来源：北极星电力软件网2013-01-05

财务公司主要是为公司旗下成员提供财务管理服务的非银行金融机构，本次合资设立财务公司的关联交易主要目的是加强公司资金集中管理，进一步提高公司资金的使用效益，降低公司财务成本、促进公司及成员企业的资金管理向集约化

来源：电力爱科网2013-01-04

它将企业的设备采购、库存管理、人力资源管理和财务管理等职能集成在一个数据充分共享的信息系统中，设备、维修、库存、采购、分析等环环相扣，有关信息一处录入、多处共享，最终实现科学合理的设备规划、设备采购、设备安装

来源：电力爱科网2013-01-04

管理信息系统(mis)建设初具规模，建立了办公自动化系统、综合指标查询系统，开发了计划统计管理、人事劳资管理、生产管理、设备管理、安全监督管理、电力负荷管理、营销管理、燃料管理、工程管理、财务管理、电网实时信息等应用系统为主要功能的网络化的企业管理信息系统

来源：浙江省奉化供电局2012-12-31

该局领导要求监督职能部门要切实履行职责，严格财务管理，严肃财经纪律，加强审计监督，要求各部门加强内部教育和管理，防止各种违规违纪问题的发生。

来源：浙江省海宁市供电局2012-12-28

为了加强集体企业财务管理，进一步提高集体企业会计核算、统计管理和投资管理水平，规范投资行为，防范投资风险，12月26日，通过集体安排组织，浙江省海宁市供电局集体资产经营中心的全体会计人员认真学习了将于2013

来源：唐山市丰南区电力管理局2012-12-26

5个月下来，陈艳双的综合业务素质大幅提升，特别是市供电公司的财务管理模式、运转模式、工作流程，都给了她很深的印象和启发。...陈艳双并不是单纯地为学而学，她总是联系工作实际、结合财务管理钻研业务知识。在工作学习中，她还认真学习有关财务工作的法律、法规、政策，使得业务知识更加全面和完整。

来源：安徽电力繁昌供电有限责任公司2012-12-26

近几年来，繁昌供电公司财务管理工作，努力克服经营发展中的困难和不利因素，凝心聚力，扎实工作，不断提升财务管理内在质量，各项工作取得新进展、新成效。...三是全面贯彻落实三集五大体系建设工作要求，深入推进财务集约化管理。

来源：比特网2012-12-24

好景不长，5月份之后，以移动掀起的风暴席卷crm、erp、个人财务管理、oa这些软件的过程中，率先以oa的急流勇退令行业震动，crm的移动化也因为独木难支而减缓步伐;而与移动化并称双雄的社交化，则是依旧没能摆脱商业模式上的挣扎

来源：远光软件股份有限公司2012-12-21

、珠海、武汉两大研发中心搭建起技术创新平台，不断拓展新技术在管理软件领域的应用，攻克技术瓶颈，解决行业发展难题，为电力行业提供覆盖财务管理、资产管理、供应链管理、集团风险管理和集团决策支持等主要管理领域的全面信息化解决方案

来源：远光软件股份有限公司2012-12-18

历时六个月，福建电力建立了一套分类合理、覆盖全面、步骤严谨、控制完善的财务管控标准流程，优化和调整了财务管理组织机构和职能，实现了财务工作标准的全公司统一，提高了财务工作效率和效益，通过部署并应用了功能完善

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-12

一是不断推进信息平台建设，相继建成并投运了调度自动化、生产gis、生产mis、营销mis、车辆gps定位、物资财务管理、视频会议等信息系统，光纤通讯覆盖全局所有变电站和供电所，为信息及数据传输提供了可靠的通信保障...，为企业信息化、精益化管理提供了有效平台。

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-12-03

根据蒙东公司财务信息化实施计划安排，经过紧张的前期准备，近日，通辽库伦农电局erp系统顺利上线，开创了sap管理系统，财务管控系统、远光财务管理系统三套系统并行的新财务管理模式。

来源：北极星电力软件网2012-11-28

该方案旨在规范财务基本业务、实现财务核算一本账、落实基本财务管理功能的基础上，进一步提高财务管控能力，分阶段、分步骤、渐进式扩展系统功能，最终实现财务、业务一体化，全过程的财务信息管理平台，有效支撑陕西能源集约化发展

来源：浙江省电力公司电力科学研究院2012-11-23

就培训内容，在场的财务人员进行了深入地沟通与交流，提出疑问和建议，学习效果非常显著。此次培训提高了财务人员对国网标准流程的认识，深感财务流程的标准化、规范化对财务管理起到积极的作用。

来源：河南唐河县电业局2012-11-21

在会议的最后，副局长袁兴哲肯定了召开本次会议的必要性，认为会议的举办提升了我局各供电所报账员处理会计账务的能力，规范了财务管理。...财务部再次对供电所账务处理工作进行了要求与规范；营销部针对电费管理方面要求各供电所每月电费进行双结零；纪检监察部总结了审计中发现的问题，强调各供电所应及时下账、下好账,并同参会人员共同学习廉政教育文章《

来源：远光软件股份有限公司2012-11-19

凭借专注与创新，远光软件向电力行业提供全面的信息化解决方案，覆盖了财务管理、资产管理、供应链管理、集团风险管理和集团决策支持等主要管理领域，帮助电力央企实现横向融合、纵向贯通的集约化管理目标。

来源：宣威供电有限公司2012-11-17

公司内训师分成十大类：企业管理、法律事务、市场营销、调度通信、规划计划、人力资源、财务管理、生产业务、安全监察及农电管理。公司内训师队伍由公司领导及各部门、单位业务骨干组成，总人数21人。

来源：宣威供电公司2012-11-14

截止三季度末，公司的各项可控费用同比下降5%，能够较好完成预算要求；深入开展规范化管理专项行动，已经优化八项业务流程、修正财务管理漏洞五项，规范、完善制度十六余项，极大提高财务工作效率，基本达到降本增效预期目标

来源：宣威供电公司2012-11-14

为推进财务一体化管理，完善财务管理职能，促进财务部加强会计基础工作，提升经营管理水平，2012年8月13日宣威供电公司财务部派两名会计到曲靖供电局财务部进行专业对口学习培训，积极推进曲靖供电局农电财务管理一体化工作

来源：远光软件股份有限公司2012-11-14

作为涉及清洁能源、电力工程、服务业与制造业等多元化经营的大型集体企业，统一的财务管理和会计核算的信息平台对亿力集团具有重要意义。...随着试点项目的推广以及后续项目的推进，借助先进的管理理念、先进的管理工具，规范会计核算，强化财务内控监管，亿力集团将继续借助集团资源管理专家远光软件之力，以财务管理信息化带动公司管理现代化，迈向实现精细化管理之路