来源：河南分公司　2008-07-25

一是以对标管理为主线，强化管理意识，提高科学管理水平。在生产运营对标工作上，对照国内先进，查找差距，制定计划，落实措施。...7月21日，河南分公司党组按照集团公司的统一部署，推出《“强管理、求效益、保安全”红旗竞赛活动实施方案》，围绕对标管理、增收节支、本质安全三条主线，发动广大干部员工强化管理意识、安全意识，

来源：中国华电集团公司2008-07-24

考试内容涵盖集团公司对标管理相关要求、四川公司对标管理工作实施方案和各单位对标管理工作开展情况，重点考察相关管理人员对对标管理工作的理解以及开展对标管理的具体工作思路和工作方法。

来源：中国华电集团公司2008-07-24

加强对标管理，不断提升设备管理水平。重点抓好煤耗、厂用电率、发电油耗等主要指标控制，实现经济技术指标水平新的提升。...加强设备管理，确保机组安全稳定运行。严格执行设备缺陷管理制度，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，重要缺陷连续干。充分利用机组或系统负荷低谷、备用时段进行系统消缺和设备检修。

来源：上海电力　2008-07-23

公司各部门要在会上结合公司的现状，对照集团相关专业考核办法和对标管理的具体说明（通报）进行认真分析，寻找差距，提出措施，并制订符合集团精神，适合公司实际的考核办法和有关对标管理的相关数据。

来源：　2008-07-23

管理工作方面，一是要继续夯实管理基础，要看到我们在管理上存在的各种各样的问题和差距，牢固树立“高严细实”的工作理念；二是要理顺管理关系。三是要开展好对标管理。

来源：东北公司　2008-07-23

一是进一步明确安全生产工作目标、任务和责任；二是以安健环体系建设为载体，夯实安全管理基础；三是强化技术监督管理；四是坚持对标管理；五发挥大机组效能，提高350mw等级机组的发电能力和经济性；六是重视环保工作

来源：华北分公司　2008-07-22

王清文表示，下半年，公司将以管理、发展为主题，加强对标管理，全面提升企业管理水平和技术经济指标；加快发展步伐，尽快实现产业结构升级，推动集团公司“三步走战略”实施。（孙向方）

来源：华电集团公司2008-07-22

针对下一步工作，王怀书提出八点要求：一是正确认识生产经营形势，尽快解决存在的问题，全力提升经济效益；二是准确把握电煤供应走势，正确处理电煤量质价的关系，采取灵活机制保证电煤供应；三是深化对标管理，加大宣传力度...集团公司资产管理部主任王绪祥，财务管理部副主任褚玉等陪同调研。

来源：中电投2008-07-21

贵溪发电公司将继续深化安全生产管理，以点检定修为基础，以技术监督为保障，以技术改造为重点，以经济效益为中心，以对标管理为手段，以节能减排为首任，进一步把安全生产管理方针要求落实到实际工作中，逐步实现安全生产管理的标准化

来源：中国电力新闻网2008-07-21

第四要以管理创新为动力，树立现代管理理念，不断适应建设世界一流能源企业集团要求，要通过开展对标管理，争取2010年大部分指标达到国内行业先进水平，2015年大部分关键指标保持国内行业领先水平，2020年绝大部分指标达到国际先进水平

来源：中电投2008-07-21

会上，集团公司计划发展部、人力资源部、财务与产权管理部、安全生产运营部、工程部5个部门，分别就指标考核、绩效考核，责任追究、对标管理、工程建设等方面有关工作做了专题发言。...第四要以管理创新为动力，树立现代管理理念，不断适应建设世界一流能源企业集团要求，要通过开展对标管理，争取2010年大部分指标达到国内行业先进水平，2015年大部分关键指标保持国内行业领先水平，2020年绝大部分指标达到国际先进水平

来源：中电投2008-07-21

2008年工作会议，陆启洲总经理提出，在全系统开展对标管理，通过规范，将发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

湖南华电长沙发电有限公司以安全生产为基础，以对标管理为切入点，以“四煤”、“三电”为中心，千方百计加强煤炭调运工作，一手抓煤炭调运，一手抓生产管理，确保迎峰度夏、奥运保电期间机组安全稳定运行。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

公司把对标管理引入到企业管理的各个层面，推崇“精细化管理”，全力提升企业的核心竞争力。...企业为全国电力行业交流了大量的生产管理经验，输送了大量的管理与技术人才，培养出了多位电力系统的高级干部。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

突出抓好对标管理在班组的落实，重点对班组进行指标的分解和管理项目的确定、指导、检查，结合集团公司开展的“五型班组”建设，将对标管理全面落实到班组。...二是突出抓好对标管理暨建设国际一流工作。

来源：中国华电集团公司2008-07-18

，对标管理工作取得成效。...在落实对标管理工作的规划和措施中，乌江渡发电厂对内以安全标准化管理为基础，认真开展危险点和设备运行分析，加强缺陷闭环管理、设备检修质量管理，提高安全生产管理能力，保持安全生产的平稳态势，并加强经营管理、

来源：中国电力新闻网2008-07-17

对标管理，已经不是新名词了，怎么能“对”出新意、“对”出新天地，公司领导班子决定结合对标管理年活动，将“对标管理、指标竞赛、耗差分析”三者有机的捆绑在一起，形成了公司特色的指标竞赛系统，以此来带动公司的整体对标

来源：中国电力新闻网2008-07-16

同时，对灵武公司下一步工作提出了六点要求：一要认真落实安全生产责任制，创建本质安全型企业；二要深入开展对标管理，努力提升经济效益；三要千方百计抓好灵武二期2×1000mw工程前期工作，优化工程设计，确保...李庆奎对灵武公司2008年上半年克服困难，超额完成集团公司下达的目标任务给予了充分肯定，对该公司在安全生产、企业发展、经营管理、队伍建设等方面取得的成绩给予了高度评价。

来源：中国华电集团公司2008-07-16

今年以来，华电内蒙古公司深入开展“对标管理年”和“基础管理年”活动，积极开展节能评价，加大整改措施落实，收到了很好的效果。...华电内蒙古公司总经理周顺宏对系统迎峰度夏及奥运保电提出了八项具体要求：认真落实安全生产责任制；加强对标管理和基础管理工作；深入开展设备管理，确保机组健康水平；认真落实隐患排查治理，不断完善应急管理工作；

来源：中国华电集团公司2008-07-16

从而大力发扬“团结奋进、创新超越”的戚电精神、大力推进对标管理工作深化、全力促进年度生产任务的完成。...大讨论活动以对标管理为抓手，树立并践行“过紧日子、谋发展事”的工作理念，以“管理上提出新思路，工作上施行新举措，指标上达到新水平，发展上力求新突破，全面增强企业的综合竞争实力”为主题。