北极星
      北极星为您找到“线损考核”相关结果651

      来源:国家电网公司2020-05-18

      传统业务中的提质部分采用优化原有精益工分,考核员工工作质量,增效部分、新兴业务和其他业务均以“合伙团队”为基础单元,根据业务细类将分成11个小团队,根据团队内的成员的基数、岗位权重、参与系数、工作表现四个维度...紧盯市场大力增供扩销国网江苏电力结合当地实际实施提质增效专项行动,着力推进增供扩销、投资精益规范、改革攻坚、推动创新转型、管控电费线损、盘活存量资产、营销良好政策环境和防控风险管理等8个方面共50条举措

      来源:国家电网2020-05-18

      传统业务中的提质部分采用优化原有精益工分,考核员工工作质量,增效部分、新兴业务和其他业务均以“合伙团队”为基础单元,根据业务细类将分成11个小团队,根据团队内的成员的基数、岗位权重、参与系数、工作表现四个维度...紧盯市场大力增供扩销国网江苏电力结合当地实际实施提质增效专项行动,着力推进增供扩销、投资精益规范、改革攻坚、推动创新转型、管控电费线损、盘活存量资产、营销良好政策环境和防控风险管理等8个方面共50条举措

      来源:国家电网公司2020-05-14

      以该公司创造性设立的一个综合效益指标“概念收益”为例,看似只考核一个指标,其实却涵盖了传统的售电量、售电均价、购电量、购电均价、线损等多个指标。...该公司重构薪酬考核分配机制,首先让评价指标更“聚焦”。

      来源:安徽省涡阳供电公司2020-05-13

      要进一步强化线损指标管理,严格考核奖惩,及时堵漏挖潜,提升公司经营管理效益。...督察期间,该公司领导希望全县各基层供电所,强化基础管理,加强劳动纪律考核,严格派工单使用制度执行,充分利用春检之机,做好设备运维管理,及时消除存在的安全隐患,确保设备安全稳定运行。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-07

      、月考核”制度,强化“一变一策”“一线一策”降损措施,严格工单派发、治理、反馈闭环管理,持续促进降损增效。...苦练内功挖潜能济源供电公司把精益管理融入降损增效全过程,扎实开展营销系统、同期线损系统基础数据核查、整改,细化线损基础资料整理、动态检查管理、定期分析评价、指标完成情况等考核内容,认真执行“日监测、周分析

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-28

      该公司党委围绕“党建+提质增效”工程实施,根据业务归口和属地管理原则,把降损指标分解到营销、配电、农电等业务部门,由部门负责人和支部书记协同制定线损管理办法,做到可量化、便考核,让党员带头降损增效,实行工单闭环管理

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-26

      实施过程中,济源供电公司细化常态机制,建立全过程管控体系,认真执行“日监测、周分析、月考核线损管理制度,利用营销系统数据和网络化管理手段,组织人员加强电量统计分析,有针对性地分类别、分区域开展高低压线损诊断剖析

      来源:电网头条2020-03-25

      大力推动管理和技术降损,修订线损管理考核意见,落实管理责任,将综合线损率由8.7%压降至7.5%。实施上网电量、售电量同期抄表,管好“三块表”,实现关口采集成功率95%以上。

      来源:湖南电力交易中心2020-03-10

      其中,输配电价(含线损)、政府性基金与附加按国家批复标准及政府有关规定执行,且不改变现行的峰谷分时电价、基本电价、功率因数考核等价格政策;市场交易价格为市场交易价差与购电基准价之和。...即:用户购电价格=市场交易价格+输配电价(含线损)+政府性基金与附加。市场交易价格=市场交易价差+购电基准价。

      电改五大问题之二:如何理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      edarbi 作者:尹明)1、已有研究基础杨世兴在《降低工业企业用电成本调研后的思考》中指出,企业用电成本是消耗电能所付出的各类固定成本和变动成本的总和,包括设备投入、设备折旧、设备运维费用、用电费用、功率因数考核和其他费用等

