来源：陕西宝鸡供电局2010-12-25

局领导班子全过程参与，把行政、工程物资、标准化体系建设、营销农电、财务资产等专业划分为七个管理组，确定了决策管理、工程领域专项治理、营销领域专项治理等14个项目31项重点工作。...创新编制五章、三十一条的《企业工作手册(试行)》正式出炉。该手册的出台对增强“两种意识”，弘扬“两种精神”，提高执行力，进一步规范内部管理，提高双效，推动企业又好又快发展具有十分重要的意义。

来源：临安市供电局2010-09-21

、单项业务流程、进度管理流程、工作计划管理流程、合同执行管理流程、物资供应管理流程、施工协调管理流程、施工队伍管理流程、档案信息管理等流程着手，加大项目管理内控力度。...锦城变施工现场，五牌一图立于门口、安全警示、安全小标语随处可见，严格根据开工前编制的《安全文明施工二次策划方案》、《专项工程施工方案》开展安全文明施工活动，分析施工过程中的危险源及环境因素，并编制了《应急救援预案

来源：黑龙江省电力公司2009-12-01

，农电企业实施三级管控帐户，开展产权纵向级次清理；物资集约化管理方面按照“六统一”物资管理新机制有效运转，完善了物资集约化管理制度体系，统一开展了废旧物资普查和处置工作，全面开展集中规模招标，目前招标项目中标总价

来源：河北省电力公司2009-12-01

、合同签订、物资仓储配、资金支付等管理工作流程，以确保国网公司深化物资集约化管理各项工作要求得到全面落实。...按照国网公司统一要求和研讨会会议精神，河北公司已于会后立即下发了《关于开展2010年物资需求计划编制工作的通知》，并根据研讨会意见和建议提出了省公司深化物资集约化管理工作实施方案，明确了物资计划管理、创新招标采购管理

来源：互联网2009-10-13

公司农网办积极做好项目储备，严格施工、设计、监理、物资等招标管理，规范合同签约和履约。全面跟进工程进度，对存在安全隐患和电压质量差的台区加强现场查勘，保证储备项目的准确性。...二是合理安排工期，做好停电安排，及时编制“四措一案”和开工报告，加强工程动态控制。三是严格按设计图纸进行施工，对未经设计许可擅自更改施工的追究责任。

2009-04-03

加大现场物资管理力度，确保物资供应质量和进度。一是重视现场物资供货计划管理。及早编制现场物资供货计划，跟踪落实厂家的排产和设备制造情况。二是加大设备监造力度。

来源：中国电力新闻网2008-09-19

山西省政府负责解决中心的编制和人员待遇。 郭文奇说，交易中心实行会员制度。...长期以来，煤电能源一直是国家计划控制下的产业，一年一度的全国煤电产、运、需衔接会持续了几十年，成为中国最后一个计划体制下进行物资分配的“订货会”。

来源：中国电力新闻网2008-09-17

、汇总，编制年度工程项目计划并上报预算管理委员会审定，后报董事会批复。...工程未实行合同管理制。合同未按照相关法规并结合工程项目的实际来确定相应条款。 未按规定实施工程监理制。对于电力基本建设、城农网工程达到35kv及以上工程未按规定实施工程监理制。

来源：中国电力新闻网2008-08-29

2007年2月6日，海南联网工程交流海底电缆及附属设备合同签字仪式在广州举行，备受关注的海南联网工程取得突破性进展。2月10日，海南联网工程开工仪式举行，工程项目建设进入全面实施阶段。...要保证电缆敷设及冲埋施工的顺利进行，必须编制详细的施工计划，做好施工组织安排，周密部署，同时要取得各政府部门及当地海事局、南海舰队等的大力支持，特别是要做好通航安全管理，做好渔民教育工作，避免发生渔民阻拦施工事件发生

来源：河南省电力公司2008-07-17

由于物资数据数量庞大，物资组已经提前开始主数据收集的计划、培训工作，并完成了主数据收集工作量的预估。...；完成硬件设备的选型与合同谈判，确保硬件服务器按项目计划到位。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-11

