来源：互联网2009-09-23

动态考核系统的考核流程软件全程智能跟踪分析，操作简单，实现了人机对话，使人员管理、员工培训、工作计划与业绩考核各具特色，流程运行流畅。...实现了对各单位营销与服务经营指标和管理指标的考核、评价，为营销工作、服务水平的定位和检验提供有效平台；实现了考核量化、责任追溯、绩效考核自动化；实现了营销业绩由“定性评价”到“定量评价”的转变和营销服务管理的智能式跨越

来源：互联网2009-08-21

在此基础上，浙江公司针对重大事项决策、经营管理工作，进一步完善有关规章制度，制定了规范的工作流程和监督办法，确保工作有章可循；将市级供电企业、县级供电企业的标准体系建立和贯彻工作纳入年度业绩考核，并与一流县级供电企业评审

来源：《国家电网报》2009-07-28

国资委在实施中央企业负责人年度经营业绩考核的同时，正式启动任期经营业绩考核，年度和任期经营业绩相配套的考核体系在中央企业全面实行。...据悉，依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，中央企业年度经营业绩考核最终结果分为a、b、c、d、e五个级别，完成全部考核目标值为c级进级点。

来源：北极星电力新闻网2009-06-24

还加强业绩考核动态跟踪监控，深化全员绩效管理，促进创新成果应用；四是建设优秀企业文化，强化责任观念，弘扬奉献精神，努力推动员工队伍建设。　　...如：科学合理安排电网建设进度，保证新增负荷及时接入；补强农网网架，进一步提高农村供电质量；加强线损管理，密切关注重点行业、重点客户的经营动态等措施。

2009-06-09

在2006、2007年度中央企业经营业绩考核中达到a级，在2004—2006年中央企业任期考核中，被评为“绩效进步特别奖”。...在加强“三电四煤“工作的同时，华电集团进一步加大外部经营环境的开拓，加强与政府等部门和社会各界的沟通合作，建立互利共赢的合作氛围，调动一切积极因素，创造一切有利于企业发展的条件，营造有利于企业经营管理的环境

来源：中国电力新闻网  2009-06-04

怎样才能走出经营困境，顺势而为，实现新的发展？近日，中国华电集团党组成员、纪检组长、学习实践活动领导小组成员兼办公室主任蒋亮平接受本报专访。 　　采访中，蒋亮平最频繁提及的一个字眼就是———跳。...在2006、2007年度中央企业经营业绩考核中达到a级，在2004—2006年中央企业任期考核中，被评为“绩效进步特别奖”。为促进电力改革与发展、满足经济社会发展的电力需求做出了重要贡献。 　　

来源：中国电力新闻网  2009-06-03

怎样才能走出经营困境，顺势而为，实现新的发展？近日，中国华电集团党组成员、纪检组长、学习实践活动领导小组成员兼办公室主任蒋亮平接受本报专访。　　采访中，蒋亮平最频繁提及的一个字眼就是———跳。...在2006、2007年度中央企业经营业绩考核中达到a级，在2004—2006年中央企业任期考核中，被评为“绩效进步特别奖”。为促进电力改革与发展、满足经济社会发展的电力需求做出了重要贡献。　　

来源：中电投集团  2009-04-09

六是在完善业绩考核管理机制上下功夫。...要充分认识到标准化管理是现代工业文明的重要特征，是科学管理的重要内容和基础；标准化管理是提升企业素质的必由之路，是集团公司实现“三步走”战略的重要保障；标准化管理是应对金融危机的重要手段，是尽快扭转当前经营困难的迫切需要

来源：网友评论2009-02-16

会议还听取了东北公司2009年工作报告和财务工作报告；就职工代表提案情况进行了解答；对公司2008年综合绩效考核结果进行了兑现；签订了2009年集体合同和综合业绩考核责任书；通报了2008年度%26ldquo...，保证经营行为依法合规；充分发挥党群组织作用，和谐企业建设有效推进六个方面对东北公司2008年工作进行了总结。

来源：中电投2009-02-13

安全生产等有关工作情况；　　（五）国资委代表国务院向所出资企业派出监事会有关情况；　　（六）所出资企业生产经营总体情况；　　（七）所出资企业国有资产有关统计信息；　　（八）所出资企业国有资产保值增值、经营业绩考核总体情况

