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      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-09-09

      该公司强化绩效考核管理,完善了全员绩效考核办法,强化考核评价结果与薪酬分配、评优评先、职位调整等方面的应用,建立了全员绩效管理评估机制,全员绩效管理覆盖率达到了100%。

      来源:北极星风力发电网2014-08-22

      公司从去年年底创新针对所属基层单位的考核方式,实施月度动态考核管理,加大绩效与考核的挂钩力度。...此后公司开始着手改革本部绩效考核,并于2014年4月全面实施。

      来源:云南省宣威供电公司2014-08-18

      2013年《组织绩效考核管理办法》进行重新修订,制定《组织绩效考核管理办法(2014版)征求意见稿》,征求各部门、各供电所的意见,确保本办法正式下达后具有客观、公平和可操作性。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2014-08-18

      近年来,该公司切实履行服务三农的社会责任,积极服务于城乡一体化发展,按照国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司统一部署,深入推进三集五大体系建设,将供电企业管理提升工作纳入到各部门、班组年度和日常绩效考核管理体系

      来源:艾莱风能网2014-08-13

      深入分析问题根源,注重边查边改边提升,成立了工作领导小组和成效监督小组,制定增盈方案;成立了电量攻击小组,积极争取政策支持;建立了生产经营协调三会制度,制定《公司对标管理办法》和《实施细则》,修订月度绩效考核管理办法

      来源:大唐国际陡河发电厂2014-07-31

      今年上半年,该厂通过建立点检员分级管理制度、制定管理岗位招聘管理办法、修订中层管理人员业绩考核管理办法、将文明生产监督管理职能纳入设备管理系统等措施,不断完善机制体制,有效发挥正向激励和反向约束作用,提升了职工队伍技术水平和管理水平

      来源:中国华电工程(集团)有限公司2014-07-29

      建立完善科学的考核管理体系,加大对安全生产、应收账款回收、完工项目清理等关键指标的考核权重,突出考核体系的激励与约束作用;进一步加强信息化建设,为公司精细化管理提供建设保障。...杨勇强调,公司上下要认真学习贯彻集团上半年经济活动分析会议精神和孙董事长的讲话,把握市场脉络,剖析自身问题,具体做好六方面重点工作:一要以战略实施为引导,以降本增效工作为抓手,以完善绩效考核制度为保障,

      来源:国家能源局2014-07-18

      劳动防护用品监督管理规定国家安全生产监督管理总局令第11号 注册安全工程师管理规定国家安全生产监督管理总局令第16号 安全生产事故隐患排查治理暂行规定国家安全生产监督管理总局令第30号 特种作业人员安全技术培训考核管理规定国家安全生产监督管理总局令第

      来源:贵州省玉屏供电局2014-07-17

      据了解,玉屏供电局自开展绩效考核管理工作以来,就将此项工作作为提升基础管理的有效措施,成立了局绩效考核管理领导机构,多次下到基层走访调查,征求意见,多次修订绩效考核实施细则,组织绩效考核相关的培训工作等

      来源:中国科技网-科技日报2014-07-08

      对这些科技人员来说,科技成果、专利、技术革新等不仅是个人荣誉问题,更直接纳入员工绩效考核管理体系中,到了年底要一一对账。难怪,徐传光说的实在:创新既能解决我工作中遇到的难题,又能获得奖励,何乐而不为?

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-07-07

      ,完善机关各岗位绩效指标体系,细化岗位指标,加大绩效考核结果与薪酬分配挂钩力度,提高绩效奖励比例;基于智能巡检机器人项目实施,完善变电站无人值守技术条件;加强生产技改大修项目、资金完成率管控,保证运检项目年度建设任务完成率

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2014-07-02

      ,完善机关各岗位绩效指标体系,细化岗位指标,加大绩效考核结果与薪酬分配挂钩力度,提高绩效奖励比例;基于智能巡检机器人项目实施,完善变电站无人值守技术条件;加强生产技改大修项目、资金完成率管控,保证运检项目年度建设任务完成率

      来源:广西桂冠开投电力公司2014-07-02

      一是抓量化管理,根据年度发电任务量及红水河年度来水特点,将全年发电任务逐月量化,坚持做好每天、每月发电量,耗水率的跟踪分析;二是抓考核管理,制定出有利于促进创益增效的绩效考核办法,在奖金分配上加大绩效份额

      来源:云南省宣威供电公司2014-06-26

      、指标考核管理工作;负责公司信息网络与信息系统安全工作;负责公司信息化工作专业管理,对信息化相关工作进行监督、检查、指导;提供技术支持、专业培训;负责组织公司信息化项目需求分析、流程优化、项目申报、实施...;贯彻执行信息化建设、运行维护的技术指标、管理规范、作业标准、指标体系和相关制度;审查信息化工作计划、信息化项目计划并监督实施;组织、协调信息安全管理工作,贯彻落实信息安全保障体系建设;组织开展信息化绩效考评

      来源:贵州省遵义供电局2014-06-16

      特别在永安供电所创先开展员工业绩考核管理试点,针对该所结构性缺员的问题,将安全生产、营销管理、抢修维护以及后勤服务等工作,实行定岗定责,按照难点、重点和增加积分项,细分成具体的分值纳入绩效管理,根据每月工作完成情况

      来源:国网濉溪县供电公司2014-05-29

      建全考核体系,实现指标、专业、人员全覆盖,通过发挥绩效考核的导向和激励作用,提高干部员主动参与考核管理的主观能动性,进一步提高工作热情。为濉溪供电公司各项成绩的取得作出积极贡献。...同时,该公司将进一步加强全员绩效考核和组织绩效考核工作,全面落实考核责任。

      来源:新华网 记者:顾瑞珍2014-05-28

      翟青:环保部将按照《考核办法》的要求,加强组织领导,加快实施步伐,认真做好《考核办法》的宣贯工作,制定发布指标解释,健全考核支撑体系,严格考核管理...在传统综合打分的基础上,切实强化空气质量改善的刚性约束作用,终期考核实施质量改善绩效一票否决。三是在考核手段运用上新。

      来源:北极星电力网2014-04-30

      创新人力资源配置方式,健全所属单位责任人和全员绩效考核管理体系,梳理优化职责体系和管理流程;深化资金集中运作管理,完善全面预算管理体系,不断提高资产精益化管理水平,开展财务业务数据治理;深入研究采购策略

      来源:贵州省玉屏供电局2014-04-14

      接下来,该局将对现有的绩效考核管理细则进一步修订与完善,真正把员工的绩效体现在组织绩效的提升上,实现员工绩效与组织绩效的谐调统一。

      来源:云南省宣威供电公司2014-04-01

      2014年3月31日,宣威供电公司根据上级印发的绩效考核管理规定,结合公司2014年主要工作目标和任务,经公司领导及相关部门一致讨论通过,形成了宣威供电有限公司各部门、单位2014年组织绩效计划。

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