来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-17

在迎峰度冬中，贵州华电大龙发电公司于12月17日，现实安全生产突破2300天，为抢抓发电量，冲刺全年经营目标，深化管理效益双提升奠定良好基础。...该公司为保证实现年内第三个百日安全生产，坚持以深化双提升活动为契机，结合秋季安全大检查、中秋国庆和十八大保电任务，狠抓安全生产责任制的落实，组织全体员工开展保安全、提效益再创新业绩的主题实践、专项治理提升

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-12-17

，赢利能力抓提升，尤其是党员干部要以永不懈怠的干劲，深化管理提升活动。...该公司党委在组织开展学习先进楷模过程中，要求广大员工要以罗阳永不服输、永不满足、永不懈怠的工作精神为榜样，围绕当前冬季安全生产大检查、抢抓发电量攻坚保赢利、深化管理效益双提升等中心工作，做到破解管理短板讲执着

来源：内蒙古通辽市库伦旗农电局2012-10-19

二是生产经营管理要顺应未来发展方向，接轨三集五大体系建设，集约管理，要进一步明确生产设备主人制管理，在现有生产设备主人制、计量装置主人制的基础上，深化管理内涵，拓展管理内容，细化设备主人制管理模式，实现生产设备主人制与计量装置主人制相融合

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-18

四季度是该公司抢抓发电量，紧扣全年经营目标，打好扭亏为盈攻坚战的关键时期，也是深化管理效益双提升活动的重要阶段。...为此，公司根据集团公司的文件精神，从实际出发，坚持推进管理创新，以开展管理流程薄弱环节查找，梳理管理短板，提高管理效能为重点的管理提升活动；坚持降本增效，以加强燃料成本管控，强化预算约束，抓好指标优化为着力点

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-11

以上级公司的企业精神、愿景和使命等文化理念，进一步凝聚员工意志，增强员工对上级公司价值观的认同，引领员工围绕上级提出转方式、调结构、推创新、提效益、控负债、促和谐的工作思路，以及下半年工作部署，以实际行动深化管理效益双提升活动

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-10-09

、有检查，完成的任务有反馈、有总结，要形成闭环机制，确保安评整改在规定时间取得成效，为迎战四季度，深化管理效益双提升活动，夯实安全基础。...会上，该公司有关负责人强调安全生产永无止境，安评整改要形成长效化，要求生产部门各级管理人员，围绕所分解的整改任务，进一步细化工作措施，把整改工作落实到人，按照公司制定的管理工作七原则，在整改过程中，做到布置的任务有跟踪

来源：蒙东电力有限公司赤峰市巴林左旗农电局2012-09-28

会上，局长万永刚作了题为《规范服务、深化管理，全面提升社会供电服务水平》的工作报告，回顾了该局一年来电网建设、行风建设和优质服务工作情况，剖析了工作中的不足，并恳请各位监督员对该局工作提出意见和建议。...近年来，左旗局坚持把优质服务和行风建设作为树形象、强素质、促发展的重要举措来抓，虚心接受社会各界的监督，把向社会提供优质服务当作义不容辞地责任，不断强化内部管理，创新服务方式，完善服务机制，提升服务质量

来源：大龙发电公司 宁四海2012-09-18

该公司在此次秋检活动中，围绕集团提出的总体要求，以创建本质安全型企业为目标，以加强事故防控为目的，结合安全性评价，从深化管理效益双提升活动出发，提出查安全管理制度执行率、查设备隐患消除率、查应急处置演练率

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-17

走进贵州华电大龙发电公司中层以上干部的办公室，管理工作七原则的醒目桌牌令人目然一新，这是公司在深化管理创新中，于9月17日再出新招，狠抓执行力建设的又一举措。...为此，该公司党委要求党员干部对照管理工作七原则的桌牌，带头践行新举措，当好员工表率，让管理创新变为深化管理效益双提升的有效手段，在不断提高管理效能中，确保执行力建设取得新的实效。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-17

该公司在此次秋检活动中，围绕集团提出的总体要求，以创建本质安全型企业为目标，以加强事故防控为目的，结合安全性评价，从深化管理效益双提升活动出发，提出查安全管理制度执行率、查设备隐患消除率、查应急处置演练率

