北极星
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      来源:中电投漳泽发电公司  2009-01-20

      的供电煤耗值为标杆,从经济调度、最佳运行方式等方面入手,就如何降低煤耗,采取针对性措施,真正取得实效;二是坚持以到位做实为标准,落实安全生产责任制,大力推行安全生产问责制落实,奖励、问责并行;三是坚持以精细化检修为基础

      2009-01-14

      对设备的运行维护,降低检修时间,延长发电时间,是电厂生产运行的主要目标。  企业门户系统2007年电力企业投资的重点。...●集约化管理、精细化管理的需求是2007年电力it投资增长的主要驱动力。  集约化管理、精细化管理的需求拉动了电力企业的it投资需求。“sg186”工程与集约化管理思想拉动了应用需求。

      来源:抚顺发电厂2009-01-04

      抚顺检修公司优化管理流程,实施精细化管理,检修前做好安全和质量策划,对各项安全和技术措施进行交底;检修中严格执行文件包制度、检修工艺和标准化作业,以锅炉“四管”防磨防爆检查及其它主辅设备改造为重点,完成非标准项目及技改项目

      来源:中国电力2008-12-30

      四个项目应用,极大地提高了该公司科技创新水平,推动了生产管理向自动化、数字化、精益化和精细化迈进。(李金龙)   信息来源:华北电网公司...“新型变电站自动化与集控模型研究”项目研发的通信智能装置,实现了对变电站现场设备的远程通信、调试、编程、组态,以及在线状态分析和检修等功能,成果总体上达到了国内先进水平。  

      来源:中国电力2008-12-24

      首先要实现过程控制精细化,坚持“应修必修、修必修好”的方针,大力推行检修精细化管理;其次是实行工期控制网络化,严格按照检修整体网络计划,顺排和倒排工期相结合,安排好每天甚至每时的工作量;再次是实施检修作业标准化

      来源:南方电网  2008-12-23

      为了实现直流检修的标准化、规范化、流程化,超高压公司组织编写了直流检修质量控制体系高肇直流分卷,对直流检修的项目、周期、流程、工艺标准化等进行全方位控制,实现精细化管理。

      来源:北极星电力新闻网2008-12-11

      为此,该公司党委以数字化党建目标为统领,坚持以人为本的理念,首先抓好民心工程,以解决电煤供应为突破口,改变经营思路,充分发挥党支部和党员的战斗堡垒和先锋模范作用,以精细化的燃煤管理,节约发电成本,同时,...再次是着力培育一支业务和思想过硬职工队伍,全力抓好素质工程,从生产到党建全方位开展培训工作,据统计,仅在安全技能培训方面,就先后组织600余人/次接受安全教育,并充分利用机组大、小修机会,让运行与检修进行人员交叉培训

      来源:中国华电集团公司2008-12-04

      全厂上下齐心协力,积极做好改造前各项准备工作,各部门按照各自分工,从工器具、材料的购置配备到检修文件包的编写、工程任务、组织措施、技术措施、安全措施及各项准备工作的再落实,均做了周密部署。...为确保工程质量、施工安全和进度,该厂将“有序沟通,注重细节”理念贯穿于工作全过程,全面推行“5f”管理法(即凡事有质量标准和完成期限、凡事有人负责、凡事有人监督、凡是有人检查、凡事有人考核),致力于精细化管理

      来源:www.chinapower.com.cn2008-11-11

      经过周密调研分析,曹庄电厂很快制定出台了《燃料成本精细化管理与考核办法》。要求从输煤源头抓起,细化燃料采购、水分控制、燃煤配比。...特别是锅炉检修是一项又热又累的工作,但为了把握炉膛最佳运行状态,每次检修,他带头钻进温度高达80多度的炉膛内,打焦清理,实际体验,从而很快掌握了各类设备的运行原理和实际运行状况,对有效指挥安全生产发挥了关键作用

      来源:中国电力新闻网2008-11-10

      经过周密调研分析,曹庄电厂很快制定出台了《燃料成本精细化管理与考核办法》。要求从输煤源头抓起,细化燃料采购、水分控制、燃煤配比。...特别是锅炉检修是一项又热又累的工作,但为了把握炉膛最佳运行状态,每次检修,他带头钻进温度高达80多度的炉膛内,打焦清理,实际体验,从而很快掌握了各类设备的运行原理和实际运行状况,对有效指挥安全生产发挥了关键作用

