来源：互联网2009-09-10

，“写我要做、做我所写、记我所做”；不盲目流于为创建而创建，而是借助创建载体，突出晋江特色， 将创一流与安全管理并重，纳入常态化管理，提升公司整体素质和管理水平。

来源：互联网2009-08-26

参加培训的学员一致认为，通过培训，明确了董事和监事的权利、义务与责任，强化了责任意识，对提升管理、监督水平有较大帮助。 　　...；企业战略管理；科学发展观与党风廉政建设等内容。 　　

来源：华电国际  2009-07-22

公司将突出抓好扭亏增盈、科学发展、提升管理，全面提升核心竞争力，到2013年，努力使控股装机容量突破4000万千瓦，控参股煤炭开发年产能达到3000万吨，把华电国际建设成为以电为主具有综合竞争能力的全国性现代化优秀上市发电公司

来源：北极星电力新闻网2009-07-21

，创新经营管理机制；六是突出集约管控，深化四化管理工作；七是突出素质提升，加快人才队伍建设；八是突出优质服务，树立良好企业形象；九是突出依法从严，促进健康持续发展；十是突出融入中心，提升党群工作水平。　　

来源：国家电网报2009-06-23

一个月过后，何云鹏按照天津公司“管理提升年”的要求，提出了“提升管理，应对挑战”的多项具体举措。随后，何云鹏带领一班人，对重点工作深入研究，筹划落实措施，跟踪实施效果。

来源：西北电网公司2009-05-07

，实现了由简单作业向科学管理、由职能管理向流程管理的转变，极大地提升公司“四化”工作水平。 　　...，推进管理方式变革，促进企业素质提升，以信息化助推“一强三优”现代公司建设再上新台阶。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-23

本次大会以“提升管理、和谐发展”为主题，旨在宣传国家电网公司、各发电集团在加强电力企业开展电力设施保护工作，配合政府相关部门开展打击盗窃、破坏电力设施专项整治活动，宣扬电力设施保护人员在雪凝灾害、台风灾害

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-14

经济绩效：持续提升管理 服务社会大众在重重困难面前，中国华电通过管理提升，深挖内部潜力，向管理要效益。...同时抓住影响经济效益的突出问题，从细化管理入手，深挖内部潜力，由指标对比转向技术措施、运行机制和管理制度的改进，实现不断超越。

来源：中电投黄河水电公司  2009-04-13

经营水平全面提升。...该公司坚持以“标准化管理推进年”活动为主线，积极开展标准化管理、对标管理及风险内控管理，不断推进管理创新，夯实基础管理，细化工作内容和程序，提升管理效益、效率和效能，市场营销、资本运作等工作得到有效加强

来源：国家电力新闻网2009-03-30

研究并应用先进的ict（信息通信技术）构建信息通信网络，是辽宁公司提升管理，达到国际先进电网企业管理水平的保证。...　　科学合理地规划建设省公司信息通信网络是支撑辽宁公司sg186、erp等各项业务管理系统应用的基础。

来源：华电集团  2009-03-17

，树立扭亏意识，破解扭亏难题；通过开展“管理创新年”活动，优化管理流程，提升管理效能；通过创建“星级发电企业”活动，多发电量，降低能耗，提高设备健康水平。

来源：大庆油田报2009-03-16

，为企业持续发展奠定坚实基础，做精经营管理，提升管理创效能力，做实党建和思想政治工作，为企业发展提供服务和保证，做优内部环境，促进企业和谐。 　　...即，突出安全环保这个重点；把%26ldquo;上大压小%26rdquo;工程项目作为今年必须紧抓不放的重点工程；提升科技创新能力，提升管理创效能力，提升基层创优能力；做强油田厂网，提升为油保电能力，做大电热主业

来源：中电投2009-03-03

要提高集团控制力，提升管理灵敏度和执行力。...李荣融表示，加强企业基础管理是企业的生命力。中央企业要加强战略与规划管理，根据同国际一流企业对标和国有经济布局的情况，做好企业战略规划的制定工作，提高战略规划执行力。

来源：华电集团  2009-02-27

，作为调整结构、实现科学发展的内在要求，以开展“管理创新年”活动为契机，全面提升企业综合管理水平，努力打造核心竞争优势，促进公司持续健康科学发展。...结合当前面临的形势和任务，四川公司确立了开展“管理创新年”的指导思想：以科学发展观为指导，以提升管理素质和核心竞争力为目标，以创建星级企业为载体，以对标管理为手段，转变观念，健全制度，完善体系，优化流程

来源：国电东北公司  2009-02-23

为进一步提升管理质量，有效激发干部职工全面完成年度目标任务的积极性和创造性，东北公司紧密围绕“突出强化质量管理一个主题，着力抓好转型企业、挖潜增效两个重点，提高核心竞争力”的总体工作思路，在系统总结工作经验的基础上

来源：华北电力工程公司  2009-02-18

四是进一步强化经营责任，提升管理素质。五是完善党建长效机制，推动领导子班建设和企业文化建设，进一步凝聚队伍。（吉喜）...二是坚持行之有效的内强管理、外拓市场，以外补内的经营方针，巩固和发展经营成果。三是保质、保量、按时推进内外部各项检修工程，大力控制项目成本，完成好项目安全、质量、进度和合理回报的双重任务。

来源：中电国际  2009-02-17

；六是突出发挥自身优势，推进中电新能源、中电检修、综合产业等健康发展；七是加强队伍建设，完善组织管理模式和评价体系；八是全面实施“标准化管理推进年”活动，提升管理效益；九是加强党建和精神文明建设，为科学发展和谐发展提供精神动力

来源：华电集团  2009-01-20

陈建华强调，当前和今后一个时期必须牢牢把握“实现扭亏增盈、推进科学发展、全面提升管理”三项要求，重点做好七项工作：一是落实有力措施，全面打好扭亏增盈攻坚战；二是优化三大结构，全面加强工程管理；三是深入开展

来源：华电宁夏分公司  2009-01-19

五是创新管理，提升管理效能。...扎实推进区域“管理创新年”活动，并把创建星级发电企业和对标管理融入到“管理创新年”活动中，确保取得实效；强化队伍建设，完善绩效考核体系；围绕集团公司“1118”的战略目标，突出价值思维的理念，加强战略协同

来源：华电招标公司  2009-01-14

坚持抓管理创新，进一步提升管理效能。...一是积极开展“管理提升年”活动，进一步巩固管理成果、提升管理层次，实现公司效益最大化；二是对建立的规章制度进行评估，保证规章制度的立、改、废与公司经营管理的需要相适应；三是完善综合考核和民主测评机制，加强对工作运转及员工效能的日常监控和科学评价