北极星
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      来源:大唐黄岛发电公司2011-03-02

      为员工建立考试档案,详细记录每名员工的考试成绩,时刻关注其知识掌握进度和技能熟练程度。...在培训教材等硬件设施上下功夫,专门腾出一间大会议室作为培训教室,采购相关培训教材,从网上下载培训资料,根据现场设备实际情况组织技术人员自己动手编写培训课件,确保员工学到有用的知识,快速提高技术水平。

      来源:安徽电力祁门供电有限责任公司2011-02-24

      同时,该公司还结合城区表计轮换,完善了所有计量档案的补录工作,完成了抄表机等设备接口、计量接口和其他特殊接口与新系统兼容性调试和更新,并在不影响生产经营正常运行的前提下,进行电费试算,针对数据转换过程中产生的部分偏差进行核对与修正

      来源:辽宁电力有限公司2011-02-23

      据了解,2011年现职领导干部培训共安排3期,每期培训7天,培训结束后,学员们将参加结业闭卷考试,成绩记入干部教育培训档案。...,尤其是加大对干部队伍的培训力度。

      来源:陕西宝鸡供电局2010-12-30

      近年来,该局主动加强与市国资委、发改委、招商办等相关部门的沟通联系,每年针对省、市年度重点建设项目,逐个进行了解调查,对涉及供电需求的项目,提前上门走访,了解用电需求,逐一建立服务档案,并制定详细的服务措施...他们首先是从加强自身建设入手,完善各项营销规章制度,加强营销人员培训,加大硬件投入力度,强化95598热线指挥、调度、监督、信息四个中心的服务功能,全面提高了营业人员的服务能力;其次是优化服务流程,推行大电力客户

      来源:通化供电公司2010-12-20

      该分公司成立培训小组,对员工的安全知识和业务技能水平进行评估,依据评估结果,划分层次,有针对性的确定每名员工的培训内容,制定各专业员工的冬培计划和个人培训档案

      来源:通化供电公司2010-12-17

      该队本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,根据岗位不同、个人实际情况不同的特点,制定有针对性的培训“食谱”,对每个人分别建立“健康”档案,定期“体检”记录“健康”状况,彻底解决“偏食”现象,达到冬季培训

      来源:通化供电公司2010-12-16

      一是针对工区员工业务水平不同的实际情况,按照每个人的工作水平和岗位要求,为员工科学合理制定了学习计划和学习档案。二是采取集中学习和分期培训相结合的方式,对运行人员需要掌握的各项技能开展培训

      来源:科左中旗农电局2010-11-25

      通报下发后,被处罚单位和个人主动在局培训中心规定通知时间内接受纠正违章培训,认真汲取违章教训,避免违章行为的发生。...截止目前共发现违章作业2起,下发通报2份,处理相关责任人6人,共处罚金4900余元,同时违章单位和个人均计入了局违章档案

      来源:临安市供电局2010-09-21

      质量管理、造价管理、技术管理五方面入手,分门别类编制了管理制度;从项目管理总体流程、单项业务流程、进度管理流程、工作计划管理流程、合同执行管理流程、物资供应管理流程、施工协调管理流程、施工队伍管理流程、档案信息管理等流程着手

      来源:中国农电网2010-09-10

      为确保培训质量,该局严格培训纪律,参训人员无特殊理由不得请假。该局实施领导干部培训登记制度,建立干部教育培训档案。在培训结束后,参训人员还将完成培训总结,并列入考绩档案。    

      来源:中国农电网2010-09-09

      二是严格审查施工单位资质,并对其进行安规、两票、事故通报等培训,考试合格后方可上岗。三是严格审查施工“四措”,对危险源进行全面细致分析,抓好现场违章纠察,作好现场安全指导和现场技术交底。...会上,各部门根据实际工作进行了发言,安监部提出建立以线路为单位的危险源档案,细化安全管理环节,并加强安全违章纠察,降低安全风险;工程部提出要层层落实安全责任,加强技术交底,加强安全培训;生技部表示要严格落实施工