      电改评论丨如何全面理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      edarbi 作者:尹明1、已有研究基础杨世兴在《降低工业企业用电成本调研后的思考》中指出,企业用电成本是消耗电能所付出的各类固定成本和变动成本的总和,包括设备投入、设备折旧、设备运维费用、用电费用、功率因数考核和其他费用等

      电改五大问题之二:怎样全面理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      edarbi 作者:尹明)1、已有研究基础杨世兴在《降低工业企业用电成本调研后的思考》中指出,企业用电成本是消耗电能所付出的各类固定成本和变动成本的总和,包括设备投入、设备折旧、设备运维费用、用电费用、功率因数考核和其他费用等

      电改五大问题之二:如何全面理解和降低企业的电力成本?

      来源:配售电商业研究2020-02-28

      edarbi 作者:尹明)1、已有研究基础杨世兴在《降低工业企业用电成本调研后的思考》中指出,企业用电成本是消耗电能所付出的各类固定成本和变动成本的总和,包括设备投入、设备折旧、设备运维费用、用电费用、功率因数考核和其他费用等

      来源:湖南电力交易中心2020-02-27

      其中,输配电价(含线损)、政府性基金与附加按国家批复标准及政府有关规定执行,且不改变现行的峰谷分时电价、基本电价、功率因数考核等价格政策;市场交易价格为市场交易价差与购电基准价之和。...即:用户购电价格=市场交易价格+输配电价(含线损)+政府性基金与附加。市场交易价格=市场交易价差+购电基准价。

      来源:湖南电力交易中心2020-01-19

      其中,输配电价(含线损)、政府性基金与附加按国家批复标准及政府有关规定执行,且不改变现行的峰谷分时电价、基本电价、功率因数考核等价格政策;市场交易价格为市场交易价差与购电基准价之和。...即:用户购电价格=市场交易价格+输配电价(含线损)+政府性基金与附加。市场交易价格=市场交易价差+购电基准价。

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2020-01-16

      市场营销部人员结合历史数据、上级下达经营指标及公司市场开拓情况,挖潜增效,细化电量、线损、单价等指标。...据悉,该公司将继续挖潜增效,加大考核力度,不断营造良好地“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围,力争超额完成全年各项指标任务,实现“双赢”。

      来源:湖南电力交易中心2019-12-30

      其中,输配电价(含线损)、政府性基金与附加按国家批复标准及政府有关规定执行,且不改变现行的峰谷分时电价、基本电价、功率因数考核等价格政策;市场交易价格为市场交易价差与购电基准价之和。...即:用户购电价格=市场交易价格+输配电价(含线损)+政府性基金与附加。市场交易价格=市场交易价差+购电基准价。

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2019-12-13

      严格投资计划和全面预算执行,加强全过程考核,提高投资效益。深化项目与资金一体化管控,推广应用标准成本,从严从紧控制各类支出。...12月10日,河南济源供电公司组织人员开展线损数据分析,进一步挖掘郊区降损提效空间,细化完善管控措施,持续推动提质增效工作,不断增强企业经营效益。

      蒙东11月28日开展2019年12月储能式电供暖用户与风电企业谷时段直接交易

      来源:蒙东电力交易中心2019-11-28

      七、结算方式:月度交易电量按月结算,交易电量执行偏差按有关规定进行考核。...九、合同电量及电价1.购电方合同电量=交易电量合同电价=成交价格+线损折价+输配电价+政府基金及附加交易出清结果不计算倒阶梯补贴电价,在结算阶段按照用户实际用电量统筹考虑计算。

      浙江主体速看!电力交易规则125条重新划重点

      来源:享能汇2019-11-18

      市场用户参与售电市场交易继续执行峰谷分时电价、功率因素考核等电价政策。其中,峰谷分时电价按市场用户交易价格和对应的目录电价差值同幅增减。...第40条,发电企业的结算电价即为交易电价;市场用户结算电度电价由交易电价、输配电价(含线损及交叉补贴)、政府性基金及附加等构成。交易期间,国家调整我省上网电价的,各类交易价格不作调整。

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