来源：大唐华银公司2009-12-25

潭电统一组织、集中决策，以分散负责、多口驱动的工作方式开展燃煤调运工作，以燃料管理部为调煤保电工作办公地点，根据当前的燃煤供应形势，每周一会分析燃煤供应的市场情况，并“随机而动”改变调运方案，以适应不断变化的燃煤市场

来源：贵溪电厂2008-10-15

他指出，贵溪电厂认真贯彻落实国家节能减排方针政策，按照“建设资源节约型、环境友好型企业”的要求，克服困难，统一部署，积极推进“上大压小”工程，对该厂切实抓好了节能减排工作给予了充分肯定；在全国燃煤市场供应紧张

来源：中电投2008-08-28

今年下半年以来，东北公司积极应对燃煤市场变化，采取三项举措强化入厂煤监控，千方百计降低燃料成本，提升经营绩效。 一是进一步加强燃料市场采购与验收的规范管理。...强化对入厂煤验收环节的监管，坚持开展燃料专项效能监察；以热值差指标的管理控制为手段，强化燃料入厂及厂内管理，密切跟踪每周各单位热值差的变化，对可能出现的入厂煤管理漏洞迅速作出反应；要求各发电企业重点加强对市场煤采购与验收的监管

来源：中国大唐集团公司2008-07-11

一方面，围绕量、质、价进行专题分析，针对所属企业地区燃煤市场的实际情况，在拓展煤源、狠抓煤质、控制煤价上加大管理力度；另一方面，积极协调和当地政府关系，争取政策支持和财政补贴，努力缓解煤炭涨价压力。...四是加大燃煤管理力度。

来源：中国大唐集团公司2008-06-10

田家庵发电厂面对燃煤市场的供需失衡、供需缺口增大的严峻形势，千方百计保证燃料供应。...首先，该厂密切关注市场动态，畅通市场信息渠道，及时调整燃煤供应方式，做好煤源结构优化调运工作，控制标煤单价，确保淮南矿业集团等重点煤矿的合同兑现，积极寻找新的煤源点，弥补发电用煤缺口；其次，抢抓运力，提高火车运量

来源：中国大唐集团公司2008-04-23

矿方表示，今后要提高现场装车的要求，进行燃煤晾晒和掺配，减少接卸困难。 在燃煤市场紧张的情况下，煤源、煤质均难以保证。几年来，与煤相关的各部门总是转战于各种困难之间。...原来，煤厂把刚刚洗出来的煤运给矿方，在没有经过晾晒，水分较大、燃煤湿粘的情况下，为满足电厂的用煤需要，矿方紧急装车发运。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效。以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，全年掺烧霍煤325万吨。...本网讯通讯员张秀芬报道去年以来，中电投东北分公司在燃煤价格上涨、关停“小火电”机组、“节能减排”等经营环境发生较大变化的情况下，注重精细化管理，着力提升经营工作质量，取得了比较好的经营成果。

来源：东北分公司　2008-01-11

该公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效。以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，全年掺烧霍煤325万吨。...去年以来，东北分公司在燃煤价格上涨、关停“小火电”机组、“节能减排”等经营环境发生较大变化的情况下，注重精细化管理，着力提升经营工作质量，取得了比较好的经营成果。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

针对燃煤市场紧张，煤炭价格飙升，不法煤商趁机从中作祟，导致一些掺杂劣质煤流入电厂这一客观现实，多次召开燃煤效能监察会议，分析市场形势，查找煤炭供应环节中可能出现的问题，积级应对复杂局面。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

四是根据燃煤市场供求情况，及时调整煤价和运价，使每吨入场煤价比计划减少22.81元，按全年耗煤14.62万吨计算,共减少成本333.48万元。

2004-10-27

而报告期内电能销售业务毛利率较前一报告期下降50.25％，主要原因是报告期正值丰水期，火力发电机组成为调峰机组，导致公司上网电量减少，且燃煤市场的变化使燃煤成本升高，造成公司电能销售业务毛利率下降。

来源：中电投东北分公司2007-08-28

今年以来，东北分公司积极应对燃煤市场变化，采取多种举措降低燃料成本，提升经营绩效，收到了较好的效果。...该公司贯彻落实集团公司东北及蒙东发展战略要求，以保障主渠道供煤为基础，以霍煤的组织协调为重点，积极开拓市场优质资源，加强统一调运管理，完善市场采购审批程序，引入市场竞争机制；细化燃料成本管理，通过优化供煤结构

2007-02-06

令湖南火电企业倍感头痛的是：枯水期往往就是铁路运力最紧张、燃煤供应最困难的时期，这个时期，火电企业一方面肩负确保安全发电的沉重的社会责任，一方面要应对春运高峰带给铁路运力的冲击，还要应对每年的煤炭订货会前后燃煤市场价格波动带来的考验

2007-02-05

据马利涛介绍，目前定价260元／吨的标煤，已经涨到了310元／吨左右，燃煤市场的价格自由化，让发电企业非常不平衡，大部分发电企业都处于亏损状态。...有专家则认为，煤电之争实际是计划和市场之间的体制之争，是煤、电两个行业的利益之争，是垄断和市场之间的经营机制之争，是在不完善的市场经济条件下煤、电双方的话语权之争。