来源：中电投集团  2009-02-11

会议确定了河南分公司2009年的经营、项目发展、基本建设、安全生产、节能环保、对标管理、党风廉政建设和稳定工作目标。为确保年度各项任务目标的实现，对各项重点工作作了安排部署。...五是规范三级管理体制，加强综合业绩考核与管理，开展基本薪酬制度改革，规范劳动用工管理，持续深化体制机制改革，不断增强企业发展活力。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-20

在此前的中央企业负责人经营业绩考核工作会议上，国资委副主任黄淑和表示，去年受煤电价格联动机制不到位，五大发电中央企业利润合计大跌660亿元。　　据粗略估算，五大发电集团去年整体亏损将超过300亿元。

来源：www.chinapower.com.cn  2009-01-20

国家电监会副主席史玉波、国家能源局副局长赵小平、国务院派驻中电投集团监事会主席孔令鉴、中国能源化学工会主席张成富、中国电力企业联和会秘书长王永干、国务院国资委企业业绩考核局副局长刘源以及中组部干部五局、...针对今后一个时期的任务，陆启洲强调，要以抓发展为引领，以调结构为核心，以保增长为目标，以强管理为重点，以防风险和维稳定为保障，坚持科学决策、审慎经营、把握市场、发挥优势的总体要求，着力在推动发展方面取得新业绩

来源：华能集团  2009-01-16

2009年，希望你们深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机的挑战，深化改革、开拓创新，加强管理、挖潜增效，加大结构调整力度，强化生产安全、经营安全，为促进国民经济平稳较快发展做出新的更大贡献。...做到集团公司实现扭亏为盈；主要技术经济指标保持行业领先；获得国资委业绩考核a级。　　针对以上目标，今年要抓好的主要工作一是狠抓薄弱环节，切实提高安全生产水平。二是突破重点难点，努力实现扭亏增盈。

来源：华能集团  2009-01-15

做到集团公司实现扭亏为盈；主要技术经济指标保持行业领先；获得国资委业绩考核a级。　　针对以上目标，今年要...2009年，希望你们深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机的挑战，深化改革、开拓创新，加强管理、挖潜增效，加大结构调整力度，强化生产安全、经营安全，为促进国民经济平稳较快发展做出新的更大贡献。　　

来源：中电投2009-01-06

国务院国资委1月5日召开中央企业经营业绩考核工作会议，总结中央企业2008年经营业绩考核工作，坚定信心积极应对金融危机的挑战，全力做好2009年经营业绩考核工作，推动中央企业稳健科学发展。

来源：国家核电技术公司2008-12-11

国资委业绩考核局柳长森处长应邀出席会议，并在会上介绍中央企业安全生产的形势，讲解了《中央企业安全生产监督管理暂行办法》有关内容。会议由总工程师王俊主持。 　　...这次会议的主要任务是总结公司成立以来安全生产情况，分析当前安全生产形势，统一思想，明确2009年及今后一段时期安全环保重点工作目标，为确保公司经营目标的实现，为建设创新型国有企业奠定坚实的基础。

来源：中国电力新闻网  2008-12-02

在资本市场，相继组建和参股设立财务公司、保险中介公司、信托公司和投资商业银行，形成了较为完善的金融资本运作平台，有效归集、整合和运作集团内部金融资源，为公司经营发展提供有效的资金支持和金融服务。...2002年至2007年，公司销售收入、利润总额、利税总额平均年增长率分别为22%、37%、22%，连年超额完成年度考核目标，在2006、2007年度中央企业经营业绩考核中达到a级，2007年被国务院国资委授予

来源：华电集团  2008-12-02

在资本市场，相继组建和参股设立财务公司、保险中介公司、信托公司和投资商业银行，形成了较为完善的金融资本运作平台，有效归集、整合和运作集团内部金融资源，为华电集团经营发展提供有效的资金支持和金融服务。　　...2002年至2007年，华电集团销售收入、利润总额、利税总额平均年增长率分别为22%、37%、22%，连年超额完成年度考核目标，在2006、2007年度中央企业经营业绩考核中达到a级，2007年被国务院国资委授予

来源：华能集团  2008-11-24

高度重视利益相关方关系以及环境保护问题，努力将环境、社会、企业治理等问题融入企业战略中，这具有十分重大的意义，尤其是在中国电力行业引领技术创新、节能减排和环境保护方面取得了巨大成就，并且连续四年获得年度经营业绩考核