来源：国家能源集团2023-05-24

大力推进机组专业化运维管理，积极运用对标管理手段加强能效对标对表，常态化进行机组运行优化、指标竞赛和辅助系统能耗评估，科学开展同类型机组、机组设计值、历史最优值的对标分析，动态找差，切实提升机组可靠性和能效水平

来源：国家电网报2023-05-18

重点调研督导春季安全生产、业绩考核和对标管理改进措施落实等情况，督促各单位全面提升管理水平。深化调研成果应用。...深化对标管理和业绩考核成果应用，加大指标通报晾晒、跟踪督办力度，切实推动质的有效提升和量的合理增长。

来源：国家能源集团福建公司2023-05-10

4月份以来，该公司全面深入贯彻集团公司“41663”总体工作方针，认真落实能源保供及迎峰度夏保电任务，坚持计划引领，全面盘查和梳理各基层单位电量目标，强化日计划完成率、周利用小时对标管理，紧盯火电机组逐日...、逐周通报提示，以日保周、以周保月，确保电量计划足额兑现；扎实开展春检安全大检查，压实各级人员的安全生产责任，强化设备运维管理，提升现场安全生产管理水平，实现安全风险全面受控。

来源：央广网2023-05-08

同时，大力实施气井“123”管理法，构建完善气藏“4332”对标管理体系，常态化开展地面地下大调查，科学编制气藏管理制度，气藏管理文章越做越细、越做越精。新区“给力”加快试采投产，缓解老区开发压力。

来源：中国能源报2023-05-08

在管理模式方面，孙守仁指出，近年行业班组大力推行精益管理、对标管理、质量管理、民主管理、流程管理等先进方法，积极融入数字化手段，丰富了新时代行业班组管理模式。

来源：中国大唐集团公司2023-04-28

（史勇 周佩）贵州发耳发电公司以“奋战开门红 确保双过半”劳动竞赛为抓手，积极强化对标管理，深度挖潜增效，全面抓好能源保供、生产经营及提质增效等工作，各项工作取得良好开局。...（张金 王娟）耒阳发电公司夯实安全生产基础，树立“有解思维”，立足增发效益电，建立燃料采购、电量营销、配煤掺烧、煤场管理四大管理模型，细化分解电量、煤质、煤耗、配掺、储能电站等经营指标，向管理要效益。

来源：江苏省盐城供电公司2023-04-17

实施对标管理，就是让企业的眼睛牢牢地盯着行业的最佳水平，明确自己与行业的最佳差距，从而指明工作的总体方向。对标管理不仅是行业中的最佳水平，也是企业自身作为内部对标的最佳水平。...供电企业对标管理是指从各个方面与标杆企业进行比较、分析和判断，聚焦关键业务领域、确定多维度对标指标、构建对标体系，在优化营商环境、供电可靠性、营销数字化转型升级等多方面开展专业对标学习，不断提升供电服务质效

来源：电网头条2023-04-11

4月3日获悉，在国家电网有限公司数字化部指导下，国网大数据中心运营建设的数据中台指标报表中心已全面赋能营销2.0、国网绿链、发展综合统计分析、企协对标管理等公司核心业务系统及应用，为公司各层级用户提供可靠的指标报表服务

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-10

在节能降耗方面，该公司通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、小指标竞赛、热能利用等综合举措，最大限度“降煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在锅炉、电气、汽机、热工等各专业严格落实安全举措和防控措施...，抓实职工人身安全风险预控分析，严格落实“两票三制”制度，认真执行“十必须两严格”要求，抓实现场安全管理。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-04

在节能降耗方面，该公司通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、小指标竞赛、热能利用等综合举措，最大限度“降煤耗”；通过层层压实安全生产责任，在锅炉、电气、汽机、热工等各专业严格落实安全举措和防控措施...，抓实职工人身安全风险预控分析，严格落实“两票三制”制度，认真执行“十必须两严格”要求，抓实现场安全管理。

来源：国家能源之声2023-03-21

降煤耗方面，火电单位加强储煤能力建设，通过开展节能降耗科技创新、强化对标管理、做好配煤掺烧、举办节能竞赛、粉煤灰处置、热能利用等综合举措，最大限度节煤降耗经济运营。...2023年，公司聚焦“两降一升”抓管理、抓落实、求实效，全员聚力打好公司提质增效翻身仗。

来源：国家能源之声2023-03-21

深入推行设备全生命周期健康管理，大力开展主要设备可靠性对标管理，持续推进运行、检修标准化建设，按计划推进火电“三改联动”工作，优质高效完成剩余煤电改造任务，切实提升设备可靠性和系统响应能力。

来源：大唐甘肃发电有限公司兰白武新能源事业部2023-03-21

大唐甘肃兰白武事业部坚持“向生产要效益”理念，以创建无故障风电场建设为抓手，围绕机组降缺陷、优化运行控制、加强对标管理等工作，紧盯风机“四降”专项治理目标，深化推进领导班子成员风机降缺陷分片包干机制，以...同时，该事业部明确工作目标、时间节点，强化目标责任管理，严格量化奖惩兑现，为无故障风电场创建工作提供制度保障。经过集中攻坚整治，设备健康水平提升显著。

来源：华能嘉祥发电有限公司2023-03-17

另一方面加强燃料对标管理，重点推进“数字化煤场”建设，着力提高入厂煤验收精密度，维护企业公信力。同时严格执行分类存放、烧旧存新、科学耗用、指标控制和数据分析等具体措施，切实提高燃料精细化管理水平。

来源：中国能源报2023-03-07

基于现有的石油化工产品碳足迹核算和评价技术标准、方法学研究，结合石油化工行业主数据、业务流程等标准化成果，快速形成石化行业的碳足迹行业数据库，并形成标准，推广认证，逐步形成主要产品碳标签，实现产品碳足迹对标管理...、动态管理。

来源：国家管网2023-02-23

——以世界一流企业为标杆，优化完善对标管理体系，让企业管理更聚焦。...，实行专业化管理；对集团财务、数字化队伍实行集中统一垂直管理，成立共享运营公司、智网数科公司；对总部职能部门进行了优化调整，新组建市场部、数字化部，全面推行大部制、无边界管理。

来源：国家电投2023-02-20

要压紧压实各级安全生产责任，全面提升电厂安全管理水平。要狠抓对标管理，树牢争先意识，统筹抓好电力营销、燃料管理和运行维检等各项工作，确保煤电业务实现高质量发展。

来源：国能（福州）热电有限公司2023-02-14

该分工会还重视培训学习，积极组织职工参加“五小”创新、合理化建议等，在班组间大力开展“安全之星”“节能之星”“学习之星”评比实践活动和机组运行优化、对标管理，搭建职工成长成才平台，以攻关实战促进职工业务技能和安全意识提升

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-01-31

该公司抓好对标管理双提升，印发《对标管理活动实施细则》《对标管理提升创建一流企业工作方案》，建立公司对标体系，不折不扣抓好各项对标提升任务的细化分解和落地。...该公司通过年初计划、年中调整、按月下达、及时补调，规划公司经营“大盘子”，取得对标管理提升工作在华电新疆区域25家企业中排名前五的好成绩。

来源：晋能控股电力集团2023-01-29

、推进对标管理为抓手，全年燃煤总采购量2308.96万吨，累计平均入厂标煤单价722.27元/吨，有效控制了燃煤成...，管理架构调整优化、管理体系恢复重塑，经营管理抓实抓细、经济效益成绩彰显，党的建设持续加强、清廉国企建设同向发力，为全方位推动高质量发展奠定了坚实的基础。