来源：祁东电力局2010-12-30

针对农电员工居住分散、难于管理的现状，祁东农电管理人积极争取资金从标准化站房建设入手，对症下药制定了一系列规章制度和考核办法，在全市农电系统中开创供电所绩效考核管理之先河，实行末位淘汰制。

来源：互联网2009-09-08

、全面绩效考核管理、全面资产维护管理、环境管理、安全职业卫生管理等管理思想为核心内容，具有中国特色的专业知识型发电企业资源计划和控制系统； 　　2、物流、资金流、人力流、信息流、增值流、工作流的有机统一

来源：中国大唐集团公司2008-09-04

“安全就是灵魂，检修质量是生命线，机组长周期运行是最大节约”的理念，强化内部管理，促进企业发展；安排机组进行节能技改性检修，并实行“零非停”定金考核，加强对运行人员绩效考核管理，增强职工履职尽责、增发电量意识

来源：中国电力新闻网2008-08-22

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：福建省电力公司2008-08-20

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：中国电力新闻网2008-07-24

本网记者 李洪明报道 编者按：台线绩效考核管理实行计件工资制是深化台线绩效考核管理工作的一种有效手段，是薪酬分配机制的一种改革。...施行台线绩效考核管理后，萍乡公司电力营销逐步向精细化管理迈进。但随着台线绩效考核管理的细化，考核结果严格兑现，一些问题也开始暴露出来。

来源：中国大唐集团公司2008-06-11

近年来，该公司以一是创新为主线，不断加大指标管理创新、技术管理创新、燃料管理创新、约束激励机制创新等方面工作力度，提升各项指标水平；二是严格执行“两票三制”，全面实施设备状态检修管理，运行绩效考核管理，

来源：中国大唐集团公司2008-05-13

为保证绩效考核管理工作的顺利推进，领导小组不但对绩效考核指标体系的建立、评价标准的制定、薪酬挂钩的设置等每个环节都高度重视，并提出了指导意见，而且还经常深入基层调研，与员工谈心，了解员工对绩效考核管理模式的认同程度

来源：中电投2008-04-23

在实施绩效考核管理中，公司对考核指标进行了层层分解，经过反复测算制订了公司各个岗位的岗位绩效等级和标准，出台了《员工绩效考核管理办法》，根据工作任务完成情况和民主测评相结合进行考核，形成了工作任务按月度考核

来源：中国电力新闻网2008-04-15

一、立足标准化，完善互动式绩效考核机制提升企业执行力 县级公司实行绩效考核管理改革要坚持从企业实际出发，唯实不唯上，改革要满足于经营目标的实现、有利于企业的发展、有利于全体员工的需要，实施绩效考核管理方式和手段的创新

来源：中国电力新闻网2008-01-10

该公司还将不定期对基层单位进行抽考，如出现与本单位组织的考试结果严重不符的现象，相关人员均调离管理岗位，不及格人员离岗培训学习,并将《安规》考试结果纳入本单位绩效考核管理。...这个公司加大冬训培训工作，加强了《安规》考试管理工作，统一《安规》考试方式，制定了《安规》考试规定，考试采用闭卷笔试方式，考试内容以《电力安全工作规程》为主，管理人员相应增加《安全生产法》、《电力生产事故调查规程

来源：中国电力新闻网2007-12-27

目前，电力企业推行的全员绩效考核管理就是解决分配公平的最有效措施，通过考核每个企业员工的工作业绩，使奖金得到合理分配，从而激发每一位员工潜能的发挥。...企业各级领导班子成员要团结协作、密切配合，开展工作要一个步调，形成决策要一个声音；中层管理者要坚持"以人为本"的人性化管理，能够有效地同员工进行沟通，关心员工工作以外的情趣，从企业的角度，为员工建立一个良好的学习

来源：江西电力公司2007-10-30

为此，公司提出，在第四季度，公司在9月底已完成全省配电台区管理与抄表人员到位率98%的基础上，进一步加强线损管理，全面推进台线绩效考核管理，确保公司各地市供电企业的台线绩效考核率在年内达到100%，特别是针对南昌电网线损偏高的情况