来源：互联网2009-08-25

，实现质量管理程序化、制度化；同时严控施工工期和工程造价，加强精细化管理，推动了工程建设的快速有效推进。 　　...一方面落实安全责任，各级安全网成员每天在现场进行全天候、全方位安全检查、纠察、指导、服务、考核，有效杜绝了现场不安全情况的发生；另一方面加强质量全过程控制，充分发挥监理、工程管理部门、施工单位三级质检网络作用

来源：中电联  2009-05-31

他强调，巩固学习实践活动成果，促进中电联可持续发展，必须抓住提升领导干部素质，加强精细化管理这一重要环节。...二要切实改进领导干部的作风，坚持勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁自律；生活正派、情趣健康。

来源：华电（北京）热电有限公司  2009-01-19

会议还从六个方面部署了公司2009年重点工作。...全面提升公司管理水平；三是开源节流，争创效益，切实提高控本增盈能力；四是多措并举，综合发展，全面促进企业和谐发展；五是提高队伍素质，探索改革机制，为企业发展提供保障；六是加强思想政治工作，推广企业文化，服务企业发展稳定大局

来源：国家电网报  2008-12-16

郑宝森说，今后，公司将进一步加强档案信息化建设，推进三峡输变电工程档案馆建设，总结提炼项目档案管理工作经验，使项目档案更好地为电网建设、生产运行服务。　　...公司历来十分重视档案管理工作，在长江三峡输变电工程中，公司与各级档案部门紧密合作，档案管理工作不断强化，建立健全了各级档案管理体系，完善了档案管理规章制度。

来源：中国国电集团2008-12-03

公司本部要建设学习型、创新型、服务型、和谐型的一流公司本部机关。要做好管理职能转型，实现从控制管理型向服务管理型转变。要发挥好参谋作用，既要为公司领导层做决策提供参考，也要为基层生产经营提供指导。

来源：国电集团  2008-12-03

我国经济增长速度放缓，全社会用电量增速大幅回落，发电企业经营遇到前所未有的困难，公司也面临经历煤炭、电力、资金三个市场的严峻考验，如何研究分析把握好这三个市场的变化，对公司的生产经营和企业发展具有十分重要的意义...公司本部要建设学习型、创新型、服务型、和谐型的一流公司本部机关。要做好管理职能转型，实现从控制管理型向服务管理型转变。要发挥好参谋作用，既要为公司领导层做决策提供参考，也要为基层生产经营提供指导。

来源：中国电力新闻网2008-09-25

重安全突出一个“实”字，抓质量突出一个“严”字，抢工期突出一个“勤”字，优质、高效地完成大修任务。三是全员节约，修全优机组。...该厂对此次机组大修工作高度重视，按照“高标准、严要求、过程控制、精细管理、勤俭节约，修全优机组”的奋斗目标，早在3月份就下发了《大修准备工作计划》，各检修专业进行指标分析、设备可靠性分析和技术监督的综合分析

来源：中国国电集团公司2008-08-28

充分利用地域优势，加大营销工作力度，提升供热服务质量，积极巩固和扩大中心城市的热力市场份额，上半年供热量超计划173.87万吉焦。...精细管理，集约经营。东北公司牢固树立精细化管理理念，坚持深挖潜力、集约经营，严格控制成本，确保盈利能力稳步提高。一是细化燃料成本管理。

来源：中国国电集团公司2008-07-24

强化“精细意识”，推进集约经营。牢固树立精细化管理理念，坚持深挖潜力、集约经营，确保盈利能力稳步提高。加强燃料指标细化管理，优化采购结构，掺烧经济煤种，有效控制标煤单价。...坚持“双挂十考核”及“月度统计分析，季度考核兑现，年度总兑现”的工作原则，积极健全和完善目标责任制绩效考核体系，着力构建“重业绩、讲回报、强激励、硬约束”的监督考核机制，通过薪酬收入与经营业绩的充分挂钩

来源：中国电力新闻网2008-07-23

精细管理，是靖电以“三标一体化”管理体系为平台，注重“规范高效、持续改进”的管理思...和谐企业建设是构建和谐社会的重要组成部分，既是企业发展的需要，也是构建和谐社会的需要，对于促进企业持续健康稳定发展具有十分重要的意义。

