来源：新浪吉林网2011-08-03

普查主要内容有以下几点：一是按线路逐个台区普查，核对供电点与档案和实际是否一致，确保用电信息采集准确可靠；二是台区标示牌号与配电杆号进行核对，实现营配合一，资源信息共享，便于供电方式变更时各部门间的沟通

来源：枣庄大众网2011-07-25

为保障重点项目用电，枣庄供电公司重新修订了业扩报装管理办法，明确将1000千伏安及以下客户直接接入公用线路，50千瓦及以下客户直接接入公用配变。...日前，220千伏京沪高铁周营、东郭两座牵引站先后创出全省先导段和非先导段送电“双第一”，220千伏兴城、110千伏田宗扩建工程按期投产送电，110千伏枣临电铁邹坞牵引站已胜利竣工。

来源：遵义供电局2011-06-01

建设营配信息集成应用平台，2012年前完成营配一体化建设，建立面向客户的多部门协同作业机制，实现客户需求从营销向配网规划、建设、生产等专业的快速传递，对客户需求做到快速响应。

来源：祁门供电公司2011-05-17

5月13日，祁门供电公司金字牌供电所，组织了该所安全、营配人员对黄山凫绿公司、杨树林、横路头、石川、祁园春、洪村等六家茶叶加工企业、单位进行了走访，开展电力阳光“茶园行”活动。

来源：祁门供电公司2011-05-17

5月13日，祁门供电公司金字牌供电所，组织了该所安全、营配人员对黄山凫绿公司、杨树林、横路头、石川、祁园春、洪村等六家茶叶加工企业、单位进行了走访，开展电力阳光“茶园行”活动。

来源：南陵供电公司2011-05-11

南陵供电公司还设立配电工区和电费管理中心，统一管理10千伏配电线路和全公司的电费，减轻供电所10千伏配电线路管理压力和电费风险，实现真正意义上的“营配分离，抄收分离”。

来源：镇平县电业局2011-04-22

4月22日，在河南省镇平县电业局杨营供电所营业大厅，刚刚办完临时用电手续，领到计量表箱和电能表的村民王大磊高兴地对笔者说。...据悉，为规范临时用电管理，镇平县电业局专门为全县21个供电所配发了一定数量的低压临时用电计量装置和相关资料，需要临时用电的客户只要到客户服务中心，交纳适量押金并办理用电手续，就能领取到计量表箱、电能表等一套临时用电装置

来源：永城市供电公司2011-03-25

、抄收分离的要求，设置营业厅、抄表维修班、营销服务班“一厅两班”的专业班组，实现营配分开、抄收分离的专业化分工。...内强素质外树形象 按照国网公司要求，结合农村供电管理实际，蒋口供电所坚持“因地制宜、积极稳妥、强化专业管理、整合人力资源、提高工作效率、提升服务质量”的原则，进行了作业组织专业化整合，按照专业化分工、营配分离

来源：河南济源供电公司2011-03-24

二是一台变压器配两名电工蹲点排查，有效遏制了临时私自用电、利用地热毯窃电取暖等行为。三是在企业实行两个电表套用的方法，个别企业想偷电却无从下手。...服务求优，优质高效 去年12月26日，克井镇南沟村村长王立营，带领两名老乡专程赶30多里山路，为该供电所送来了感谢信。两天前的下午，该村的饮水变压器出现了故障，500多人、2000多牲畜饮水中断。

来源：河南济源供电公司2011-03-14

（杨战营）...“细”指检查细致，为使检查不流于形式，该公司详细制定了安全基础、变电站、输电线路、调度系统、配（农）网用电5大类安全检查大纲，细化出18大项、105小项检查要点，指导春季安全大检查活动。

来源：南方电网公司2011-02-22

2 建立客户需求传递机制，推动建立客户价值链 建立基于gis的“变电站—10kv馈线—10kv配变—低压线路—低压用户”的配电网服务模型，实现营销服务与配电管理的协同运作，全面实现营配信息一体化。

来源：祁东电力局2010-12-18

按照国家电网公司和省公司有关要求，在供电所设置了三长、一员、四个班（营业班、台区班、配电班、计量班），实现营配分开、抄收分离，机构设置、内部专业分工达到了规范统一，为建设标准化供电所提供了组织保证。

来源：互联网2010-02-01

信息化创先方案和登高计划顺利实施，gd248信息化体系全面推进，八大主营业务系统投入运行，营配一体化系统、kpi指标系统、企业驾驶舱进展有序。网络覆盖率100％。

来源：互联网2009-12-22

坚持依法从严治企，着力理顺农电运作机制，全面提高各单位党政主要负责人的素质和能力，切实抓好岁末年初的党风廉政建设；各县级供电公司要主动适应人财物集约化管理，大力加强农村配网建设，努力开拓农村用电市场，积极开展农电营配管理模式研究

来源：互联网2009-11-12

分线承包，细化到人 　　永春供电公司实施营配精益化管理是以各供电所的用户数、10千伏配电线路长度、台区数为单元，细化营配管理责任到承包组（2名或3名外线工组成），再由承包组以配电线路为基本单元进行“分线和配变

来源：湖北省电力公司2009-09-23

就三个中心实用化建设，会议强调，加快城区营配分离的工作进度，客户服务中心和分中心要加强大用户的营销管理。电费中心要加强电费风险防范，抓好预收电费的管理，特别要抓好预收电费工作的系统权限管理。

来源：北极星电力新闻网2009-07-28

，确保不因配掺问题影响上网负荷。...该公司高度重视电量工作，在员工中树立起“以电量为中心，竭尽全力增电量、争效益”的意识，并在全公司范围内大力营造出“增发电量，全员皆兵”的氛围。

来源：北极星电力新闻网2009-05-21

今年固镇供电公司是安徽省供电所作业组织专业化八家试点单位之一，自2月份成功实施“营配分开、抄管分离”管理模式后，该公司意识到，原技能工资制度已完成了特定时期的历史使命，必须要建立一套适宜新管理模式的工资分配制度

2009-05-20

试营：煤电双方都欢迎 　　nbd：以这种方式运营，第三方再增收服务费，是不是加大了成本，煤炭企业和电力企业会买账吗？ 　　钱平凡：其实，传统的煤炭供应，只是一种产品的销售。...对国家煤炭储备库而言，其年配能力应不低于8000万至1亿吨，设计储煤能力为400万至500万吨，富余库存储备能力不低于100万吨，最大库存储备能力约为500万至600万吨。 　　

来源：北极星电力新闻网2009-04-23

谋变篇 面对农电管理新的工作任务和要求，该公司意识到供电所这种专业分工不清晰的弊端严重制约了企业发展，实行“营配分开、抄管分离”的管理模式已势在必行。...第一步首先组建配电部，分离供电所变电站10kv出线至jp柜低压出线部分的设备、线路的运维和工程业务，实现营配分离，同时分离供电所专、公用变总表抄录工作；其次是在供电所内部成立抄表班，分离低压抄表业务，实现所内抄管分离