北极星
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      来源:大唐国际2023-02-03

      同时,该公司对中层及优秀青年人才在“选育用管聚”上下功夫,通过技术比武、岗位练兵、等一项项活动,营造出“学技术、强本领、提素质、练内功”的浓厚学习氛围。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-01-28

      在此次机组检修中,设备部充分利用“”,老员工把对设备的耐心,对设备的用心,对设备的精心,言传身教给了青年员工们,并根据每个青年员工的特点,量体裁衣,为他们每个人定制“专属”培训课程。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-01-16

      该公司结合安规、承包商入厂安全、《人身安全风险风险预控本》、《现场安全文明施工作业管理》等内容对外包人员进行三级安全教育培训工作;充分利用机组检修契机,结合岗位检修任务,技术骨干以“”等形式培养

      协合运维:用“管家模式”做好新能源资产管理服务

      来源:能见2022-12-15

      通过专业培训、校企合作、“”等方式,选拔、培养、任用、储备了一大批技术和管理经验丰富、专业能力过硬、多领域综合管理能力强的复合型骨干人才,保障大规模资产稳健交付和高效管理。

      来源:南方电网报2022-11-30

      开展培训竞赛,提升能力水平在解决配电网规划体系建设的同时,贵州电网公司实事求是,依托该公司电网规划研究中心,采取“”“跟班学习”“进项目”“工作专班”等形式对新进地市局电网规划研究中心员工进行配电网规划和可研评审业务培训

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2022-11-25

      结合日常检修作业的“练兵场”,该公司以培养高素质、高技能的员工队伍为目标,认真开展岗位培训、练兵比武、等活动,用多年扎实的理论指导实践、用现场繁多的实践操作深化理论,从而养成在干中学、在学中干的良好学习习惯

      来源:华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-11-15

      该公司静默管理期间,“”模式助力于新进员工工作和生活上的情绪疏导与稳定,“老”师傅的安抚与帮助,让“新”员工在成长的路上少了分焦躁多了分动力。活用培训方式,上好精细操作“紧箍咒”。

      来源:国能(连江)港电有限公司2022-10-26

      针对班组人员现状,开展建设“学习型”班组活动,以“”、“传、帮、带”为主要方式,营造“爱岗敬业、精诚奉献”的氛围,积极开展外出培训和内部技术研讨,发挥团青主动活跃的思维,发挥青年生力军作用,主动践行新发展理念

      陕投电力运营开展“自力更生 艰苦奋斗” 道德讲堂活动

      来源:陕西能源电力运营有限公司2022-10-06

      会议强调,一要加强学习培训,扎实推进“”、内训师培养机制,不断提升岗位操作技能,强化品质服务。

      来源:国能(福州)热电有限公司2022-09-13

      特别在针对能力较弱的班员时,除定期培训和“”等常规学习外,蒋锋还为他们梳理学习难点,并在工作间隙,将报废的设备、阀门等进行解体开展“靶向”培训,确保受学者吃透弄懂。

      陕煤电力运电公司:在陕煤电力集团首届“奋进杯”继电保护竞赛中斩获佳绩

      来源:陕煤电力运城有限公司2022-08-22

      依托创新工作室、技能专家建设等平台,组织各类竞赛以赛促学,、老带新,打造了一批学习型、知识型、技能型、专家型的杰出青年。

      来源:国家电网报2022-06-28

      组织各级安全生产第一责任人带头讲安全公开课,开展好全员安全规程考试、“”现场实训,持续推进全员安全等级评价,推动全员抓安全、保安全、促安全。(国网黑龙江省电力有限公司董事长、党委书记 李永莱)

      大唐万宁公司单日发电量创历史新高

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-06-23

      同时,公司内部积极开展事故演练和技术培训,通过“”和“以考促学”方式,着力提升职工技能水平,为发电量创新高奠定基础。

      协合运维:“AMOS+标准化运维”破局快速增长下的新能源电站运营痛点

      来源:协合运维2022-06-10

      通过校企联合办学开展人才培养计划,从学生抓起来增强“造血功能”,持续向行业输送新能源专业人才;对于刚刚毕业或缺少运维经验的员工,则通过入校“回炉”培训、“”和线上专项培训等方式,确保员工在短期内树立安全意识

      大唐万宁公司开展“以<mark>师</mark><mark>带</mark><mark>徒</mark>”技术培训

      来源:大唐万宁天然气发电有限责任公司2022-05-29

      为了加快促进2021届新入职职工的培养及成长,提高专业技能水平,满足岗位转正技能,大唐万宁公司发电部通过签订“师徒合同”,采取“以”的方式,让老师傅在日常工作中充分发挥榜样力量,帮助值内新职工掌握工作技巧

      来源:湖南华电长沙发电有限公司2022-05-23

      该公司按照“干什么学什么、缺什么补什么、用什么精什么”的原则,以提升安全技能为核心,结合机组大修各项工作实施差异化、精准化的技能培训;落实安全应急技能大赛要求灵活开展理论学习及“大比武”实操演练;

      来源:国能常州发电有限公司2022-05-05

      从细微的地方开始指导,之后给予徒弟充分的信任,这是顾朋喜的之道,也是他从师傅那里传承下来的教学经验。如今他的徒弟早已独当一面,成为部门负责人,徒孙们也已成长为技术骨干。单丝不成线,独木难成林。

      来源:大唐淮北发电厂2022-04-13

      这句话就是王志强师傅的真实写照,无论在工作中还是生活中,他始终以身作则、雷厉风行,赢得大家的尊重”通过线上、线下媒体的广泛人物事迹宣传,若干名“老班长”坚守岗位几十年,全心全意做好安全生产、班组管理、设备治理、技术指导、导师等工作的历程

      来源:陕西能源电力运营有限公司2022-03-14

      充分发挥“”“传帮带”作用,组织青工对废旧设备进行拆检、讲解,既让班组成员对设备内部结构和工作原理有了更加深入的了解,又为快速诊断同类型故障和提高检修质量提供了真实的“练兵”机会。

      来源:国能(泉州)热电有限公司2022-02-21

      、老带新”的培训方法,督促各新员工进一步夯实技术基础、提升技能水平,同时为机组的安全稳定运行培养一支可靠的生力军。...培训期间,各值结合部门的培训要求制定了专业的培训计划表,培训内容由简入繁、由浅及深,让新学员更容易掌握各系统流程及设备作用;为新员工安排师傅,日常培训中所有老员工要履行师傅职责进行“传、帮、带”,通过“

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