北极星
      北极星为您找到“小指标”相关结果857

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-12-23

      积极主动与电网调度沟通联系,严格执行电网调度指令,合理调整机组负荷分配,保证各负荷范围最大供热能力;强化与管委会和热用户沟通,实时掌握园区企业动态信息,精准预测供热需求;强化指标对标,积极开展小指标竞赛

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-12-22

      该公司落实“绿水青山就是金山银山”理念,扎实开展节能对标管理工作,建立完善管理体系、监督体系和考核体系,优化项目监督流程、管控机制、运行方式;每月定期开展指标分析,细化生产小指标管理,深入开展能耗对标和小指标竞赛

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-12-16

      该公司要求生产人员严格按照标准化操作进行日常巡检,做好生产现场“跑冒滴漏”专项整治工作,切实降低系统的能耗、物耗和油耗;对设备进行定期“体检”,发现故障立即进行消缺,减少设备损坏,降低维修成本;积极开展值际小指标竞赛

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-12-12

      加强参数调整,从提高机组负荷率、运行优化调整试验、小指标对标等途径,科学调整机组运行方式,及时调整供汽压力,尽量满足所有热用户的用汽需求,确保各时段供热的安全稳定、参数合格,树立良好的供热口碑。

      陕煤电力运城公司:铆足干劲再发力 冲刺全年总目标

      来源:陕煤电力运城有限公司2022-12-09

      ,大力开展小指标竞赛,持续开展机组能耗指标分析,对影响经济运行的指标重点关注,采取有效控制措施,提高生产运行效率;加强设备维护、消缺力度,每天对设备进行巡回检查,坚持“小缺陷不过班,大缺陷不过天”,及时

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-09-26

      此外针对机组长周期运行特点和薄弱环节,该公司加强对机组各参数的调整监视,做好特殊时期保供事故预想及应急预案;运行人员根据电网负荷需求,将机组运行方式分解细化到每个班,抓住高峰紧盯低谷,深入开展小指标竞赛和值班员绩效考核

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-09-01

      根据机组每日运行及负荷情况,该公司合理调配机组热负荷,确保供热方式最优化,以小指标竞赛为抓手,将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点,不断提升各运行班组抢电量增供热的责任意识。

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-08-03

      此外,该公司把节能降耗作为提高机组运行经济性的重要举措,严抓煤耗和厂用电率两个关键指标,严格执行机组能效对标任务,扎实开展“小指标竞赛”和机组运行分析工作与节能工作;大力开展创新创效活动,激励运行人员在工作中比精细调整

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-07-25

      安全生产等多种压力,认真贯彻集团公司工作会议精神,层层落实各级人员安全责任,每日对生产现场设备缺陷进行分析和跟踪,加强设备检修维护和运行管理,合理安排机组最佳运行方式,全力做好实时负荷争取,同时深入开展值际小指标竞赛

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-07-11

      以创优服务、打造供热品牌为抓手,该公司积极完善热用户点对点联系机制,了解其用热需求和经营形势,稳住供热销售量;生产人员从提高机组负荷率、运行优化调整试验、小指标对标等途径,科学调整机组运行方式,及时调整供汽压力

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-06-30

      、技术、指标对标对表;细化生产小指标管理,强化经济运行、严格节能监督、实施高效维护;同时以技改检修为契机,及时修复节能设备缺陷,积极攻克能耗瓶颈,深度挖掘机组能耗提升潜力。...近年来,该公司扎实开展节能对标管理工作,以成本最优、效益最大为目标,建立并完善管理体系、监督体系和考核体系,不断优化项目监督流程、管控机制、运行方式;每月定期开展指标分析,坚持与国内同类型先进机组进行管理

      来源:国家电投2022-06-08

      二强化精细管理,深入挖潜增效,提高煤电运营水平实施精细化运营管控深入开展指标分析、系统优化、度电成本控降等专项行动,促进了供电煤耗、厂用电率等主要能耗指标小指标持续下降。

      运城发电公司:上下齐心   奋勇赶超

      来源:山西大唐国际运城发电有限责任公司2022-03-18

      “能耗双控”的目标是要推动能源清洁低碳安全高效利用,在碳达峰碳中和的大背景下,发电部设置了运行绩效小指标,目的是调动运行人员精细化调整的积极性,在保证安全经济的同时,精细调整并控制参数符合机组运行的最佳工况...下一步,运城发电公司将根据生产实际情况,不断完善优化指标竞赛管理办法,激发职工的工作热情,全力以赴奋战“首季开门红”。

      来源:大唐集团2022-02-09

      在抓好提质增效方面,该公司认真落实“三提两降一治”专项行动,继续发扬“全员营销”工作理念,争取量价最优组合,认真树立过“紧日子”思想,向成本管控要效益,主动查找经营短板,以小指标撬动大成本,全面提升企业盈利能力

      来源:国家能源集团2022-02-09

      该公司统筹细化生产运行班组值班安排,强化物资保障,实现了发电生产、职工健康保障等工作的安全、有序、平稳运行;着力深挖内部潜力,持续开展小指标竞赛,充分调动一线职工争发电量积极性,大力营造全员抢发电量氛围

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-02-09

      设备隐患早发现早治理,切实做到小故障“不过夜”,大故障“不过班”,保障设备可靠运行;三是以小指标竞赛作为抢发电量的重要抓手,严抓煤耗和厂用电率两个关键指标,提高运行人员精细调整水平,加强对机组运行工况的监视

      来源:大唐淮北发电厂2022-01-21

      针对2号机组,通过提高负荷率,抓好小指标管控,做好配煤掺烧,降低库存燃料价格为全年经营工作做好准备,同时细致筹备2号机组b修前期各项工作,确保机组检修和设备治理质量提升,进一步降低煤耗成本,助力生产经营

      来源:国电电力2022-01-13

      此外,该公司坚持配煤掺烧正向激励,用好劳动竞赛“指挥棒”,开展配煤掺烧小指标竞赛,明确质量标准、部门职责及各项管理要求,对配煤掺烧、安全运行、环保参数、成本降低等指标进行定量考核,对在配煤掺烧工作中做的好的班组和员工进行奖励

      来源:大唐淮北发电厂2022-01-12

      提升环保指标监测和脱硫脱硝运行管理力度,多措并举节能减排,并兼顾环保与小指标创优创效,保障发电机组安全经济环保运行。

      全国碳市场推动低碳科技创新

      来源:中国能源报2022-01-10

      “通过千方百计利用技术手段,狠抓看似不起眼的小指标,不断挖掘节能潜力,培养全员的节能意识,实现经济与环境效益的双赢。”电厂有关负责人介绍道,就拿温度这一小指标来说,上下几摄氏度之间皆学问。

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