来源：新平供电有限公司2007-12-10

如何巩固达标成果，保证县级供电企业基础管理工作常态化运作，对促进全网管理水平上台阶，更好的服务新农村建设具有十分重要的意义。 　　一、转变观念，强化认识 　　达标工作不可能一蹴而就。...四、强化管理，提高执行力 　　以“完善规范制度、自觉遵守制度、严格执行制度”为核心，加强制度建设，促进管理到位。“没有规矩不成方圆”。

来源：东北分公司2007-12-10

贯彻落实集团公司关于加强“四好班子”建设的要求，东北分公司采取多种举措，强化对所管企业和两级领导班子的监督约束机制，确保企业依法经营和干部队伍廉洁自律。...通过采取上述措施强化对所管企业和两级领导班子的监督约束机制，推进了依法治企的进程和领导干部的廉洁自律。

来源：中国电力新闻网2007-12-06

结合“十七大”精神的学习，我就李自成兵败山海关的历史教训，为什么毛泽东主席曾把这一历史教训作为“延安整风”运动的必读教材，来谈谈加强作风建设、保持清正廉洁，必须强化忧患意识、密切联系群众、提高执行力、加强学习等体会和认识

来源：中国华电集团公司2007-12-05

，加强执行力建设，严抓过程管理，安全生产可控、在控，构建了安全、稳定、发展的和谐局面。...近年来，邹县发电厂针对百万机组建设投产、确保老机组安全运行的现状，把安全列入各项工作的重中之重狠抓责任落实，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以发展为主题，以创新为动力，强化安全制度，完善应急预案

来源：中国电力新闻网2007-12-04

目前，这些缺陷和制度的执行力问题，已落实主管部门，要求相关部门和单位根据检查出来的问题抓紧落实进行整改。...今年是宁波电网破解网络“瓶颈”，电网建设实现“三个五百”建设之年，该局在抓好电网常规生产运行管理基础上，重点加强了对电网基建现场安全监督和检查，春查以来30多项110千伏以上输变电工程相继建成投产，没有发生过一起责任考核事故

来源：陕西省电力公司2007-12-03

找准创建学习型班组与提升班组基础管理及班组建设、与企业安全生产管理、与提高设备技术含量、与班组同业对标及生产劳动竞赛、与“爱心活动”和“平安工程”以及班组文化建设等五个结合点；提升班组学习力、增强班组凝聚力、强化班组执行力

来源：李家峡发电公司2007-12-03

完善电站生产、检修维护合同，提高合同履约执行力。 加强企业管理，提升综合管理水平。以建立和谐企业长效机制为中心，通过制度建设和工作流程再造，加强企业执行力建设。

来源：盐锅峡水电站2007-11-30

今年以来，陇电分公司坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻集团公司“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全生产执行力建设为主线，加强安全生产监督管理，加大生产设备治理力度，健全安全生产规章制度和保障体系

来源：京华发电公司2007-11-27

　　为了深入学习宣贯党的十七大精神，近日，开封京华发电有限公司从企业实际出发，谋划方案，多措并举，在公司内开展了“加强安全生产执行力建设”专项活动，决心加大企业管理创新力度，强化执行力建设，以政令畅通促发展

来源：东北分公司2007-11-27

全面开展执行力建设情况自查工作。...认真检查今年以来国家电监会、集团公司、分公司下发的有关安全生产的文件、通知、通报的落实情况，逐项进行梳理，检查是否形成了闭环；同时，要坚持管理人员上岗到位，强化安全生产的执行力，全面促进安全生产工作质量的提升

来源：华电集团公司2007-11-15

要抓住改革和发展的关键环节，提高控制力，强化对子公司的管控，增强二三级企业的执行力。要进一步加强战略管理、投资管理和风险管理，努力探索董事会领导下的法人治理结构的运行模式。...第四，要以惩治和预防腐败体系建设为重点，进一步加强反腐倡廉建设。要用十七大精神统一思想，充分认识反腐倡廉建设的长期性、艰巨性和复杂性，把惩防体系建设放在更加突出的位置。

来源：国网交流公司2007-11-14

他对年底前特高压建设工作进行了部署和安排，强调特高压建设时间紧，安全责任大，质量要求高，希望各单位进一步加大管理力度，进行系统策划，提出可行措施，全面提升执行力，确保工程建设顺利推进。 　　

来源：神华集团2007-10-12

坚持“安全为天”的方针，贯彻“安全是最大的效益、最大的节约”的思想观念，形成“一切风险均可预控，一切事故均可避免”的安全理念，建立全过程的发电管理系统，做到“四个强化”（即强化安全生产责任制的落实，不断提升执行力水平

来源：西北电网公司2007-08-29

一是各级领导干部要进一步提高对erp系统建设及深化应用工作艰巨性和长期性的认识，要落实一把手责任，加强组织领导，强化后续培训，使员工人人掌握erp系统、会用erp系统，扎实推进erp系统的高效运行，使erp

来源：国家电网报2007-07-16

（三）深入落实“四化”要求，资产运营效率和效益持续提升　　加强集团调控，综合计划和预算的执行力、约束力进一步增强。推行标准成本管理，上半年可控费用低于预算3.3个百分点。...（一）安全工作切实加强，安全生产保持良好局面　　坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全责任，强化安全措施，严格制度执行，进一步完善安全风险防范体系、应急管理体系和事故调查体系。

来源：国家电网公司2007-06-22

积极开展安全生产和优质服务“百问百查”活动，是全面履行社会责任、服务党和国家工作大局的具体体现，是强化安全工作基础、进一步巩固和发展安全生产良好局面的必然要求，是提升优质服务水平、强化公司内质外形建设的客观需要

来源：中国华能集团2007-06-07

三是深化建设工程安全专项整治工作。...会议要求各单位要结合开展全国第六个“安全生产月”活动， 用科学发展观统领全局，坚持“以人为本”和“安全发展”的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全责任，强化安全管理，加大安全投入，

来源：中国电力新闻网2007-06-06

为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同，江苏电力高层提出：搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享、流程互通、门户集成，实现信息纵向贯通和横向集成。...初步估计，“十一五”期间“集中集成”信息化建设可以节约硬件资金投入约4.8亿元；在软件建设方面，与请国外大型咨询公司进行业务流程重组或应用成熟套装软件相比，“集中集成”方案可以节省投资约2亿元。

来源：央视国际2007-06-04

要强化政策措施的执行力，加强对节能减排工作进展情况的考核和监督，国务院有关部门定期公布各地节能减排指标完成情况，进行统一考核。...强化企业主体责任。企业必须严格遵守节能和环保法律法规及标准，落实目标责任，强化管

来源：中国电力新闻网2007-05-29

，深化廉洁文化建设；四是以强化各级企业组织执行力为重点，深化执行文化建设；五是以创建“学习创新型”企业为导向，深化创新文化建设。...今后一段时期，集团公司企业文化建设应当从五个方面不断深化推进，一是以社会主义核心价值体系教育为核心，深化和谐文化建设；二是以建设本质安全型电力企业为目标，深化安全文化建设；三是以构建惩治和预防腐败体系为主线