来源：华电集团2009-12-08

倡导“安全文明生产，运行员工争先”的理念，以在线评价信息系统为支撑，开展班组安全文明生产竞赛；严格“两票三制”，深化节能减排、对标管理、小指标竞赛等活动，不断完善运行规程，优化运行方式；开展员工自主讲课和...三是运行管理促安全。 　　

来源：中电投漳泽发电分公司2009-12-08

，尽量减少和避免考核电量； 　　对标管理坚持做到“日核指标、周核成本、月核利润”，把机组各经济指标参数严格控制在最优区间运行，发现差异，及时分析查找原因，将安全发电的主动权稳稳地掌握在自己的手中。...三是，注重加强日常管理，以日通报的形式，及时提示、指导运行调整、调度工作，坚持精调细调，优化系统运行方式，定期开展生产分析，精心编制并实施系统特殊运行方式及节日期间的保电措施，合理组织安排机组设备的消缺维护工作

来源：华电集团2009-12-08

全面贯彻实施集团在山西的发展战略；二是要抓住与国网能源公司、山西省电力公司和晋能集团的合作契机，快速、平稳、有序地推进资产并购工作，进一步推进华电在山西的发展；三是要充分发挥区域公司统筹协调优势，严格对标管理

来源：中电投东北公司2009-11-25

二是扎实开展生产运营对标管理。以科学试验数据为依据，科学编制年度生产运营对标手册，目标明确，落实责任，严格考核。 　　三是加大节能技术改造力度。...五是加强运行管理，优化运行方式和管理流程，确保运行小指标达到或接近设计值。

来源：互联网2009-11-23

二是深入推进对标管理，细化管理和管理流程，严格控制燃煤质量和价格，降低燃料成本。三是优化电煤采购结构，尽量加大省外来煤数量，加大煤炭库存量，提高来煤质量。

来源：互联网2009-11-20

结合运行小指标竞赛工作，扎实开展小指标对标管理。...一是抓落实，实现指标管理到位。

来源：互联网2009-11-11

为适应发展需要，华电集团强化战略管控功能，努力向资产经营型方向转变，2009年在公司系统开展“管理创新年”活动，以提升管理素质和核心竞争力为目标，以创建“星级企业”为载体，以对标管理为手段，转变观念，健全制度

来源：华电集团2009-11-10

深入开展电量对标管理，提高盈利水平。电量是发电企业的生命线，是降低能耗指标、实现效益目标的关键。...细化生产管理，确保机组稳定运行。为确保机组在负荷高峰期带得上、发得出、稳得住，该公司细化设备管理、节能降耗等生产管理工作。

来源：互联网2009-11-04

据了解，在管理创新年活动中，该公司以科学发展观为指导，以对标管理为平台，以创新创效为目标，在“新”字上做文章，在“实”字上下功夫，使管理创新年活动成为推动企业发展的助推器。

来源：贵溪发电公司2009-11-02

五是对标管理取得新提高。...认真总结对标管理工作经验，查找不足和差距，虚心学习兄弟单位的先进经验和有效方法，明确目标、落实措施，深挖潜力，力争机组供电煤耗等主要经济指标进入集团公司同类型机组前列，创集团公司300mw优胜机组。

来源：互联网2009-10-22

将管理创新年活动与深化对标管理、创建星级发电企业有机结合起来，坚持“统一规划、整体设计、分步实施”的原则，以解决实际问题为出发点和落脚点，以形成适应市场变化、持续改进优化的管理创新长效机制为目标，通过周密部署

来源：互联网2009-10-22

、35千伏唐店增容改造等基建、技改工程建设项目按时间节点务期必成；抓好企业的经营和管理工作，突出抓好增供扩销，加强同业对标管理，提前做好明年预算及指标计划的安排；抓好营销服务和行风建设工作，强力规范公司营销服务流程

来源：互联网2009-10-21

、35千伏唐店增容改造等基建、技改工程建设项目按时间节点务期必成；抓好企业的经营和管理工作，突出抓好增供扩销，加强同业对标管理，提前做好明年预算及指标计划的安排；抓好营销服务和行风建设工作，强力规范公司营销服务流程

来源：互联网2009-10-21

制定了《邹县发电厂对标管理暨建设国际一流发电企业管理项目体系》及《邹县发电厂建设国际一流发电企业考评标准》，将综合供电煤耗率、发电油耗率、排烟温度、氧量、空预器漏风率等14项管理指标，按机组容量、设计值

来源：互联网2009-10-16

九是重新规划设计规章制度，系统梳理和改进现有业务流程，持续提高生产、经营和管理效率，全方位加强基础管理。十是以设备管理和节能降耗为重点，着力提升经济技术指标水平，进一步深化对标管理。 　　

来源：华电集团2009-10-15

九是重新规划设计规章制度，系统梳理和改进现有业务流程，持续提高生产、经营和管理效率，全方位加强基础管理。十是以设备管理和节能降耗为重点，着力提升经济技术指标水平，进一步深化对标管理。 　　

来源：华电2009-10-14

2009年，哈密分公司深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实华电集团公司、新疆公司工作会议精神，以对标管理和创建星级企业为载体，开展“管理创新年”活动，推进管理创新，积极探索为企业发展助力的有效渠道，与时俱进

来源：互联网2009-09-16

进一步加大宣传力度，提高全员对创建星级发电企业活动的认识，完善创建星级发电企业实施方案和工作计划，以精细化管理和对标管理为手段，构筑活动全员参与、内容全方位覆盖、职能部门全过程指导的“三全”创建格局。

来源：华电集团2009-09-11

针对开展的“管理创新年”、“安全生产年”、“星级创建”、“对标管理”和“经济运行指标评价”等一系列安全相关的专项活动。...主要针对原有规章制度的基础上，根据安全性评价的标准和要求，重新编写涉及消防管理的制度，并形成《绿水河电厂消防管理制度汇编》和《绿水河电厂机动车配备灭火器管理规定》。

来源：华电云南2009-09-08

冯海鹏一行先后走访了湖北公司、黄石发电公司和西塞山发电公司，重点学习了他们在争取政策、安全生产管理、创新管理、点检定修、节能降耗以及对标管理等方面的成功经验，以及在基建安装、设备调试、生产准备方面的典型做法