来源：中国电力新闻网2008-07-23

本次保电大赛时间长、任务重。第29届奥运会和第13届残奥会联成一片，将从8月8日开始到9月17日结束。 本次保电大赛范围广、难度大。...要以“迎峰度夏保奥运”为工作中心，奥运保电工作要努力坚持“抢修集中化、队伍专业化、工作精细化”，一定竭尽全力让广大人民群众用上可靠电、用上放心电、用上舒心电。

来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-07-23

　　2008年7月21日，国网深圳能源发展集团有限公司2008年年中工作会议在深召开，这次会议是深圳公司推进发展再上新台阶关键时期召开的一次十分重要会议。 　　...上半年，深圳公司实现了“时间过半，任务过半”的经营目标，但接下来的任务依然很艰巨，各部门、各单位在思想上不能松懈，要进一步增强紧迫感，在精细化管控上狠下功夫，确保完成全年工作任务。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

公司把对标管理引入到企业管理的各个层面，推崇“精细化管理”，全力提升企业的核心竞争力。...公司狠抓供热服务，全力打造哈热品牌，连续23年荣获“哈尔滨市供热先进单位”。 企业规模的跃升配合管理上的创新，给哈热公司的效益带来了跨越式的增长。

来源：中国电力新闻网2008-07-11

实施“阳光工程”，杜绝暗箱操作，严格贯彻“三重一大”制度和民主决策程序，形成监督与管理同程运行的制约机制。 经...在当前电力企业发展的困难阶段，在党员干部中加强形势任务教育和责任意识教育，要求其发扬攻坚克难的艰苦奋斗精神和精细管理的勤俭节约精神，带动公司员工树立过紧日子的思想。

来源：山东电力集团公司2008-07-09

作为奥帆赛的举办城市，青岛的安全可靠供电是山东公司奥运保电的重中之重，青岛供电公司更须精心组织，周密部署，精细工作，确保万无一失。 　　其次，煤电矛盾依然突出，发电企业安全稳定生产变数很大。...奥运会是全世界的体育盛会，保障奥运安全可靠供电，事关国家形象、社会稳定，责任十分重大，任务异常艰巨。奥运会期间，山东公司既要鼎力支援北京供电，更要确保青岛奥帆赛用电。奥运保电，只能是满分。

来源：中国电力新闻网2008-07-08

以文育人 员工需要文化滋养，不断地学习，要以建设学习型、科技型、服务型、效益型、现代化企业为载体，在员工中大力倡导“精细、规范、高效、科学”的文化理念。常言道，十年企业靠制度，百年企业靠文化。

来源：中国电力新闻网2008-07-08

作为奥帆赛的举办城市，青岛的安全可靠供电是山东公司奥运保电的重中之重，青岛供电公司更须精心组织，周密部署，精细工作，确保万无一失。 　　其次，煤电矛盾依然突出，发电企业安全稳定生产变数很大。...综合分析各方面因素，我们清醒地看到，奥运保电不仅安全可靠性要求高、时间长、范围广、任务重，而且情况复杂、变数多、不可控因素多，电网企业调度运行压力很大，必须引起高度重视。 　　

来源：湖北省电力公司2008-05-22

学习、工作、作风、廉洁自律等五个方面查找自身存在的问题，重点检查在思想上是否做到坚持原则、公道正派，在学习上是否做到勤奋好学、不断进取，在工作上是否做到精益求精、规范高效，在作风上是否做到服务精细、雷厉风行

来源：江西分公司　2008-04-11

八是进一步规范电站服务产业化管理。...为进一步增强广大干部员工的安全意识，努力构建安全生产长效机制，日前，江西分公司召开2008年安全生产电视电话会议，总结2007年工作，分析当前所面临的形势，部署2008年重点工作。

来源：互联网2008-04-02

诺基能源是一家技术密集性、重研发和系统集成、重服务质量、重承诺的专业型高科技公司。...诺基品质诺基能源打造高端品质，铸就品质，引领市场前沿，诺基能源铸就高端客户：完善的研发团队和研发力量；强大的支撑合作团队；具备完善的生产、安装、服务质量保障体系和服务管理体系；精细化的品质认证管理；提供一流的系统终生服务保障