北极星
      北极星为您找到“完善制度”相关结果1046

      来源:陕西省电力公司2008-05-07

      延安供电局将基层财务总监职责定位为监督、服务、沟通,制定出台了《委派财务总监办法》,要求其一方面认真履行监督职责,通过对基层重点事项进行全过程监督,以确保会计信息的真实性,促进企业内控制度的建立与完善

      来源:中国大唐集团公司2008-05-07

      完善制度。...该厂将结合今年的特点,对本厂原有的治安保卫、综合治理等规章制度体系作进一步完善,修订《大唐南京下关发电厂重点要害部位管理制度》、《大唐南京下关发电厂枪支弹药及刀具管理制度》、《大唐南京下关发电厂易燃易爆危险品管理制度

      来源:中国华电集团公司2008-04-28

      完善制度管理体系。...强化保障措施:完善三大基础管理要素 制度、人员、设备是燃料管理要素中最基础的部分,完善三大管理要素建设,建设有力的保障体系,则是哈三厂燃料对标管理中重要的基础环节。

      来源:中国电力新闻网2008-04-24

      要加大区域电力市场交易力度,增强主观能动性,完善制度体系和考核办法,强化成本管理,挖潜增效,提高公司抵御风险能力。 孙刚从开源节流两个方面对公司经营工作提出要求。

      来源:中国电力新闻网2008-04-23

      2007年,中国华电在治理商业贿赂专项工作中,共核查合同40600个,审查建设和招投标项目12533项,修订完善制度2273项,进一步健全了企业内控体系。   ...制度建设使廉洁文化体现在了华电的各项工作中:廉洁文化进班子,廉洁文化进车间,廉洁文化进项目,廉洁文化进社区,廉洁文化进景观。中国华电还扎实开展治理商业贿赂专项工作、企业效能监察工作。

      来源:中电投2008-04-23

      积极开展燃煤对标管理,完善制度,规范工作流程,推进效能监察,有效降低燃料生产成本,提升企业的营运能力和竞争能力。...继续制订完善入厂、入炉煤的各项管理制度,健全燃料监督管理,全面开展效能监察活动。加强燃煤采购、采制化、褐煤掺烧混配管理和入炉计质计量等环节的全过程管理控制。

      来源:中国国电集团公司2008-04-07

      “规范管理转变作风年”活动是蓬莱公司贯穿全年的一项重要工作,活动共分了六个阶段,即宣传和学习教育阶段,查摆问题和整改阶段,建立和完善制度阶段,总结和检查考核阶段,巩固提高阶段。

      来源:中国大唐集团公司2008-03-28

      他希望公司经营管理层进一步完善制度、规范运作,继续保持安全生产的良好势头,控制好煤价和成本,争取电量,迎接经营形势的严峻挑战。

      来源:大唐2008-03-27

      他希望公司经营管理层进一步完善制度、规范运作,继续保持安全生产的良好势头,控制好煤价和成本,争取电量,迎接经营形势的严峻挑战。

      来源:中国电力新闻网2008-03-24

      大唐安阳发电厂重视普法工作,自“五五普法”活动开展以来,该厂结合企业实际,将普法教育与法治实践、法律文化建设密切结合在一起,通过宣传教育、普法讲座和完善制度等方式增强员工法制意识、提升企业法律素质。

      来源:中国国电集团公司2008-03-24

      提出要完善制度,做到流程监督到位。建立燃料供应商诚信体系,实行供煤方“黑名单”制度

      来源:中国电力新闻网2008-03-21

      一是要高度重视,完善制度,落实责任,进一步提高安全管理水平。二是严格执行“一票否决制”,加大攻坚力度,深入推进节约环保型企业创建工作,确保节能减排工作取得重大进展。...七是深化管理体制改革,加强制度建设,完善管理方法,深入推进管理革命。八是切实抓好党的建设、队伍建设和企业文化建设,加强反腐倡廉工作,为公司又好又快发展提供坚强保障。

      来源:华北电网公司2008-03-21

      为促进机关人员变动与资产使用同步管理,该公司通过完善制度,规范资产管理使用权限,会上通报了“机关本部固定资产管理办法”相关情况,机关本部固定资产清理情况。...为完善机关本部监督联动机制,该公司纪检组长方红就加强部门协作与沟通,合力构建“大监督”工作格局,提出明确要求。一是增强企业自律工作的紧迫感。

      来源:中国电力新闻网2008-03-20

      以公司制管理为重点,健全完善制度体系、组织机构,抓好职能管理、班组建设等,全面提升公司管理水平。五是发展对标。以项目发展为重点,加快推进2×300mw“上大压小”项目前期工作,推动公司新的发展。

      来源:华能集团2008-03-20

      一是要高度重视,完善制度,落实责任,进一步提高安全管理水平。二是严格执行“一票否决制”,加大攻坚力度,深入推进节约环保型企业创建工作,确保节能减排工作取得重大进展。...七是深化管理体制改革,加强制度建设,完善管理方法,深入推进管理革命。八是切实抓好党的建设、队伍建设和企业文化建设,加强反腐倡廉工作,为公司又好又快发展提供坚强保障。

      来源:河津发电分公司 2008-03-20

      二是完善制度,建设一道“不能腐败”的过程控制防线。...该公司按照“靠制度管人、按程序办事”的原则,强化权力监督和制约机制,让干部党员、关键岗位人员从源头上防治腐败,并加大制度的培训力度,使干部员工明白什么事该如何做,增强执行制度的自觉性,提高制度的执行力。

      来源:华东电网公司2008-03-20

      不断宣传和强化责任意识、忧患意识和创新意识;二、完善制度管理。真正形成压力有效传导的机制,要继续完善监督约束机制;三、提升能力水平。...近年来,华东公司从加强执行力建设入手,以管理和科技创新为动力,在制度建设、信息化建设、员工能力素质提高等方面取得了显著成效。

      来源:四川省电力公司2008-03-20

      二是在创新工作机制方面,试行党代会常任制,完善党代会常任制试行的配套制度和管理办法,寻求党代会闭会期间发挥党代表作用的有效途径和形式;建立党代表活动制度,在发挥党委委员、党代表、党员作用方面有所创新和突破

      来源:中国电力新闻网2008-03-19

      不断宣传和强化责任意识、忧患意识和创新意识;二、完善制度管理。真正形成压力有效传导的机制,要继续完善监督约束机制;三、提升能力水平。...近年来,华东电网从加强执行力建设入手,以管理和科技创新为动力,在制度建设、信息化建设、员工能力素质提高等方面取得了显著成效。

      来源:中国电力新闻网2008-03-13

      以公司制管理为重点,健全完善制度体系、组织机构,抓好职能管理、班组建设等,全面提升公司管理水平。五是发展对标。以项目发展为重点,加快推进2×300mw“上大压小”项目前期工作,推动公司新的发展。

      相关搜索