      来源:中国电力2008-10-28

      对2号机组进行了以提高机组经济性、增加机组出力与可靠性、延长机组寿命、降低运行与检修费用为目标的汽轮机通流改造。...该厂利用水平衡测试结果,制定了节水治理规划和技术改造方案,深入挖掘节水潜力,提高水资源利用效率和废水回收利用率,降低发电水耗;运用耗差分析和运行绩效考核系统,实施精细化管理,继续提高机组经济指标“压红线

      来源:大唐集团公司2008-10-27

      对2号机组进行了以提高机组经济性、增加机组出力与可靠性、延长机组寿命、降低运行与检修费用为目标的汽轮机通流改造。...该厂利用水平衡测试结果,制定了节水治理规划和技术改造方案,深入挖掘节水潜力,提高水资源利用效率和废水回收利用率,降低发电水耗;运用耗差分析和运行绩效考核系统,实施精细化管理,继续提高机组经济指标“压红线

      来源:中电联2008-10-16

      加强电力市场分析和预测,合理安排电网运行方式和计划检修时间,优化电网运行方式和检修工作流程,完善需求侧管理手段,细化有序用电措施,确保电力有序供应和重要时期、重大活动的用电。   ...牢固树立科学的发展观和理财观,全面深化预算管理、资金集中管理、电价电费管理和资产产权管理,在管理中强化服务,在服务中加强管理,营造了和谐理财环境,有力地加强了公司集团化运作和精细化管理,促进了公司集约化发展

      来源:中国华电集团公司2008-10-06

      在巩固以往大修经验的基础上,完善检修各种制度和措施。充分吸收借鉴核电先进管理经验,编制下发《#4机组大修手册》,指导检修标准化作业。 四是过程控制精细化

      来源:中国华电集团公司2008-09-26

      全面推行检修精细化管理模式,实施了典型缺陷定期分析制度,重点强化对循环流化床锅炉的防磨防爆治理,机组健康水平明显提升。 三是强化培训,增强素质,着力提高员工安全意识。

      来源:辽宁发电公司2008-09-24

      公司每月会同检修、实业公司召开安全生产委员会联席会议,强化安全生产管理和检修工作。...辽宁发电公司为完成年度43.13亿千瓦时的发电量目标,积极采取各种抢发电量措施,标准化管理,精细化操作,对抢发电量工作紧抓不懈,目前,累计发电量已超过30亿千瓦时。

      来源:常电公司2008-09-24

      常电公司以工单管理不断提升企业精细化管理水平,从2005年到2008年,该公司机组大修已连续四年实现四次全优。...常电公司检修工单管理系统是以设备台帐为基础,以检修工单的提交、审批、执行为主线,按照缺陷处理、计划检修、日常维护等几种可能模式,以提高检修效率、降低总体检修成本为目标,将财务管理、物资管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中

      来源:通辽热电公司 2008-09-22

      为进一步加强安全质量标准化建设,全力推进精细化管理,创新安全管理方法,不断提升安全管理水平。...同时,做好明年倒灰的准备;四、加强运行操作票管理;五、有车单位加强驾驶员的教育,防止交通事故发生;六、积极争取供热前夕的煤炭储备;七、加强与检修的沟通,保证检修质量;八、重点抓好指标管理,做好抢发电量工作

      来源:中国华电集团公司2008-09-10

      并实行了组织管理程序化,检修作业标准化,过程控制精细化,工期控制网络化,修后评估科学化的“五化”管理。...李强 本网讯华电云南公司在今年3台30万千瓦发电机组检修全过程中实施组织管理程序化,检修作业标准化,过程控制精细化,工期控制网络化,修后评估科学化的“五化”管理,苦练内功、强力提升检修质量

      来源:华北电力工程 2008-09-03

      管理“精细化” 华北电力工程坚持“服务提升价值,细节创造完美”的企业精神,“增收节支”不拒细流,阳光实施;工程安全、质量、工期、后勤保障“四管并进”,形成了“一体化”管理新秩序。...先后完成内外部36台次机组的检修任务,其中a级检修9台次,b级检修2台次,c级检修7台次,d级检修18台次。

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