来源：中国电力新闻网2008-04-15

企业通过打破原有的考核、考评单一性和主观性的弊端，使得绩效考核模式具有科学性、规范性、适用性和可操作性，逐步创造“以考核论业绩，以业绩出成效，以成效促管理”的员工和企业共同发展的“共赢”局面。

来源：国家电网报2008-04-10

专家组对水口发电公司一流的管理、一流的设备、一流的技术、一流的职工队伍给予了高度评价，一致认为，水口公司在生产经营管理活动中，不断完善卓越绩效模式，取得突出成效，同意授予质量奖。

来源：中国大唐集团公司2008-04-03

通过加强针对吹灰器特性管理检查制度，吹灰器安全性得到了保障，设备缺陷次数由2006年的38次下降到2007年的23次，降低了39。...检修公司热机二班qc小组《降低锅炉吹灰器检修成本》课题，针对影响锅炉内部受热面设备使用效率的主要辅助设备－吹灰器，利用吹灰器使用特性和故障损坏周期，调整检修方式，改计划性定期检修的模式为点检定修模式，降低吹灰器的检修成本

来源：中国华电集团公司2008-03-14

“以人为本、层层对标、层层预算、团结协作、各负其责、政令畅通、程序精简、管理流畅、管好管用、注重效率、突出业绩、说到做到做好、记到记好”的现代化管控模式。...发展三大业绩指标，重点包括设备和人身安全、机组非计划停运率等生产安全指标；盈利能力、市场营销、成本控制、资金运作、燃料管理等效益和经营管理指标；供电煤耗、综合厂用电率、发电耗油量、发电水耗率等节能指标；二氧化硫排放绩效

来源：清河发电公司　2008-02-01

“发展、安全、减亏、稳定”的主要内容是确保新机组建设工程节点目标，推动公司整体发展；强化安全管理，创新工作模式，提高安全管理绩效，为发展助力；实施精细化管理，加强企业管理和内部控制，努力提高企业经营绩效

来源：九龙电力　2008-02-01

，着力提高经营绩效；四是全面开展对标管理，不断提高管理水平；五是调整完善管控模式，推进体制机制创新；六是继续开展小机组关停工作，确保关停任务圆满完成；七是实施人才强企战略，全面加强队伍建设；八是树立企业品牌形象

来源：互联网2008-01-31

中国管理传播网进行现场图文直播。...第二个是当我们按照既定的模式在推广绩效考核的时候，我们发现当我们做了一段时间，三个月以后，再坚持就比较难了。

来源：西北电网公司2008-01-28

进一步健全绩效考核体系，推进绩效考核与薪酬挂钩，加大向贡献大、关键岗位的倾斜力度。加快建设750千伏电网实训基地，组建并发挥博士后工作站作用。...规范预算管理模型，探索分业务预算模式，提高预算编制水平。深化技术经济管理。实施标准成本管理。加强审计监督，强化内部控制，努力降低成本。 　　六、加快科技创新，推进“创新型”企业建设。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

不断提升管理水平，各项指标创历年最好水平 ——以绩效推动管理升级。...公司始终按照职工和企业创新成长、共同发展的双赢理念，努力创造员工在岗位上施展才华的机会，打造有利于员工成长的平台，提高学习力，建立系统思考的能力，不断改善心智模式，鼓励职工自我超越。

来源：福建省电力公司2007-12-20

福建公司95598运管及投诉受理中心代表表示，省公司将在全省范围内进一步宣贯实施cccs标准体系，实现全省95598的标准化、规范化、专业化、精细化管理与运作。 　　...除了作为中国呼叫中心行业性推荐标准外，它同时还是一套以“客户为中心”的运营绩效管理工具，在促进中国各行业提高自身客户服务运营绩效，增强企业竞争力方面发挥着重要作用。

来源：中国电力新闻网2007-12-18

省电力公司副总经理王怀明分析说，典型经验的推广必须以真实的绩效为前提和基础。 据悉，湖北省电力公司将全面开展这种同业对标经验库的现场会模式，通过绩效考核评定典型经验的推广价值。

来源：中国华电集团公司2007-12-12

，构建全员参与、全员负责、按系统、分层次、一级对一级负责的管控模式。...岗位绩效管理制度通过目标分解，计划执行和业绩评价等管理活动，促进了员工进一步认识到不仅需要提升自身的业务水平，更要不断强化责任落实意识，持续改进理念，锻炼和培养融入团队的合作和竞争意识。