      2010-01-26

      二是健全机构方面,第一是要做到人员、设备、仪器三齐全;第二是要建立完善的设备档案;第三是建立起奖罚分明的责任制度。...1月18日,华北分公司、漳泽电力召开锅炉“四管”防磨防爆培训研讨会在河津召开,由河津发电分公司协办。来自公司16个单位的60余名代表参加了研讨会,相关专家作专题授课。

      来源:互联网2010-01-20

      在保证火车煤供应和现有汽车煤源的基础上,实行“走出去”战略,主动走访各个煤矿,建立完整的煤炭供应商档案,拓宽煤源供应渠道。四是及时接卸和维护,确保“颗粒归仓”。...三是成立安全生产、学习培训、生活后勤、思政文娱、合同与激励等5个工作组,帮助项目部提升自身管理水平。四是进一步推进大监督、一体化管理,杜绝“大甲方”、“以包代管”的思想。

      来源:华电集团2009-12-08

      ,以在线评价信息系统为支撑,开展班组安全文明生产竞赛;严格“两票三制”,深化节能减排、对标管理、小指标竞赛等活动,不断完善运行规程,优化运行方式;开展员工自主讲课和“视频教学”,加强主动学习,强化自我培训...着力打造新厂新机制下的大修安全管理模式,实行机组检修安全风险分析与控制点制度、文件包制度,深化生产技术管理;注重应用新技术、新工艺,加大设备技改、科技攻关及技术监督管理力度;构建特色点检定修体系,实施项目点检负责制,建立设备故障、寿命档案

      来源:中电投云南国际2009-11-05

      8月份以来,云南国际针对项目所在地局势动荡复杂和人文法制环境情况,从制定应急方案入手,以“保人身、保设备、保档案”安全为原则,责成安生部制定了一系列应急预案和突发事件救援实施细则。...公司先后开展了三项行动检查、国庆安全检查、秋季安全检查和在建工程秋冬季检查等专项行动,积极开展公共安全应急专题培训和安全自查自纠活动,扎扎实实查找不安全隐患和问题,并要求限期整改。   

      来源:大唐集团2009-10-13

      其次,该公司对内训师实行动态管理和考核,建立内训师业绩档案,并通过单个课程结束后的培训效果评估、年度考核及期满考核等3部分内容对内训师进行考评。...该公司把竞赛作为促进培训、检验培训成果的一种手段,不仅通过竞赛选拔人才、激励人才,而且把竞赛与员工绩效相结合,有效提升员工的学习兴趣和学习效果。   四是坚持实战性培训机制。

      来源:南方电网2009-09-11

      云南电网公司建设分公司工程、技经、前期、档案等部门则开展对口培训,设计单位也开展了现场答疑,还将对粤送电南通道工程建设期间总结出的经验和教训编成教材,组织施工单位进行学习。   ...由于项目工程量大、塔型众多、施工条件复杂,为实现工程质量、进度、投资、安全等各项目标,针对工程线路地质条件复杂等特点,云南电网公司专门组织多次审查、指导会议,并在开工前夕组织施工单位进行集中培训,邀请南方电网公司生计

      来源:互联网2009-09-07

      每半年举行一次“安全漫画展”,使职工在酸疼的刺激中纠正自己的行为;每月举行一次安全大讨论活动,主要结合《安全生产事故通报》和发生在身边的不安全事件展开讨论,让职工将安全意识铭刻在心;在班组中建立违章档案...以加强培训为手段,提高生产人员的业务技术水平。

      来源:天津市电力公司2009-06-22

      150g的数据的迁移和校对工作,并分批分期进行了多次全员培训;目前系统上线情况良好,运转顺畅。...天津公司各部门及下属各单位积极配合,与福建亿榕公司共同协作建设,通过前期的需求调研、差异化功能分析,个性化定制、完成了软件开发及各项应用测试等工作环节,经过5个月的努力奋战,项目组积极协调各种资源,同时完成档案系统

      来源:华能集团公司2009-05-21

      采用有效手段,整合优化安全培训资源,健全安全生产教育培训制度,建立职工安全教育培训档案,确保培训质量;对企业主要负责人和安全生产管理人员进行安全生产培训,使其具备相应的安全生产知识和管理能力;开展安全知识竞赛

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