来源：国家电网杂志2016-08-31

同时，为进一步强化基础管理，提升管理积极性，设立扭亏增盈专项工资奖励5000万元，用于扭亏增盈利润贡献目标完成奖励，设立经营管理提升专项奖励基金，对在提高企业经营效益，增加利润贡献度以及通过提升管理效率优化管理效果

来源：结构金融研究2016-08-30

供水管网是资本密集型，加上基础管理密集型。...但是，从供水管道到制水厂环节，是资本密集型，加上后面长期的可能长达20年、30年甚至更长时间的运营管理相关的。

来源：江苏省东海县供电公司2016-08-30

近日来，东海县恒泰农电公司着力开展白塔、青湖、平明业务所开展星级业务所创建工作，以星级业务所建设推进业务所作业组织专业化、现场作业标准化、生产运行精细化、营销管理规范化、优质服务常态化、基础管理信息化。

来源：南方电网公司2016-08-24

玉溪供电局九溪供电所提升基础管理精益化的具体实践，再一次给出了一个专业化做事的典型案例。...，通过建立计算模型并结合现场核查，不断夯实线损管理数据基础。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-23

规范基础管理，强化责任促落实。制定管理台帐，完善工作制度，将工会干部参与情况、作用发挥情况和工作成效等纳入规范化管理。...今年，根据书香企业建设，又改进了职工书屋和班组书架，还在公司网站建立网上书屋，为全员读书活动开展奠定扎实基础。主动顺应职工文化健身需求。

来源：国家电网报2016-08-22

狠抓基层基础管理，聚焦5大类57项任务清单，加强进度质量预警及管控，确保各项工作目标务期必成，取得可复制、可推广的引领性成果。...强化三基深化员工队伍建设坚持基层和本部双管齐下，从根本上解决管理两头薄弱问题。持续深化本部建设，在市县两级本部开展三亮三比活动，着力提升六种能力，切实打造管理规范、运转高效、作风过硬的坚强本部。

来源：德江供电局2016-08-18

对该所基础管理和员工业务素质给出了较高的评价。尤其对该所超强工作室品牌建设工作予以了充分的肯定。...认为傩乡供电所无论是基础管理，还是职工精神面貌都让人有一种耳目一新的感觉，这充分体现了傩乡供电所对最美供电所创建的信心和决心。

来源：国家电网报2016-08-15

推动创新发展强化提质增效国网直流公司在工程管理和基础管理上不断创新发展，全面强化提质增效，着力点在带好队伍，重点在管好企业，落脚点在建好工程。加强人才队伍建设。...国家电网公司直流建设分公司总经理国家电网公司直流建设分公司认真贯彻公司党组决策部署，扎实开展两学一做学习教育，以特高压建设为中心，以安全稳定为基础，以队伍建设为保证，以创新发展为动力，强化提质增效，强化措施落实

来源：国家电网杂志2016-08-11

同时，为进一步强化基础管理，提升管理积极性，设立扭亏增盈专项工资奖励5000万元，用于扭亏增盈利润贡献目标完成奖励，设立经营管理提升专项奖励基金，对在提高企业经营效益，增加利润贡献度以及通过提升管理效率优化管理效果

来源：中国电力报2016-08-10

中国能建党委常委、副总经理，中电工程执行董事、总经理、党委书记吴春利在研讨会上，从运营指标、生产经营、产业投资、科技创新、项目管理、企业基础管理、党建和思想政治工作总结了该公司上半年取得的成绩，指出了存在的问题

来源：河南省信阳光山县电业局2016-08-09

为贯彻落实国家电网公司及省市公司安全工作决策部署，7月初，光山县供电公司全面启动三查三强化安全专项行动，即查责任落实、查基础管理、查风险隐患，强化制度执行、强化反措落实、强化责任追究。

来源：华电科工集团2016-08-05

此次奖项的取得，进一步提升了公司的工程管理水平，增强了公司在行业内的竞争力。未来新能源公司将坚持以为客户提供项目全生命周期解决方案为核心理念，以技术研发为引领，加强基础管理，不断提高可持续发展能力。

来源：中电新闻网2016-08-03

据悉，马龙公司下一步在进行配网自动化系统改造建设的同时，还要加强配网基础管理，提升csgⅱ、配网gis等相关系统的数据质量，为配网自动化系统正常运行提供准确的基础数据；充分利用地调的调度（配网）自动化主站系统

来源：电力界2016-08-03

一些单位基础管理还比较弱，跑、冒、滴、漏现象依然存在。全面从严治党向基层延伸还存在不小差距，党风廉政建设压力没有层层传递到位，四风问题仍未根除。这些问题，必须引起我们的高度重视，切实加以解决。...经济稳定运行的基础尚不牢固，风险挑战不容忽视。一季度，gdp同比增长6.7% ，为2009年以来第一季度的最低点，预计全年6.5%以上。

来源：中国华电2016-08-02

加快补齐市场营销、人才队伍、节能降耗、基础管理四个短板。全面实现发展质量、经营业绩、安全管理、创新能力、员工幸福指数五个提升。华电电科院上半年干得怎么样?...着力抓实安全环保管理，筑牢企业发展基础。着力加快结构调整，千方百计争取项目，大力推进新能源拓展。着力强化内部管控，做实强基，优化资源，对标提效，管理创新。

来源：江苏省盐城供电公司2016-08-02

尔后紧锣密鼓地开展三查三强化安全专项行动，即查责任落实、查基础管理、查风险隐患，强化制度执行、强化反措落实、强化责任追究，采取有力有效措施，确保安全生产局面。...加强平时的规范管理、精益管理，加强党组织建设，加强党员队伍教育，抓实抓细两学一做学习教育活动。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-01

以查责任落实、查基础管理、查风险隐患，强化制度执行、强化反措落实、强化责任追究为重点，深化三查三强化安全专项行动，遵循1+12工作法，发挥综合协调组和12个专业工作组职能，采取有力有效措施，提升本质安全水平...把统一标准、执行制度、隐患治理、风险防控作为安全管理的硬约束，加强监督检查，对各类习惯性违章顽疾零容忍，对涉及安全的细节问题零放过，对日常管理中的不规范行为零姑息，切实将安全工作抓实、抓到位。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-28

在扎实干好各项工作的同时，他从基础管理入手，狠抓班组建设。...突出抓好创新创效工作，深入班组精心研讨、选好课题，建立保障激励机制，近年来先后涌现qc成果20余项，发明专利和使用新型专利16个，促进了管理创新、装备升级和降本增效，也为提高运维检修质效奠定了良好基础。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-27

严格党政同责、一岗双责、失职追责，完善责任体系，夯实基础管理，防控风险隐患，提升本质安全水平。打好电网建设攻坚战。以服务经济社会发展为主线，做好规划衔接、项目审批、环境评价等工作，加快电建项目落地。...细化成本管控，向管理要质效。开展线损日监测、周梳理、月分析，降低技术线损和管理线损。深入推进全员降损，有效降低人耗、物耗，增加经营效益。

来源：中国华电2016-07-25

第一层级树立了价值最大化核心终极目标，涵盖内蒙公司全面落实集团公司1881战略和六个华电、三化一流部署的全部目标要素;第二层级设立安全高效环保、质量效益兼具、企业形象良好综合主干目标;第三层级确立了5零基础管理目标