北极星
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      来源:陇电分公司 2008-03-20

      随着汛期的临近,黄河水电公司分公司加大电站防汛和机组检修力度,一方面未雨绸缪超前部署防汛工作,切实把握防汛主动权,另一方面加强机组检修维护,打好“提前量”,双管齐下,确保以严防密控的防汛网络和良好的设备状态迎接汛期

      来源:陇电分公司 2008-03-17

      分公司以深入开展“隐患排查治理年”活动为契机,回顾梳理了该公司成立三年来发生的不安全事件,深入查找了人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素,找准影响安全生产的“短板”,对症下药,实施对标管理

      来源:中电投2008-03-12

      3月7日,龙羊峡发电分公司召开工作会议暨员工大会,会上对集团公司和黄河水电公司的工作会议精神进行了原原本本的传达,会议从中电投集团公司和黄河水电公司战略全局出发,结合分公司具体工作实际,要求在贯彻落实会议精神上做到

      来源:陇电分公司 2008-03-11

      分公司目前共有34名女职工,在企业安全生产、经营管理和改革发展工作中发挥着“半边天”的作用。...在庆祝“三八”国际劳动妇女节座谈会上,陇分公司以文成公主进藏、昭君出塞、木兰从军等巾帼英雄的故事激励女职工,勉励她们立足岗位建功业,在奉献企业中实现自我价值的提升。

      来源:陇电分公司 2008-03-05

      近日,陇分公司办公楼大厅内的公告栏上,一张醒目的“嘉奖”通告成为大家关注与讨论的焦点,并与此前张贴的考核通告形成鲜明对比,成为反映企业内部管理的“晴雨表”,对强化员工工作意识与效率意识,提升企业管理效率起到积极的作用

      来源:陇电分公司 2008-03-04

      分公司以宣贯集团公司和黄河水电公司“三步走”发展战略为契机,引导员工进一步转变观念,统一思想,以饱满的工作热情投入到分公司各项事业中,促进分公司各项工作再上新台阶。

      来源:李家峡发电分公司 2008-02-21

      集团公司工作会议召开后,该公司认真学习,深刻领会“三步走”战略目标的重要内涵,科学分析分公司当前面临的形势,结合实际,进一步统一思想、明确任务,把保证安全发供电作为确保实现首月开门红的重中之重。

      来源:中电投2008-02-15

      分公司积极应对冬春以来恶劣天气对安全生产的不利影响,采取多项举措抵御风雪保发电。...在此基础上,该公司还加强“度电必争、度必发、度必上”的抢发电意识,认真分析水情水位变化,不断优化机组运行方式,努力提高机组的水能利用率,保证机组多带负荷、多发水电。 李素转

      来源:中国电力新闻网2008-01-28

      黄河陇多项措施抵御风雪保安全 本网讯通讯员李素转报道1月18日至21日,西北地区普降中到大雪,气温骤然下降至零下十几摄氏度,对黄河水电公司分公司生产设备防寒防冻和安全生产工作带来严峻考验

      来源:龙羊峡发电分公司 2008-01-25

      在新春佳节临近之时,天气骤然变冷,龙羊峡地区气温降至零下16度,龙羊峡发电分公司要求驻站各单位因时制宜,做好电站的设备稳定运行工作及节日期间的安全生产工作。

      来源:李家峡发电分公司2008-01-24

      李家峡发电分公司为从网络信息系统服务于公司的生产、经营工作入手,以技术和管理两项为抓手,努力加强企业网络安全。...规范该公司网络信息系统的使用和管理,通过完善网络信息系统运行维护管理标准、网络信息安全管理标准。

      来源:中国电力新闻网2008-01-22

      本网讯通讯员李素转报道1月18日至21日,西北地区普降中到大雪,气温骤然下降至零下十几摄氏度,对黄河水电公司分公司生产设备防寒防冻和安全生产工作带来严峻考验。

      来源:中电投陇电分公司 2008-01-17

      黄河水电公司分公司不断强化监察审计在企业经营管理活动中的作用,以经营管理的关键环节为“切入点”,以过程监督控制为“着力点”,以内控制度建设为“落脚点”,全方位、多角度、深层次地介入企业管理

      来源:李家峡发电分公司 2008-01-17

      新年伊始,李家峡发电分公司召开安全生产专题会议,对该公司近期的安全生产工作作了详细的安排部署,拧紧全员的安全生产“弦”。...该公司针对当前的安全生产形势,从不同层面作了详细的安排部署:一是进一步提高认识,强化管理,落实安全生产责任制;二是大力推行精细化管理,严格执行各项规章制度,进一步提高安全生产执行力;三是积极学习推进“对标

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-08

      新年伊始,陇分公司在全面总结2007年各项工作的基础上,提出了“紧抓一条主线、突出一个主题、提升两个水平、完成三项目标、提高四个能力”的工作思路,以崭新的思路续写企业发展新篇章。...,健全和完善内部控制制度,促进企业经营管理进一步科学完善;五是加强员工队伍建设,注重员工素质和能力培养,形成符合分公司发展要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制,为分公司可持续发展提供坚强组织保证和人才支撑

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-04

      截至2007年12月31日,陇分公司超额完成了年初与黄河公司签订的安全生产责任目标,共完成发电量24.12亿千瓦时,占年计划发电任务的105.45,同时完成上网电量23.67亿千瓦时;其所属盐锅峡

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-03

      2007年,陇分公司以安全生产执行力建设为主线,不断加强安全生产监督管理力度,逐步完善安全生产责任与保障体系,着力推进安全制度与安全文化的同步建设,确保电站安全生产的长治久安。...截至2007年12月31日,陇分公司超额完成全年发电任务,共完成发电量24.12亿千瓦时,占年计划发电量的105.45,同时完成上网电量23.67亿千瓦时;其所属盐锅峡、八盘峡水电站长周期安全生产记录分别达到

      来源:陇电分公司2007-12-26

      分公司高度重视企业安全生产工作,不断强化安全生产的基础性地位,以完善制度体系为基础,以加强安全生产执行力建设为主线,以目标控制和过程管理为重点,着力构建本质安全型企业,促进企业安全生产能力稳步提升

      来源:陇电分公司2007-12-19

      12月14日,陇分公司召开中层干部绩效考评大会,对中层干部一年来履行岗位职责的情况进行综合评定与业绩考核。...此次考评按照《陇分公司中层干部岗位动态管理考核办法》,以提高中层干部绩效和管理执行力为目的,以中层干部岗位职责履行情况为基础,采取定性与定量相结合的测评方法,从工作、能力、品德、学识、廉洁与出勤等6个大项

      来源:陇电分公司2007-12-14

      今年来,陇分公司认真贯彻黄河水电公司“精细化管理年”活动精神,以实现“七个精细化”为目标,以“五个一”系列活动为载体,切实提高工作质效,优化工作流程,激发工作活力,促进企业管理水平全面提升