来源：《能源》2012-11-09

为此，美国能源部专门设立节能绩效保证合约项目，由节能服务公司为政府机构提供能效评估、测量、设计方案、投资、实施、监测的一条龙服务。相对于较为成熟的美国市场，目前，中国合同能管理市场可以用混乱来形容。

来源：贵州省玉屏供电局2012-10-30

同时也存在有几个共性问题；一是员工合约欠规范，一线员工合约有的没有班长评分；二是生产管理系统熟悉掌握的人员偏少；三是一册两书有些表单还得不到很好的推广应用。...，资料较为齐全，员工合约都现实了全覆盖，第三季度各项指标均已按计划完成，一册两书的开展应用也已逐步推进。

来源：河南省信阳光山县电业局2012-09-02

据悉，该局下一步将在总结试点经验的基础上，在全局范围内推广绩效合约签订工作，为企业的健康发展奠定坚实基础。...《绩效合约》的签订，要求一线员工不仅注重工作的数量、质量和效率，还应充分体现敬业精神、合作意识等优秀企业品质。

来源：甘肃省高台县电力局2012-02-20

会议还通过了局长宋国华同志代表局班子做的2012工作报告和《2011年财务决算及2012年财务预算情况报告》等四个专项报告的决议;传达学习了张掖供电公司三集五大体系建设工作要点;签订了2012年度绩效合约书

来源：甘肃省民勤供电公司2012-02-22

，民勤供电公司经理钱敏作了题为《转变观念，开拓创新，促进公司全面健康发展》的工作报告,会议还听取和审议了财务、审计、业务招待费的报告，并表彰奖励了2011年度各类先进集体和先进个人，签订了2012年《绩效合约

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-22

一是在签订绩效合约书过程中,考核与被考核双方应对绩效目标设定进行充分的沟通，并明确考核期内被考核方实现绩效目标的主要举措及时间进度安排。

来源：中国电力新闻网2012-02-14

各单位分别签订了2012年度绩效合约、五大体系安全稳定责任书及党风廉政建设责任书。...重点做好稳步推进三集五大体系建设;加强安全管控，确保安全发展;加快电网建设，打造坚强的超高压电网;夯实专业基础，提高生产精益化管理水平;坚持依法从严治企，持续提升企业经营绩效;加强党群工作，提供坚强保障等六个方面工作

来源：黑龙江省牡丹江电业局2012-02-07

为扎实有效的开展绩效管理工作，2月7日，牡丹江电业局开展2012年绩效指标沟通及绩效合约书签订工作。...三是要求各单位自行组织召开职工大会，完成2012年度员工绩效合约的签订工作。

来源：solarzoom2012-02-03

西门子指出，该光伏电站将包含节能绩效保证合约(espc)的主要内容。该电站将给美军提供10000太阳能可再生能源信用额度，美军可因此获得占合同金额30%的联邦补助金，达480万美元。

来源：solarF阳光网2011-12-21

根据合约，阿特斯太阳能将向横加公司出售86mw太阳能光伏组件产品，总价值近4.7亿加元，其股票又回升到2.95美元附近。...：从3.2美元跌至2.95美元左右五、15名分析师评价天合光能给予该股"积极"评级2011年天合光能也遭遇高库存的困境，如今还存在着一些弱势，包括不起眼的净收入增长，微薄的利润空间和普遍令人失望的股票绩效

来源：贵州铜仁供电局2011-11-15

组织部门员工学习各个层级的绩效考核管理规定，要求每个员工按时制定和报送月度绩效合约，部门负责人根据部门工作计划对员工合约进行审核，达成一致意见后执行，次月初召开部门工作会议，由部门员工对合约履行情况进行评价

来源：安徽固镇供电公司2010-12-01

为优化核算员管理体系和工作机制，该公司制定出详细的《核算员管理办法》、《核算员岗位职责》及《核算员绩效合约》等，明确核算员管理与考核主体，并结合供电所费用管理、考核分配、电费结算等工作，按月公布核算员集中办公与到供电所办公时间表

来源：美通社2010-07-29

铁姆肯公司2009年全球销售额达31亿美元，在27个国家和地区设有运营机构，拥有大约1.7万名员工，是您提高工作绩效的最佳选择 （where you turn）。...根据合约，铁姆肯公司此次交付的产品将为金风科技逾1500兆瓦的新增风电装机容量提供轴承产品支持；而且，合约所覆盖的广泛业务合作范围进一步兑现了铁姆肯公司在风能科技领域长期发展的承诺，也将有力地支持金风科技在风电领域的业务拓展

来源：固镇供电公司2008-10-28

考核依据为年初签订的《绩效合约》内容。为体现分层次考核，日常考核分为所长考核和管理组长考核两个层次。...近日，固镇供电公司重新修订了农电员工绩效考核管理办法，新的管理办法更加注重绩效考核的实用性和可操作性，并有效规避了供电所在绩效考核上只求形式，不重实效的“走过场”现象。

来源：中国电力新闻网2008-04-15

绩效管理程序通过确定员工绩效考核关键指标，签订绩效合约、具体实施与监控纠偏辅导、绩效评价和量化考核、考核沟通反馈，并进行职业生涯导航的绩效考核方法，形成“企业本部对基层单位自上而下的考核目标”和“由基层单位对企业本部自下而上的评议监督