来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-02-28

该公司强化设备基础管理，以加强设备巡检为抓手，要求运行人员对设备的薄弱环节和关键部位加强监视，按照规范要求提高巡查频率，第一时间发现设备的“跑、冒、滴、漏”现象并联系检修进行消缺处理，在提高设备的巡检质量的同时有效地保障设备的安全运转

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-02-27

为进一步夯实安全基础管理，全面提升员工安全生产意识，今年以来，国能龙岩发电公司通过强化多项管理措施，促进班组安全基础管理全面提升。强化安全风险预控管理。

来源：大唐集团2024-02-22

张传江指出，2023年，在集团公司全系统干部职工的共同努力下，集团公司聚焦国之大者，能源保供成效突出；强化燃料管控，降本增效成效突出；强化营销管控，创收增利成效突出；强化基础管理，巩固提升成效突出，超额完成全年利润目标并实现历史最好水平

来源：国网天津电科院2024-02-08

下一步，电科院将在做好节日期间网络安全巡视及应急值班基础上，认真落实网络信息安全各项工作要求，夯实基础管理，确保防范在先、快速反应，为春节期间安全生产工作提供坚实的网络安全环境。...电科院信息安全分管领导和科技管理部门负责人带队，有序组织信息专责及运维人员成立专项排查小组，结合信息设备和办公区域实际运行情况，分别前往东丽物资质量检测中心、电科院信息机房、弱电间及各部门办公区域，有针对性地对机房基础环境

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-02-07

为持续抓好安全生产工作，确保岁末年初安全形势平稳，近期，国能龙岩发电公司重拳出击抓牢安全基础管理，全力以赴做好春节期间安全生产工作。...超前做好春节期间燃煤物资供应和储备；加强煤场管理与燃料运行管理，做好入厂煤接卸与煤质监督，严防人身和车辆事故。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-02-06

2024年，设备部将紧紧围绕公司“两不降、一加快”工作要求，立足公司新发展阶段高质量发展的需求，一方面做好设备基础管理，持续提高可靠性，为年度目标完成打好坚实基础，另一方聚焦部门承担的年度重点项目，全力推进电储能

来源：中国华能2024-02-06

一是强化基础管理，提高规模化采购、集约化管理水平，增强供应链韧性弹性，加强人才队伍建设，严格规范贸易业务，持续强化职能监督。二是强化协同管理，加强集中物资服务、供应商管理和闲置物资调剂。

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-06

同时，盐城公司以省管产业同质化管理要求为抓手，牢固树立“安全责任不能分包” 和承发包单位“命运共同体”的理念，着力提升安全生产基础管理等方面薄弱环节，全力推动外包队伍“同质化”各项管理要求落到实处；他们规范实施盘活利用及完善后续管理

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-02-05

为做好岁末年初危化品安全生产管理，2月5日，国能龙岩发电公司通过学习危化品安全知识、开展隐患排查、抓实安全风险管控，不断夯实危化品基础管理，确保机组安全生产。...在隐患排查治理方面，该公司根据安全管理标准，落实危化品防火、防爆、使用管理的要求，结合春节前安全大检查从危化品的使用、储存等各个环节进行安全隐患大排查，做到纵向到边、横向到底，及时消除安全隐患，确保责任到人

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-05

对困难居民致以生活的关怀问候，并送去生活必需品和慰问品，用小小“微心愿”，温暖百姓心；围绕班组建设陆续开展班组现状调研、增设虚拟班组长、更新班组文化园地活动等工作，用爱心传递幸福，用真情温暖职工；分层分次逐步规范班组基础管理

来源：国家电网报2024-02-01

强化基础管理，修炼创新发展内功。在电网安全管控、设备隐患治理、资金资产管理等方面持续加强内控管理，多措并举化解业务风险。...牢固树立合规理念，加快健全完善国网华北分部规章制度体系，促进“违规行为当下改”与“合规机制长久立”并重实施，全面提升基础管理水平。强化服务能力，汇聚创新发展优势。

来源：国家电网公司2024-02-01

全球能源互联网事业面临广阔机遇，要深刻认识国际环境的复杂性、世界能源变革转型的紧迫性、能源安全和转型的系统性、建成一流国际组织的重要性，更加注重提质增效、更加注重夯基固本、更加注重安全高效，以发展、合作、研究为着力点，以基础管理和人才队伍为支撑

来源：广州电力交易中心2024-01-26

会议指出，南方区域电力市场2024年工作目标明确，任务严峻，需要各电力交易机构紧密协同，重点解决关键核心问题，全力夯实基础管理，全面做好风险防控，持续完善体制机制，分阶段分批次稳妥推进结算试运行，充分检验汛枯期不同场景下的市场机制

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-01-23

1月22日，国能（泉州）热电有限公司从夯实基础管理入手，全力做好四台机组维护保养工作，以实际成果夯实迎峰度冬基础。加强安全管理，落实整改到位。...该公司以“两票”和“反措”为主要内容，以“全面覆盖、不留死角”为工作目标，开展安全教育及安全排查活动；从现场安全管理和基础资料闭环两方面入手，对各项安全生产责任制、文件宣贯、防人身事故、消防设施、防寒防冻等工作落实情况进行全面检查并督促整改

来源：中国海油2024-01-23

深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记系列重要指示批示精神，牢牢把握“三个总”“两个途径”“三个作用”的要求，锚定加快创建世界一流示范企业目标，以实施“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设为工作主线，以深化改革创新为根本动力，以强化基层基础管理为重要支撑

来源：内蒙古能源集团2024-01-15

健全碳资产管理体系，做好基础管理和碳资产储备。加强技术创新和交流合作，拓宽粉煤灰等固废利用新渠道。集团层面要加强智能化顶层设计，统筹开发、运维和管理，规模化降低成本，推动数字化转型。

来源：国能（福州）热电有限公司2024-01-09

制定标准化达标建设目标，成立了以党委书记、总经理为组长，分管生产副总经理为副组长的领导小组以及标准化建设办公室等组织机构，明确了公司各级人员的职责和工作任务要求，高站位落实主体责任、高质量建立安全文化、高标准夯实基础管理

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-08

由此，我们要象盐城供电公司那样，将网省公司班组建设的工作思路转化为具体的行动举措，积极推动各班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变，努力提升班组核心业务实施能力，才能进一步强化班组基础管理，才能重点提升班组工作质效

来源：内蒙古电力集团2024-01-05

提高政治意识，树牢安全发展理念；坚持从严管理，拧紧安全责任链条；抓好基础管理，确保实现安全目标；强化系统观念，推进本质安全建设；扎实做好岁末年初安全生产工作。...要深刻认识安全工作的极端重要性，充分认识电力安全面临的严峻挑战，清醒认识公司存在的安全管理短板。以“时时放心不下”的责任感抓实全年安全工作。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-01-04

该公司以安全生产相关内容为重点，从人员、设备、环境和管理等各个方面加以治理和规范，强化基础管理，规范人员行为，避免作业风险，通过加强检查现场“两票三制”和二十五项反措执行情况，对现场管理不到位、“两票”