各在建水电项目单位针对今年防洪度汛形势，结合“治理隐患年”和“百日安全督察”等工作，成立了防洪度汛组织机构，建立汛期值班制度，编制了防洪度汛方案，准备了防洪抢险物资，根据自身防洪特点开展定期安全检查制度

来源：山西省电力公司2008-05-28

供应商对集中招标中招标文件响应时间，招标文件的编制质量，合同签订周期，付款，交货等方面提出了意见和建议。同时听取了业主对加快返资，优化售后服务等要求。...　　基建部就2008年省公司开展“双千”工程的情况做了全面介绍，技经中心介绍了省公司执行“通用设备标准”的情况，物资管理中心介绍了供应商管理和合同履约的情况，生技部说明技改工程物资招标的特点，监察部介绍了省公司加强招标监督的具体举措

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

设备和重要原材料均采用公开招标的方式，严格按照国家法律和集团公司招投标管理办法执行，由省公司工程管理部负责招标组织工作，中国水利电力物资总公司为招标代理机构；对于施工单位自行采购的物资项目，出台了《物资采购管理制度

来源：华电集团公司2008-05-07

、物资供应、全过程管理书、固定资产管理和领导审批决策等实现了信息化管理。...其次针对年度综合计划在实施过程中，企业管理人员无法对项目费用及经营历史数据进行在线跟踪，存在项目费用无法控制，项目实施随意性大的普遍问题，该公司建立了经营管理系统化控制程序，将年度综合计划、合同信息、燃料供应

来源：中国电力新闻网2008-04-23

为了不延误战机，检修物资准备工作必须保障到位。 检修最不可控的备品是铜套精加工，最难的细节是各种密封件的准备。...为保证铜套质量和按期到货，电厂总工亲自带人去厂家订货、洽谈合同；在铜套精加工时，又安排专人到厂家督促铜套加工，寸步不离坚守加工现场，对加工质量与工艺进行监理，确保加工质量一次性验收合格。

来源：国家电网报2008-04-16

目前，该项目的前期准备工作已经全面展开，施工组织设计、现场物资管理制度等已编制完成.(作者：石江华 刘立斌)...　　4月10日，湖北省电力建设第一工程公司与上海电气集团（sec）签订了印度京德两台循环流化床（cfb）机组的材料供应、施工监理及技术服务合同，使该公司在印度的施工监理服务项目增加到了6个。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-02-28

吉林发电公司把加强物资管理作为降低成本的重要举措，在对当前物资管理工作进行全面分析的基础上，针对物资管理手段、专业化程度有待于提高等现实问题，分别制定了几项有效措施：一是编制了《大唐吉林发电有限公司物资管理办法

来源：西北电网公司2008-01-28

积极探索设计、主设备以及重要物资的框架招标，尝试与主要供应商建立长期战略合作关系。按照“五统一”要求，协调五省（区）公司做好生产准备工作。...研究利用金融性合同化解黄河水电购销风险，力争与黄河公司签订中长期水电消纳框架协议。关注国家宏观调控对公司经营影响，提高公司经济活动分析质量。千方百计增供扩销，促进电量较快增长。 　　

来源：河南省电力公司2007-12-21

按照国家电网公司构建两级招标管理体系的要求，河南公司对所需物资实行统一招标，集中规模进行采购，同时加强招标计划编制工作的前瞻性和预见性，杜绝和减少计划外招标，规范招标程序；对招标采购的物资实行统一签订合同

来源：西北电网公司2007-12-07

开展电网建设项目合同管理、物资采购招投标管理、科技项目管理等项目效能监察，提出监察建议11条，有力促进了公司管理水平提升。...在资本性支出控制方面，成立电网技术（培训）中心，加强电网规划和前期工作研究，努力降低投资决策风险；成立技术经济中心，构建“三位一体、两级审批”投资管理机制，公司拟投资项目，先提交投资风险管理委员会审查，技术经济中心编制审核执行概算