和管理及班组思想政治工作的重要性，从思想上重视班组建设与管理的地位和作用。

来源：博晟安全2021-09-13

长久以来，国能汉川采取一系列举措推进班组建设工作，并取得了阶段性的成效，目前已成功建立安全生产云培训系统。...班组建设是企业发展的基础管理工作，分析班组建设存在的不足、创新班组管理模式、提高班组工作效率和管理水平，对于夯实企业安全生产和管理具有重要意义。

来源：黄河风电2021-09-03

通过智能化、电子化、自动化管理，各类工作台账自动生成并归档，在加强班组安全管理的基础上让班组工作更加便捷、轻松；同时，班组基于平台设置安全员、培训员、成本控制员等七大员角色，将班组所管设备全部分工到个人...（以下简称“博晟安全”）携手合作，引入“管理平台+智能终端+手机app”新模式，建立了涵盖班组日常管理工作的班组安全智能管控平台，将企业班组管理要求有效落实到基层班组，以促进黄河风电本质安全型、智慧型班组建设

来源：广东大唐国际肇庆热电有限责任公司2021-08-30

近年来，机务班组在对班组管理的过程中，讲方法、树目标、建机制、搞创新，是班组建设工作精准化、程序化、精细化、立体化，把班组建设工作的责任和使命与企业生产管理紧密结合在一起，形成了助推企业发展的强大内生动力

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2021-05-27

推进会上，该公司发电运行部、检修维护部、安全环保部负责人就部门培训、班组建设开展情况分别进行了发言。...一是全员要共同重视教育培训工作；二是将岗位任职资格与绩效相结合；三是注重规章制度的学习；四是集控全能培训要有目标和激励机制；五是加强班组建设管理工作；六是扎实开展师带徒工作；七是创新工作室要深挖研究课题