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-06

该公司从今年下半年以来，始终把安全生产作为深化管理效益双提升活动的基础来抓，根据丰水期火电机组处于深度调峰，运行管理困难的生产形势，积极把劣势转化为优势，合理调整机组运行方式，开展状态检修，狠抓设备治理和安全性评价整改

来源：中国企业新闻网2012-09-05

大唐黑龙江发电公司自成立以来，始终认真贯彻集团公司要求，深化管理，奋勇争先，攻坚克难，各项工作不断取得新进展，实现了四个保持，企业呈现出和谐发展的良好态势。保持快速发展。...尤其是前两年，在煤价大幅上涨的严峻形势下，该公司通过创造性地开展混煤掺烧、实施两全考核、增发电量、加强预算管理和资金管理、争取国家财政补贴等重要举措，使经营成果得以巩固并不断扩大。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-09-03

该公司为深化管理效益双提升活动，促进创一流工作，从加强队伍建设，维护稳定入手，针对部分合同工已逐步成为生产主力的现实，勇于打破人力资源管理禁锢，把合同工纳入拓展职业发展通道的管理范围，创造性地制定实施合同工各级技能专家评比聘用办法

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-08-31

8月24日，辽宁电力检修分公司先后召开输电专业安全生产分析会和变电专业安全生产分析会，总结分公司安全生产方面所取得的管理成果和特色经验，分析安全生产形势，以深化管理实现检修专业化目标。...在管理方面，要取原组建单位之精华，建立统一的标准化管理，提升公司管理水平。总经理孙启忠在讲话中表示，公司肩负着辽宁电网主网架的安全，责任重大，使命光荣。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-28

该公司党委根据上级党组织的通知精神，为了把学习宣传普及党的历次代表大会和中央全会召开的时代背景、主题内容、主要成果和历史地位等知识，作为一次党性教育，引导广大党员坚定信心和信念，立足岗位带领员工深化管理效益双提升...活动中，该公司各党支部围绕学习型党组织建设要求，不仅规定学习课时，以党员集中学习和个人学习的形式，开展了读书竞赛;还以学习讨论会和上党课方式深化学习活动。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-08-27

8月24日，检修分公司先后召开输电专业安全生产分析会和变电专业安全生产分析会，总结公司成立以来在安全生产方面所取得的管理成果和特色经验，分析安全生产形势，以深化管理实现检修专业化目标。...在管理方面，要取原组建单位之精华，建立统一的标准化管理，提升公司管理水平。总经理孙启忠在讲话中表示，公司肩负着辽宁电网主网架的安全，责任重大，使命光荣。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-08-24

零、有落实+没完成=零、有价值+没发挥=零、有布置+没监督=零、有进步+没耐心=零、有任务+没沟通=零、有能力+没态度=零为工作理念，不断强化工作作风建设，在开展7s活动中，不断提高文明生产水平，以此深化管理效益双提升活动

来源：中国华电集团2012-08-14

华电国际邹县发电厂以三实三提升管理实践活动为抓手，不断深化管理效益双提升活动，将精益化思路贯彻到节能体制建设、异常指标管理、提升机组效率等方面，不断建立健全能耗指标闭环管控模式，以扎实有效的手段念好精益节能经

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-31

、技术改造、燃料组织等方面，继续深化管理创新，进一步强化工作作风，打好扭亏增盈攻坚战，迎接党的十八胜利召开。...7月31日，贵州华电大龙发电公司利用生产早会迅速传达了集团公司和乌江公司年中工作会精神，提出要以三个坚持贯彻落实上级精神，不断深化管理效益提升活动，打好扭亏增盈攻坚战。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2012-07-30

《信仰》，强化理想信念教育活动顺利结束，广大党员通过观看各个历史时期优秀共产党员坚持理想信念、发挥先锋模范作用、保持先进性和纯洁性的先进事迹，在思想洗礼中激发了创先争优提绩效的斗志，抓好防洪防汛工作，深化管理效益双提升活动